3年前にマイクロソフトを辞めてグーグルにテストエンジニアディレクターとして入ったジェイムズ・ワイテカー氏（動画上、在任当時）がマイクロソフトに戻り、グーグルを辞めた理由をブログに書いた。 フェイスブックでグーグルがどう狂ってきたか、がよく分かる。ソーシャル、ソーシャルで前のめりになる前は下克上で誰でもヒット出せる風通しの良い会社だった、「一部エグゼクティブに取り入らなくても」というくだり、言外に今の状況を伝えてる気がするよ。赤信号だなぁ…。 BY James Whittaker, 13 Mar 2012 OK、降参。みんなに辞めた理由訊かれるんだけど、ひとりひとり答えててもキリないんで、ここに長々と書いておくことにする。触りだけ読んでもいい（パンチラインは第3段落でくるよ）し、全部読んでもいい。ただし言っておくけど、みんなが期待するようなドラマも暴露も元同僚叩きもない。最近のグーグルと同社
Mark Zuckerberg / 青木靖 訳 2012年2月1日 Facebookは元々会社にしようと作ったのではありませんでした。世界をもっとオープンで繋がり合ったものにするという社会的なミッションのために始めたのです。 私たちにとってこのミッションがどんな意味を持ち、私たちがどのように決断し、私たちがどんな理由でやっているのかを、Facebookに投資される皆さんに理解していただくことは非常に重要だと考えています。このメッセージで私たちのやり方の概要を示せればと思います。 Facebookで働く私たちは、人々が情報を広め消費する方法に革命をもたらしたテクノロジーに触発されます。私たちは印刷術やテレビのような発明についてよく話します。単にコミュニケーションをより効率的に行えるようにすることで、社会の重要な部分の多くがすっかり変容を遂げることになりました。より多くの人が意見を言えるように
米Yahoo!に在籍し、過去にeBayのUIデザインを担当していたLuke Wroblewski氏によるブログ記事です。3億を超えるユーザを抱えるFacebookのデザインチームが、どのような体制で取り組んでいるかについて解説しています。記事では次の4つのポイントに分けています。 始めから終わりまで関わる 早めにこまめに共有する 細かい部分までやる 愛着を抱かない ビジュアルやデータの構造を設計し、実際のデータに当てはめた際のバランスをすばやく調節できるよう、デザイナをはじめから関わらせるよう心がけているようです。また、自社ツール「Pixelcloud」を用いて、画像ベースでチーム内の情報共有をこまめに行っています。そして、技術側との連携をスムーズにし、すばやいイテレーションを実現するために、HTMLやCSS、ときにはPHPのコードを書くことが求められます。しかし、じっくり手をかけたからと
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