一口に「インタビュー」といっても、その対象者によって気をつけた方がいいこと、現場での立ち振る舞い方などはかなり違います。 著名人や経営者に対するインタビューのノウハウについては、たくさんの書籍やメディアの記事がありますよね。 しかしいま、企業主導のコンテンツ制作や情報発信が当たり前になりつつあり、現場での社員インタビューなどに手を焼いている広報や人事の担当者の方が多いように思います。 何人かの広報の方と話してて気づいたけど、「著名人に取材するときの経験談やインタビューのコツ」みたいな本や記事は山ほどあるけど、「インタビュー慣れしていない社員の方に取材する場合」の細かいノウハウはあんまりないのかもしれない。ので、まとめようか、な — 大島 悠 ＠ほとりびの人 (@yu_pf) August 26, 2019 うっかりつぶやいたら、すごく反応をいただいたので、本当にみんな困っているのだなと……
育児休業や短時間勤務制度の浸透によって、出産後も働き続ける女性が増えてきました。しかし、いまだに復帰後の両立は難しく、両立困難で辞めてしまうケースも見られます。言うまでもなく、これまで育ててきた貴重な人材が離職してしまうことは企業にとって大きな損失です。 厚生労働省の「国民生活基礎調査(平成30年版)」によると、末子が1歳の子をもつ母に占める正規職員 の割合は31.5%ですが、子どもの年齢の上昇に伴い、小学校卒業頃にかけて低下傾向が見られます（図１）。5歳の子どもをもつ母における正規職員の割合は26.8%であるのに対して、6歳の子どもをもつ母では23.4％（調査時期は6月であることから、6歳はほぼ小学校1年生に該当すると考えられます）、小4から小6にあたる9歳から11歳の時期は23.0%にとどまっています（注１）。 子どもが小学校にあがる際に多くの企業で短時間勤務制度が適用されなくなる一方
文章の校正（誤字脱字や文法の誤りを正すこと）というと、ライターや編集者がするものと考えがちですが、エンジニアやデザイナー、ディレクターなどのウェブサイト製作にかかわるすべての人にも有益なスキルではないでしょうか。 エンジニアの最終成果物はコードですが、仕様書などの文章を書くことも意外と多いです。アウトプットにブログを書くこともあります。 デザイナーが校正をわかっていると、文章修正の手戻りが少なくなるかもしれません。コピーライティングまでできるとデザイナーの大きな武器の1つになります。 ディレクターはメールやチャットでやり取りをしたり、資料や原稿を作ったり、校正スキルが役に立つ場面も多いです。 といっても、校正の知識もないし、何から始めればいいのかわからないという方には、コードエディター「VS Code」と拡張機能「テキスト校正くん」がオススメです。 難しい設定もなく、文章の校正が始められま
子どもはかわいい、でも育児と仕事の両立は、やっぱり大変。 育児の担い手不足がニュースを賑わせることも多い中、子育ての大変さに関して過去にもツイートされていたホリエモンこと堀江貴文さん。 ベビーシッターマッチングサービスキッズラインがそんな堀江さん本人に「現代の子育ての解決策」を相談、最後はすごいアイディアの実現が決定する展開に..！ 子どもはかわいい、でも育児と仕事の両立は、やっぱり大変。 育児の担い手不足がニュースを賑わせることも多い中、子育ての大変さに関して過去にもツイートされていたホリエモンこと堀江貴文さん。 ベビーシッターマッチングサービスキッズラインがそんな堀江さん本人に「現代の子育ての解決策」を相談、最後はすごいアイディアの実現が決定する展開に..！ 子どもはかわいい、でも育児と仕事の両立は、やっぱり大変。 育児の担い手不足がニュースを賑わせることも多い中、 子育ての大変さに関
