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記事へのコメント93件
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REV
USAでは移民が、EUでは移民が、香港では「中国人」が、シンガポールではマレーシア人がベビーシッターになるような。で、TPPでベビーシッターを雇えるようになるのか、ベビーシッターをするほうになるのか気になる。
fragilee
こういう記事をみて腹を立てる前に、現実問題として「The Economist」にこういう記事が掲載されるということがどういう意味を持つのかを想像してみたほうがいい。(-_-;)....。＞＞
tanimiyan
確かにその通りなんだけど、そもそもの根底にある日本企業は人の働かせ方が絶望的に下手（沢山働かせて低利益、というのが多い）ということに切り込んで行くことが何よりも大事だよね。小手先の女性優遇策じゃダメ。
kinghuradance
結局「古い葡萄酒は古い皮袋に入れ、新しい葡萄酒は新しい皮袋に入れる」の喩えのように日本企業は軍隊に似た組織構造が現在まで引き継がれている。そこでは女性は銃後の守りを担う存在で、兵士と看做されていない。
kananaka
『上司が彼女たちの能力の高さを覚えていて､再雇用へ働きかけてくれた』それが女性活用できる男のパフォーマンスでしかなかったり、逆にそのせいで目をつけられ左遷された上司も。後者の上司には今も胸が痛む。
goldhead
ホワイトカラーは余ってるっぽいし、今日の頭脳労働は頭数増えてナンボというもんでもなさそうだし、どうなんだろ。"痴漢が誰に痴漢行為を働いているのかさえ分からないほど混雑した満員電車"でどこ行くんだ？
shino-katsuragi
「英エコノミスト誌 2011年11月5日号」競争者になり得ないことを示さなければ仕事干されたりしてなぁ。しみじみ、やりづらい。この件については「男性の方が混乱している」としか見えない事象がけっこうある。
kobeni_08
「ゴールドマン・サックスは、日本が学歴のある女性をもっと有効活用したら、労働人口に820万人の頭脳が加わり、経済が15％拡大すると試算している――これは日本の自動車産業のおよそ2倍の規模だ。」
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（英エコノミスト誌 2011年11月5日号） 日本企業は人口上の大惨事に直面している。その解決策は女性の... （英エコノミスト誌 2011年11月5日号） 日本企業は人口上の大惨事に直面している。その解決策は女性の待遇改善だ。 地震と違って人口の激減は前触れもなく起きたりしない。1億2700万人に上る日本の人口は、2050年には9000万人に減少すると予測されている。つい1990年まで、日本の生産年齢人口は、7対3の割合で子供と高齢者を上回っていた。それも2050年には1対1になる見通しだ。 日本が高齢化し、弱体化した時、日本企業はどこから力強くてエネルギーに満ちた働き手を探してくるつもりなのだろうか？ 丹念に作られたご飯、焼き鮭、味噌汁、そして芸術的な盛り付けの漬物の朝食を食べながらこの問題について思案する会社社長にとっては、その答えは文字通り、目の前にある。日本の人材の半分は女性なのである。 米シンクタンク、センター・フォー・ワークライフ・ポリシー（CWLP）のシルビア・アン・ヒューイット氏と
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2011/11/14 リンク