ネットベンチャーに「企画しかできない人」はいらないと思う。 特に、文系でプログラム経験がなくて企画しかやってきてない人は、論理的思考能力がない人がめちゃくちゃ多い。大企業ではそれでいいけど、人も時間も予算も無い状況だとコミュニケーションロスとオーバーヘッドがでかすぎる。条件をつめたり、ロジックを埋める作業が出来ない。条件漏れとかめちゃくちゃ多い。デバイスの仕様制限すら分かってない人も多い。 GPSがすごい正確で一瞬で位置を取得できることを前提にしたアプリの企画とか、すべてのスマートフォンがiBeaconが動くことを前提にした企画とか、顔認識が100%であることを前提にしたアプリとか、プッシュ通知しまくるクソアプリとか、アプリの更新とデータ更新の切り分けが分かってないとか、お前の状態遷移を修正している時間のほうが時間が掛かる企画とか、もう、いやだ。それで、企画の発想が飛びぬけて面白い人なら、

南カリフォルニアのとあるお宅のベランダで1羽の傷ついたフクロウが見つかりました。この家の人が獣医に連れて行ったところ、盲目のアメリカオオコノハズク（Western Screech Owl）であることが分かったのですが、驚くべきはその瞳でした。 この瞳は、まるで宇宙の様な目をしています。名前は、ゼウスと名付けられました。 attripから一言宇宙の瞳。自然界では、困難な生活になると思いますが、人間に保護されてよかったですね。 (buzzap)

WebRTCを使えば、このようなリアルタイムコミュニケーションを行うWebアプリケーションを作ることができるのです。 WebRTCの通信形態 WebRTCの特徴の1つは、通信をP2P方式で行う点です。通常のWebサイトでは、ブラウザとサーバの間で通信を行います。また、WebRTCとよく比較される規格に「WebSocket」がありますが、WebSocketでは必ずWebブラウザとサーバ間で通信を行うことになっています。チャットなど、ユーザ同士でデータをやり取りを行うのに使われることもありますが、その場合も必ずサーバを介して通信します。 一方、WebRTCはサーバを介さず、P2Pによりユーザ間で直接通信を行うため、レスポンス性がより高い通信を実現できます。また、下位層のプロトコルに（TCPでなく）UDPを使っていることから、品質よりもリアルタイム性を重視した通信方式といえるでしょう。 API仕

本稿は、フランス・パリを拠点に世界各地のスタートアップへの投資を行っているベンチャー・キャピタリスト Mark Bivens によるものだ。フランスのスタートアップ・ブログ Rude Baguette への寄稿を、同ブログおよび著者 Mark Bivens からの許諾を得て、翻訳転載した。（過去の寄稿） The Bridge has reproduced this from its original post on Rude Baguette under the approval from the blog and the story’s author Mark Bivens. 人に私の投資戦略について尋ねられると、私はテーマに沿って、自分の投資に対する考えを整理しようとしている、と説明している。私を知る人は、この数年間の私の好きな投資テーマの一つがモバイルゲームのバリューチェーンに集中し

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＊ 20年も、せこせこせこせこ働いてきた。 理不尽なこと、納得できないこと、言われたからやったこと。それで給料くれるならいいよ。我慢しておこう。よくわかんないけど、それが仕事ってもんだと思ってやってきた。 同じこと、もっと安い給料でやってるヤツもいるし、そっちより多くもらえるならラッキー。 やってることは派遣とか、バイトのヤツらとたいして変わらないけど、多くもらえるのは、僕が責任もって長くやってきたから。苦労してきたから。我慢して続けてきたから。 過程より結果が大事。結果的にお金が、給料がもらえれば、いいんだよ。 仕事の目的って、けっきょくお金稼ぐことでしょ？ ずっとそう思って、生きてきた。 働いてきた。 嫌なことも引き受けた。 妥協してきた。 photo by Thomas Hawk 違ったよ。 いくら稼いだかじゃないよ。 こんな風に、途中で挫折しなくて、安穏と定年まで同じ会社に勤められ