ホーム ブログ 運用型広告 コンバージョンと見込み顧客へのリーチを両立させる「ハイブリッド広告」がさらに重要に。2019年以降の運用型広告を支える新たな広告戦略とは。 運用型広告 コンバージョンと見込み顧客へのリーチを両立させる「ハイブリッド広告」がさらに重要に。2019年以降の運用型広告を支える新たな広告戦略とは。 滝井です。 今回は、運用型広告のちょい複雑で、歴史も範囲も広い話になります。 1995年に Windows 95 がリリースされ、「Yahoo! JAPAN」がサービスを開始した1996年にインターネット広告の歴史は始まります。 もう23年も前になりますが、私自身も Yahoo! JAPAN や Excite、infoseek などにテキスト広告の掲載を発注し、広告掲載費が1週間で50万円ほどかかっていた記憶があります。 Urchin（アーチン）というインストール型のアクセス
※本記事は、アイス「サクレ」のフタバ食品株式会社の提供でお送りいたします。 こんにちは、ライターのみやけです！ 最近は、9ヵ月になる子どもの子育てに奮闘しております。 子育て、楽しいですよね。子どもはとても可愛いし、親が子のために色々なことをしてあげたいってなる気持ちがすごくわかります。 綺麗事だけでいえばそうなんですが、やっぱり人間なのでどうしても「しんどいな」とか、「ちょっと助けて欲しいな」と思う瞬間があるかと思います。私自身もそんな時、周りの人の助けに涙が出るほど感謝することが何度もありました。 そんな中、先日アイスの「サクレ」のプロモーションイベント「サクレとお風呂でママ・パパを癒そう大作戦」を実施！ 「サクレと同じ130円だけ頂いて、お子様をお預かりさせていただき、その間に親御さまにはお風呂でゆっくりしてもらおう」というこのイベント。 保育士さんがお子様をお預かりし、 その間に、
最近、「心脳マーケティング」という本を読みました。 心脳マーケティング 顧客の無意識を解き明かす(Amazon) アカデミックな内容で読むのに結構苦労しました…。それはいいとして、この本も含めて最近インサイトや消費者心理に関する本を読んでいるのですが、これらの本で紹介されているのが95対5の法則というもの。 人は1日の中でもたくさんの決断をしますよね。朝起きてから、朝ご飯で何を食べるのか、汝の電車に乗るのか、乗車する車両はどこか、電車でどの席に座るのか、会社に行ってからどの仕事から手を付けるのか etc. そういった行動の95%は無意識にしており、意識して決断しているのは僅か5%だそうです。 インターネット広告のクリックは「意識した行動」か？ これはインターネット上での行動にも当てはまると、私は思います。そう考えたときに、検索連動型広告で広告をクリックするという行為は、無意識でしょうか？意
ニホンミツバチの蜂蜜採取を最適化する養蜂IoTをDIYでやっているユニークな人がいるという話をさくらインターネットから聞きつけ、取材することにした。本業で培ったIoTの知識と経験を活かし、sakura.ioで田舎のお父さんを支える上大田孝さんとアスキー編集部 大谷イビサとの養蜂8割、IoT2割の談義をどうぞ。（以下、敬称略） 近所の人から巣箱をもらって始めたニホンミツバチの養蜂 大谷：養蜂IoTということですが、上大田さんは養蜂業を営んでいる事業者なのですか？ 上大田：いいえ。私は大手メーカーでエンジニアをやりつつ、神戸で中小企業診断士をやっています。現場や業務の改善ですね。 だから、養蜂自体は私ではなく、兵庫県の姫路近郊で畑をやっている私の父がやっています。しかも巣箱を譲り受けて始めたので、完全に趣味。今から4年前ですかね。畑の水を毎回トラックで運んでいた隣のおっちゃんに水道貸したったら
入札単価調整とはユーザーの属性や端末、地域などのセグメントで基準となる入札単価から「+20%」や「-30％」というように比率で入札単価を調整する機能です。 活用することで、費用対効果の良いセグメントへの入札金額を引き上げたり、逆に費用対効果の悪いセグメントへの入札金額を抑えたりすることが可能となります。 たとえば、男性よりも女性の方が広告のパフォーマンスが良い場合、女性への入札金額を引き上げた方が、パフォーマンスが向上する可能性が高くなりますよね。 今回は、Google 広告とYahoo!プロモーション広告で、入札単価調整が適用可能な対象単位や調整範囲、また適用ができないケースと自動入札との併用についてご紹介します。 入札単価調整が適用可能な対象単位 入札単価調整できる項目にはどのような種類があるのでしょうか？Google 広告、スポンサードサーチそれぞれを見ていきましょう。 Google
