Zwiększona efektywność operacyjna
Predykcja wskaźników biznesowych
Szybsza i skuteczniejsza komunikacja
Dedykowane rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji
Zwiększona efektywność operacyjna
Predykcja wskaźników biznesowych
Szybsza i skuteczniejsza komunikacja
Dedykowane rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji
Sprawdź film, aby dowiedzieć się więcej!
Sprawdź film, aby dowiedzieć się więcej!
Problemy z integracją różnych źródeł danych
Trudności w optymalizacji tras logistycznych
Brak możliwości przewidywania przyszłych zdarzeń i unikania awarii
Brak automatycznego planowania grafików pracowniczych
Brak automatyzacji zadań i przepływu danych
Porozmawiajmy!
Porozmawiajmy!
Jeżeli masz pytania dotyczące naszego produktu wypełnij formularz kontaktowy, aby spotkać się z ekspertem.
Dyrektor Departamentu Rozwoju Oprogramowania
Dyrektor Departamentu Rozwoju Oprogramowania
- tworzenie tras logistycznych
- przewidywanie czasów kompletacji towaru
- obiegi dokumentów przewozowych
- optymalne ułożenie towaru względem bieżących oraz przewidywanych zamówień
- efektywne zaplanowanie procesów kompletacji zamówień
- zapewnienie optymalnych zasobów niezbędnych do ułożenia i kompletacji towaru
- tworzenie grafików pracowniczych
- przewidywanie przyszłych potrzeb zasobowych
- uwzględnienie kompetencji, umiejętności, urlopów oraz nieobecności
- integracja różnych źródeł danych
- aktualizacja bieżących danych
- wizualizacja analiz wykonanych dla różnych obszarów biznesowych
- cyfryzacja procesów biznesowych i operacyjnych
- usprawnienie obiegu dokumentów
- zarządzanie danymi przedsiębiorstwa
- zbieranie informacji o działaniu systemów informatycznych
- kontrolowanie parametrów serwerowych i urządzeń sieciowych
- przewidywanie przyszłych zdarzeń w celu zapobiegania awariom i braku ciągłości działania
Elektroniczny Obieg Dokumentów
| Dla dużych i średnich firm
Skuteczny, szybki i uporządkowany przepływ dokumentów jest niezbędnym elementem Transformacji Cyfrowej. Umożliwia on zautomatyzowanie procesów przechodzenia dokumentów przez różne etapy, od ich tworzenia, przekazywania, aż do archiwizacji.
Elektroniczny obieg dokumentów pozwala na weryfikację, zatwierdzenie i podpis dokumentów korporacyjnych, niezbędnych do zarządzania przedsiębiorstwem.
Na bazie EOD można tworzyć również dowolne obiegi tj. wniosek do przełożonego, wnioski do ZFŚS, listy obecności, wnioski HRowe, rozliczanie delegacji, itp.
Dzięki wdrożeniu EOD w swojej firmie:
- porządkujesz obszerne struktury organizacyjne przedsiębiorstwa i ułatwia weryfikację dokumentów,
- zminimalizujesz konieczność fizycznej obecności w biurze,
- przechowasz i porządkujesz dokumenty korporacyjne w elektronicznym archiwum.
Microsoft 365
| Dla małych firm i dużych korporacji
Nowoczesna organizacja to taka, która działa szybko, sprawnie i dynamicznie reaguje na zmiany. Przenosząc współpracę i komunikację do sfery cyfrowej, jest to możliwe.
Środowisko Microsoft 365 buduje cyfrową kulturę pracy i pomaga w transformacji wielu przedsiębiorstw na całym świecie. Dostarcza kompletny zestaw elastycznych narzędzi i usług , wspierających prowadzenie projektów i wdrażanie nowych usług.
Jest to nie tylko poprawa efektywności, ale również bezpieczeństwa, dzięki kopiom zapasowym czy 24-godzinnemu monitoringowi danych. Zespoły mogą współpracować ze sobą w czasie rzeczywistym, rozmawiać na czacie, organizować wirtualne spotkania i udostępniać dokumenty w chmurze niezależnie od tego, czy pracuje się w domu, biurze czy w podróży.
Dzięki wdrożeniu Microsoft 365 w swojej firmie:
- zminimalizujesz koszty i poprawisz produktywność pracowników,
- zautomatyzujesz powtarzalne i czasochłonne zadania,
- stworzysz podstawy nowoczesnej organizacji opartej na wymianie i danych.
Centrala procesowo-obliczeniowa
| Dla kierowników i menedżerów
W centrum Transformacji leżą dane. To dzięki nim wiemy więcej, a decyzje podejmujemy szybciej i efektywniej. Aby proces wymiany danych między poszczególnymi komórkami czy pracownikami w firmie był optymalny, potrzebna jest baza.
Taką bazą jest Centrala procesowo-obliczeniowa, czyli środowisko pozwalające na uspójnienie miejsca wdrażania procesów w firmie. Funkcjonuje w sposób analogiczny do silników decyzyjnych stosowanych w bankach. Dzięki połączeniu z wieloma źródłami danych, umożliwia ich synchronizację, łączenie i analizę.