時々、Amazonの家庭教育本のランキングを見て、面白そうな育児書は片っ端から読むのですが、今回紹介する本は大体2歳～10歳ぐらいまでの子供に基本的な生活習慣を習得させるという観点で、今まで読んだ中で一番お勧めできる本です。 家庭で無理なく楽しくできる生活・学習課題46―自閉症の子どものためのABA基本プログラム (学研のヒューマンケアブックス) 作者: 井上雅彦 出版社/メーカー: 学習研究社 発売日: 2008/10 メディア: 単行本 購入: 4人 クリック: 102回 この商品を含むブログ (7件) を見る 本当にお勧めなんですが、表紙が少しまじめなのと（絵がない）、タイトルに"自閉症の子どものため"とあるので、子供が自閉症でなければ、手に取らない人のほうが多いかもしれません。 自分が読んだ限りでは、この本の内容は自閉症でない子供の子育てでも十分応用できる内容だと思います。この記事

注：今回の記事は初心者向け、Web制作を効率化＆スピードアップしてくれる「便利なHTML／CSSフレームワーク」の紹介です。 CSSフレームワークとは？ 2021年のおすすめCSSフレームワーク7個 CSSフレームワークの選び方 上の3点をお伝えしていきます。 それなのに、なぜ、カレーの画像で始まるの？ その理由は、「CSSフレームワークって何？」を知ると理解できます。 著者情報：この記事を書いた人 ウェブさえ web業界14年目。フリーランスwebデザイナーとして活動後、法人化。今でも年間100件以上のウェブサイトの企画・制作に関わっています。 ウェブさえにできること【お仕事のご相談＞サービスメニュー】 Follow @websae2012 CSSフレームワークって何？ CSSフレームワークは、言い方を変えれば「カレーのルー」と例えられます。 ある女は言った 女は言葉を続ける。 「本当に

電子フロンティア財団(Electronic Frontier Foundation: EFF)は11月18日(米国時間)、SSL/TLSの採用を促進する認証事業者(CA)イニシアチブ「Let's Encrypt」を発表した。ドメイン所有者が簡単なプロセスでDV証明書の発行を無料で受けられるようにし、Webアクセスでやり取りする全てのデータの暗号化実現を目指す。2015年夏に運用開始する予定。 Let’s Encryptは、Mozilla、Cisco Systems、Akamai Technologies、EFF、IdenTrust、ミシガン大学の研究者などによる協同の取り組みで、新たに設立された非営利組織Internet Security Research Group (ISRG)によって運営される。 なりすましやフィッシング、個人データの盗用や悪用といった被害を減らすために、SSL/TL

Image by Vecree.com <ピックアップ記事>7 IT Startups That Will Change How Business Innovate In 2015 年末も迫ってきて、とうとう2015年が見えてきました。この時期になり、TechCrunchが2015年注目のITスタートアップを7つ紹介していたので、お伝えしようと思います。 1. ElasticBox ElasticBoxはIT及びディベロッパー向けのサービスで、いかなるクラウドインフラ上であったとしても各アプリケーションを展開・配置できるというものです。このことにより、IT担当者はなるべくアプリケーション速度をなるべく落としたい、一方でディベロッパーのアプリケーション速度をなるべく早めたいという両者間の不和を直すことができるとのこと。 また、このサービスにより、ビジネス側は１つのクラウドプロバイダーに縛られ

2014.11.19 / UI 画面遷移に疑問を感じたあなたにオススメするUI Flowsというツール Tomohiro Suzuki クライアントやディレクターから渡された画面遷移図を元にワイヤーフレームを作ってみると、後から足りない画面が次々に発見された、または画面内の情報がどこに繋がるのか分からないといった経験はありませんか？ この画面遷移図というものは本来は制作範囲の全体像と構造を明確にし、必要な画面というものを洗い出したりするものです。通常のWebサイトであれば、従来のような画面遷移図でも問題ないかもしれませんが、多くのインタラクションが発生するサービスの設計では複雑化しやすく、何度も情報を行き来して確認することになるため時間がかかります。 原因のひとつとして、画面遷移図では画面名のみを記載して繋げていくことになるため、必要な情報が不足していることが挙げられます。その結果、本来で

「xxx君。それ、手抜きだよ」 とあるIT企業になんとか就職して1ヶ月。 ようやく仕事に慣れてきたと思いはじめた頃。 必死になってキーボードを叩いていた僕に向かって、チームリーダである杉田先輩が冒頭の言葉を投げかけてきた。 「えっ...（そんなつもりじゃ...）」 困惑した表情を浮かべる僕の心を見透かすように、杉田先輩はこう続けた。 「xxx君は一生懸命やっているつもりかもしれないけれど、そのやり方では非常に効率が悪い」 「この一ヶ月、xxx君がどうしたら効率よく作業が出来るようになるか、何度かアドバイスしてきた。でもxxx君はそれを全く実践していない。もう少し自分でも考えて」 「これはお勉強じゃなくて仕事なんだから。決められた期間内に終わらないといけないんだよ。その中でいかに効率よく出来るか考えないのは、手抜きと同じだよ」 作業は効率よく終わらせるべき。 当たり前のことだ。 だけど、ひた

