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あるある「仕事のやり方を変えること自体が仕事の重要な目標である」逆にトヨタから社外に行くと”やり方”を変える際（変える事自体が嫌）な人が居るのが理解できず（何かネガティブな情報を隠してる）と必ず誤解…
llil のブックマーク 2008/07/02 18:11
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brevis.exblog.jp2008/06/30
この10年間というもの、日本の生産管理思想をリードしてきたのはトヨタだったといってもいい。長かった不況の間も、ほぼかわらずに大きな利益を上げ、東海地方をはじめ日本の多くの製造業をひっぱってきた。その...
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あるある「仕事のやり方を変えること自体が仕事の重要な目標である」逆にトヨタから社外に行くと”やり方”を変える際（変える事自体が嫌）な人が居るのが理解できず（何かネガティブな情報を隠してる）と必ず誤解…
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あなたの会社にトヨタ生産方式が向かない五つの理由 | タイム・コンサルタントの日誌から
この10年間というもの、日本の生産管理思想をリードしてきたのはトヨタだったといってもいい。長かった不況の間も、ほぼかわらずに大きな利益を上げ、東海地方をはじめ日本の多くの製造業をひっぱってきた。その...
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