Google Maps最適化、MEOの悪質な業者への対応の記事です。 長い記事になりましたので、どうしても伝えたいことを3行でお知らせします。 Google Maps最適化、MEO業者は多くが悪質でリスクが有ることを知ってほしい Google Mapsの悪質業者、スパマーと戦うために、利用されている方は「情報修正」「通報」の協力をしてほしい プラットフォームには、より迅速にガイドライン違反に対処してほしい では本文です。 (株式会社JADE 辻正浩) はじめに Google MapsやGoogle 検索からアクセスできる地図の影響力は拡大を続けています。 来客してもらうビジネスでは、Webページを作るよりもGoogle Mapsでのビジネス情報の正しい登録、Google My Business(Googleマイビジネス)の活用のほうが重要と考える人もいますし、それは状況によっては正しいこと
第一線で活躍するトップマーケターは、どのようにキャリアを歩み、その時々で何を考えて、どう実行してきたのか。そして、その経験は、次なるキャリアや現在の仕事にどのように生かされているのか。 「FIRE」「生茶」など、ヒット商品を次々手がけるマーケターから、キリンビバレッジ社長に就任。2016年には一転、老舗スナックメーカー 湖池屋のトップに就いた佐藤章氏。飲料からスナック菓子へと活動の場が変わっても、市場にインパクトを与える施策を連発し続けている。 キリン時代に培ったマーケターとしての考え方やスキルが、現在の佐藤さんの経営スタイルにどのように生かされているのか。そして、現代に求められるマーケター像とは何か、話を聞いた（全4回）。 湖池屋 代表取締役社長 佐藤章（さとう・あきら） 1959年、東京都生まれ。82年、早稲田大学法学部を卒業後、キリンビールに入社。97年にキリンビバレッジ商品企画部に
6月2日に弁護士を含めた調査委員会を立ち上げて調査して参りました。6月3日には社員に向けて、社長からのメッセージを発信致しました。更に、6月5日に、社内監査役及び社外監査役が調査委員会からの報告を受け、事実関係の再調査を行い、当社の対応に問題は無いことを確認致しました。 元社員のご家族は、転勤の内示が育児休業休職（以下、育休とします）取得に対する見せしめである、とされていますが、転勤の内示は、育休に対する見せしめではありません。また、元社員から5月7日に、退職日を5月31日とする退職願が提出され、そのとおり退職されております。当社が退職を強制したり、退職日を指定したという事実は一切ございません。 当社においては、会社全体の人員とそれぞれの社員のなすべき仕事の観点から転勤制度を運用しています。育児や介護などの家庭の事情を抱えているということでは社員の多くがあてはまりますので、育休をとった社員
失敗から学ぼうみたいなテーマのパネルディスカッションに登壇してきたのですが、そこで話した内容をサマって自分メモとして置いておく。 ①セミナーで他社の成功事例を聞いて、そのまま自社で横展開しても再現はしない ②事例は抽象化して取り込んで自社と自分に置き換えて落とし込みして初めて活きる ③でも失敗事例はそのままもタメになるし、抽象度あげても資産になる ④失敗事例を10積み重ねるとそのうちから1くらい成功事例が出てくる ⑤1やって成功するというのは神の領域なので、人間であることを自覚し、とにかく打席に立ってバットを振る ⑥失敗かどうかはその後判定すればよくて、とにかくまずはバットを振りまくることが大事 ⑦で、失敗は事例としても保存するし、抽象度あげても保存しておく ⑧前者はチームの事例集になるし、後者はチームの資産になる ⑨もうひとつの効能は自分がバットを振りまくって失敗しまくることでチームメン