Image by rachaelvoorhees <ピックアップ記事>Sharing Economy Series: 5 lessons on making your marketplace survive its first year UberやAirbnbが登場してきて以来、シェアリングエコノミーという言葉がバズワード化しつつあります。ですが、実際にシェアリングエコノミーやマッチングサービス等、独自のプラットフォームを運営するのはビジネスとしても大変なことであり、競合も多数存在するでしょう。 そんな中、スタートアップと弁護士をマッチングするプラットフォームを運営するPriori LegalのCEO、Basha Rubin氏がマーケットプラットフォームを運営する5つの秘訣を紹介していたので、お伝えします。 1つ目が、本格ローンチ前にしっかりとテスト運用を繰り返すことです。記事では、50の

F1のインフィニティ・レッドブル・レーシングは2004年の創設からたった6年で並み居る競合チームを抑え、世界制覇の快挙を成し遂げました。その後も一度も王者から脱落することなく、昨年まで王者を保ち続けています。この持続的勝利にはドライバー、エンジニアチームといった表舞台の奮闘ばかりではなく、HPC（ハイパフォーマンス・コンピューティング）システムを使った車体開発、レースデータの解析という裏舞台の支えが隠されていました。 F1のインフィニティ・レッドブル・レーシングは2004年の創設からたった6年で並み居る競合チームを抑え、世界制覇の快挙を成し遂げました。その後も一度も王者から脱落することなく、昨年まで王者を保ち続けています。この持続的勝利にはドライバー、エンジニアチームといった表舞台の奮闘ばかりではなく、HPC（ハイパフォーマンス・コンピューティング）システムを使った車体開発、レースデータの

経産省、オープンデータを活用したアプリやイベント検索ができるサイト「Knowledge Connector（β版）」を公開 Image by Justin Grimes on Flickr <ピックアップ>オープンデータを活用したビジネス創出を支援します！～「Knowledge Connector（β版）」の公開～（METI/経済産業省） オープンデータの動きによって、政府や行政などがもっているデータを誰もが自由に利用することができる仕組みが次第にできてきました。同時に、オープンデータを活用したビジネス創出のための仕組みづくりもこれから必要です。 そこで、オープンデータを活用したイベント情報やその成果を集約し、検索することができるサイト「Knowledge Connector（β版）」が先日オープンしました。サイト内では、イベントやアイデア、助成制度やオープンデータが利用されているアプリな

習うより慣れろという格言もあるように、書けば書くほどうまくなるものです。収入を得るためにブログを書いていようと、書きたいから書いているだけであろうと、執筆習慣を向上させるコツをご紹介しましょう。定期的に書くことは心の健康を保つのに良いことです。しかし、常に締切を守るために残酷なまでに真っ白なページに向かうのは、拷問のようでもあります。「インスピレーションをあてにしているのは素人。プロはとにかく仕事場に現れて仕事を始めるもの」という言葉もありますが、毎日もっと楽に筆を執れるようになるにはどうしたらいいのでしょう。 1. 執筆する場所を確保する 地下鉄に乗っているときでも、列に並んでいるときでも、どこでも創造的になることはできますが、長い目で見てもっと創造性を着実なものにするには、規則正しく執筆するときに使う空間を設けるのが良いでしょう。そうすれば、そこに座るやいなや、精神的に書くモードに入る

ソーシャルゲームおよび企業の広告等クリエイティブ開発を請け負うカヤックは、東京証券取引所への新規上場申請を実施し、11月20日承認された（リンク先はPDF）。上場予定日は12月25日で、証券コードは3904となる。市場区分はマザーズで、98万9000株を公募し、39万株を売り出す。（オーバーアロットメントは20万6800株）。主幹事証券会社は大和証券が務める。 価格の仮条件は12月5日に決定し、ブックビルディングの期間は12月9日から12月15日までとなっている。価格決定は12月16日。平成25年12月期の決算は売上高が28億200万円で、経常利益は2億1600万円、純利益は1億3100万円。平成26年第三四半期の売上高は18億9400万円、経常利益は7900万円、四半期純利益は5000万円。主要株主は経営陣の柳沢大輔氏、貝畑政徳氏、久場智喜氏の三人で全体の88.05%を保有している。 カ