滅多に起きない震災のために、平常時にどれだけのコストをかけるか？というお話。 ウチなんかでも東日本大震災のあと、データセンターの分散にどこまでコストをかけるかの議論になったが、結局のところカネがかかり過ぎるので、FXや会員情報の保護だけで、「動画配信とかは止まってもいいや」となった。 オーナー企業が損得で考えてもこの有り様である。ましてや上場企業の経営者からすれば、震災対策コストをかけ過ぎて業績を落とし、株主に毎年怒られるくらいなら、滅多にない震災時に、対策の不備を怒られた方がマシと考えるだろう。世間も天災には同情的で寛大なので、直接人命に関わらない限りあまり責めないし。 だから過去の経験を生かせないというより、生かさない損得、生かさない動機があるということ。
（今回は完全に主観なので「オレ（私）は違うと思う」という方もいらっしゃるかもしれませんが、悪しからず。） さて、LINEに続き、Facebookもボットプラットフォームをリリースして、盛り上がっていますね。「F8カンファレンス：FacebookがMessengerのチャットボットのプラットフォームを発表」が詳しいので詳細はこちらをご覧ください。 がしかし、Facebookが本当に何を狙っているのか、というのが正しく報道されていない気がするので、僕の解釈を書いておこうと思います。（繰り返しますが、あくまで主観です。） メッセンジャープラットフォームにおける3つのリリース今回、f8カンファレンスで発表されたメッセンジャー関連の内容は、大きく分けて3つに分類できる。 #1 : ビジネスアカウントにもメッセンジャーを開放 #2 : メッセージを送受信するAPIを開放 #3 : メッセージを自動で送
㈱イースマイリー 代表取締役。1983年生まれ。 大学では社会福祉を学び、2006年にYahoo! JAPANに入社、その後、縁があって2008年に㈱VOYAGE GROUPにJOINし複数の新規事業立ち上げを担う。2012年にはデジタルマーケティング支援事業を展開する㈱ソーシャランドを設立し代表取締役に就任。若干3名で年商約2億円の組織に成長させた。 その後、学生時代から思い続けた夢の一つ「保育園を創る」ことの実現に向け、2016年3月に子育てを支援する事業を展開するため㈱イースマイリーを創業。「子育てでみんなと"ゆたか"をつくる」をビジョンに社会問題の解決に向けて邁進中！ ★お問い合わせについて★ 現在、応募定員に達してしまいWantedly経由での返信ができない状況です。大変お手数おかけいたしますが、下記のページよりご連絡をいただけますと幸いです。 株式会社イースマイリーお問い合わせ
滅多に起きない震災のために、平常時にどれだけのコストをかけるか？というお話。 ウチなんかでも東日本大震災のあと、データセンターの分散にどこまでコストをかけるかの議論になったが、結局のところカネがかかり過ぎるので、FXや会員情報の保護だけで、「動画配信とかは止まってもいいや」となった。 オーナー企業が損得で考えてもこの有り様である。ましてや上場企業の経営者からすれば、震災対策コストをかけ過ぎて業績を落とし、株主に毎年怒られるくらいなら、滅多にない震災時に、対策の不備を怒られた方がマシと考えるだろう。世間も天災には同情的で寛大なので、直接人命に関わらない限りあまり責めないし。 だから過去の経験を生かせないというより、生かさない損得、生かさない動機があるということ。
みなさんは、最近各種メディアを賑わしている「IoTとは何か？」について明確に答えられますか？「Internet of Things」の略で、よくある解説の言葉を借りれば「モノのインターネット」と訳します。パソコンやスマホなどの情報通信機器に限らず、すべての「モノ」がインターネットにつながることで、皆さんの生活やビジネスが根底から変わるというのです。 ある日上司から、「君、わが社でIoTを検討してくれないか」「とりあえずセンサーに繋げてみてはどうか」「人工知能は活用できているのか」などと無茶振りされる被害者が増えています。「インターネットに繋がったからって儲かるの？」「判りやすいコスト削減効果はあるの？」と言いたくなる、曖昧な指示も多いようです。 一方、実際に世界で起きているIoTの潮流をみていると、「IoTによってビジネスモデルが変わった」「全体の作業工程が3分の2に減った」などの声が聞こ
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