★このnoteの最後に2時間30分の動画が張り付けてあります。まずはどうか「はじめに」からのテキストを読んでいただき、その後で動画をご覧いただけると幸いです。 100%と安易に言うのは好きではないですが、このテキストと動画を見ていただければ、あなたのWeb集客は100%改善されると信じています。 こういった内容でよくありがちな「ユーザーのことをちゃんと考えましょうね！」なんていうふわっとした内容でなく、何をどうすれば良くなるというみなさんが知りたいであろう具体策をお伝えします。しかもお金もかからず、即効性もある方法です。 はじめに世の中のほとんどの業種でWebでの集客が当たり前になってきて、急成長している会社でWebでの集客をしていないという会社を探す方が難しいくらいの時代になってきました。 それは皆さん分かっていると思いますし、ほとんどの方がWebでの集客を成功させたいと思っていることと
2019年3月26日に社内で実施した文章力をアップするための勉強会の資料です。プロのライターのようなハイクオリティな文章ではなく、ビジネスパーソンが仕事をする上で最低限機能する上での「上手な文章」を、とても簡単な3つに絞って話をしています。実際の勉強会ではワークもしてもらいました。皆さんもこれを読んで、…
総務省統計委員会の点検検証部会は16日、毎月勤労統計（厚生労働省）の不正調査問題を受けた政府統計の追加点検結果を発表した。特に重要度の高い「基幹統計」（56統計）を除く「一般統計」（232統計）のうち154統計で不適切な対応があったと認定した。基幹統計の不適切対応（24統計）と合わせ、問題があったのは政府の288統計の6割強の178統計に上った。 不適切対応のあった一般統計154統計のうち、「最低賃金に関する実態調査」（厚労省）や「全国貨物純流動調査」（国土交通省）など16統計でプログラムミスなどによる数値の誤りがあった。「中小企業実態基本調査」（経済産業省）など11統計では調査対象を一部除外するなどのルール違反があったと認定した。他にも集計結果の公表遅延が81統計、調査期間のずれなどが40統計で確認された。 最低賃金実態調査は最低賃金を算出するデータとして活用されているが、同部会は「重大
リモートワークをはじめて9ヶ月が経ちましたが、リモートワークやめたいです。リモートワークをはじめる前は「リモートワーク最高じゃん」と思っていたんですが、いざリモートワークをはじめてみると「リモートワークつらい」と思うようになりました。リモートワークじゃなかった頃が懐かしいですし、あの頃に戻りたいです。とは言っても、現職は全員リモートワークで、出社しようにも出社するオフィスがないのでリモートワークじゃなかったあの頃に戻りたくても戻れません。 リモートワークの何がつらいのでしょうか。リモートワークのつらみを語り始める前に、私が現在置かれている状況を簡単に共有しておきたいと思います。 - 昨年の秋頃に転職して、現在の会社でのソフトウェアエンジニアとしての勤務を開始。現在の会社は全員フルリモートワークの会社で、もちろん私もフルリモートワークです。 - 現在の会社での勤務初日に現場に放り込まれ、それ
何時間もテレビの前に張りついている子どもたちをテレビから引き剝がすのは至難の業です。 私の子どもたちも6歳頃ともなれば、まだ言うことを聞くようにはなったものの、3歳くらいの頃はそれは毎回一苦労でした。 テレビを消すと泣き崩れる…毎回娘にテレビはもう終わりと告げるときにはよし、とその都度気合をいれていたものです。 『あと5分間だけよ？』と声をかけるとそのときはうなずき、テレビの前から移動しはじめる素振りをみせるのですが… 5分経って『はい、今日はもうおしまい！』とリモコンをとりあげると、もう番組は終わっているというのに、ソファの上に身をよじらせてやだぁと大声で泣き崩れ始めるのです。 画面に夢中になり、消すと怒る子どもたち子を持つ親にとって、テレビやiPad、ニンテンドースウィッチなどのゲーム機を子どもから取り上げるとき、それは泣きわめく子どもたちとの格闘の時間を意味します。 興味のある方は、
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