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pIed
“依頼者の負担にならないので見過ごされがちだが、「こんな指標が見てみたいな」と軽い気持ちでした依頼を実現するために見えないところで多くの人の時間が費やされている可能性がある。”首がもげるほど頷く
pIed
“依頼者の負担にならないので見過ごされがちだが、「こんな指標が見てみたいな」と軽い気持ちでした依頼を実現するために見えないところで多くの人の時間が費やされている可能性がある。”首がもげるほど頷く
misshiki
“具体的に「そのダッシュボードを見て、何がどうなったら誰が何をするのか」が想定できないならばその指標は不要だ。...目的無きデータ分析は無駄。” 組織の利益として利用目的がないものは作らないようにと。
kamayan1980
基本的に、報告用資料を作成する作業を自動化する過程で、ダッシュボードが生成されると思ってる。んで、状況が変われば無用になるので、定期的に「これ見てる？（廃棄していい？）」って整理整頓は必要。
OrientHistory
データを見える化してもそれを見て判断できる人がいないと意味が無いよね。しきい値を超えたら警告アラームを出すくらいならまだしも、数値で判断するのは理解している人でないと無理だし定期的に見る必要もある。
blogger323
意思決定が目的で後続のアクションに繋がらないものは不要というのはその通り。他方データ探索系のデータを見て考えるという業務もあり得て、これは分析ツールリテラシー向上で対処すべき。混ぜないこと。
quality1
これは本質。自分でBIツール使えない人の依頼はかなり怪しい。それってGoogleスプレッドシートかExcelで足りますよね？BIツールでも作れる表やグラフはほぼ同じですよ？スプシなら自分で直せますよ？と何度も確認する。
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2023/06/20 リンク