Dzięki wdrożeniu Centrali procesowo-obliczeniowej w swojej firmie:
- ujednolicisz procesy związane z przetwarzaniem danych,
- umożliwisz integrację zaawansowanej analityki,
- ułatwisz wdrażanie nowych procesów.
Podpis Biometryczny Biosign
| Dla działu Obsługi Klienta
Podpis, który potocznie nazywany jest „podpisem rysikiem na tablecie”, to w rzeczywistości technologia cyfrowa podpisywania dokumentów elektronicznych za pomocą specjalnego urządzenia, zwanego Pen Padem, który zapisuje m.in. siłę nacisku czy szybkość ruchu.
Technologia podpisu biometrycznego sprawdzi się w tych branżach, w których klient jest zobowiązany do złożenia podpisu.
Dzięki wdrożeniu Biosign w swojej firmie:
- oszczędzisz czas, rezygnując z potrzeby drukowania niezbędnych dokumentów,
- zabezpieczysz dokumenty przetwarzane elektronicznie,
- usprawnisz zawieranie i obieg dokumentów poprzez cyfryzację całego procesu.
Global Digital Signing (GDS)
| Dla działu rozliczeń
Automatyzacja i usprawnianie pracy to jeden z nieodłącznych elementów Transformacji Cyfrowej. Global Digital Signing (GDS) wpisuje się w ten trend, oferując wygodę, skrócenie czasu realizacji zadań i bezpieczeństwo.
To rozwiązanie pozwala na pobranie dokumentów z dowolnego systemu, a następnie podpisanie ich z wykorzystaniem pieczęci kwalifikowanej i znakowania czasem. Podpisane dokumenty mogą zostać przekazane do klienta za pomocą wiadomości e-mail, są także umieszczone w archiwum trwałego nośnika.
Dzięki wdrożeniu GDS w swojej firmie:
- zmniejszysz koszty komunikacji z klientami,
- zabezpieczysz dokumenty przed modyfikacją lub usunięciem,
- ułatwisz dostęp i uporządkujesz dokumenty.
Zabbix
| Dla działu IT
Zabbix to wszechstronne, kompleksowe i w pełni otwarte rozwiązanie klasy enterprise, służące do monitorowania infrastruktury IT w czasie rzeczywistym.
Transformacja Cyfrowa oparta jest na danych, przesyłaniu ich i analizie. Dzięki platformie Zabbix firmy mają pewność, że ich infrastruktura jest bezpieczna i wydajna, a dzięki temu – również ich dane.
To narzędzie może być wdrożone w dowolnym miejscu i monitorować urządzenia, systemy lub aplikacje w wybranym środowisku IT, zapewniając kompleksową ochronę danych, łatwą integrację i szerokie opcje wizualizacji.
Platforma automatycznie wykrywa zagrożenia i problemy, a następnie albo informuje o nich, albo naprawia je samodzielnie – uwalniając zasoby Twoich inżynierów, poprawiając jakość Twoich usług i sprawiając, że Twoja firma staje się bardziej wydajna.
Dzięki wdrożeniu Zabbix w swojej firmie:
- szybciej wykryjesz nieprawidłowości,
- poprawisz wydajność systemu informatycznego,
- oszczędzasz czas i zaangażowanie pracowników.
Business Intelligence
| Dla kadry zarządzającej
Szybkie podejmowanie decyzji w oparciu o dane a nie przeczucie, jest niezbędnym elementem sprawnego zarządzania w XXI wieku . Dzięki natychmiastowemu dostępowi do aktualnych, dokładnych informacji minimalizujemy ryzyko podjęcia błędnych decyzji i jesteśmy w stanie dostrzec nowe możliwości.
BI służy do wspierania procesu podejmowania decyzji za pomocą prezentacji graficznej dla najistotniejszych KPI oraz połączonych z nimi danych szczegółowych. Razem z nami nauczysz się korzystać ze wszystkich możliwości oprogramowania – Ty decydujesz, na jakiej platformie chcesz funkcjonować.
Rozwiązanie to jest dedykowane przede wszystkim przedsiębiorcom, którzy chcą zwiększyć kontrolę nad swoją firmą.
Dzięki wdrożeniu Business Intelligence w swojej firmie:
- usprawnisz proces podejmowania decyzji strategicznych,
- zminimalizujesz ryzyko podjęcia błędnych decyzji,
- ujednolicisz środowisko raportowania dla każdego z departamentów, eliminując niespójności danych.
Kość technologiczna
| Dla działu produkcyjnego
Kość technologiczna to narzędzie, którego celem jest zautomatyzowanie procesu tworzenia produktów i półproduktów.
To narzędzie umożliwia efektywne wdrażanie nowych produktów, dzięki intuicyjnemu tworzeniu technologii wzorcowych oraz zachowaniu kompletności i poprawności danych. Gdy klient składa zamówienie, aplikacja analizuje istniejące technologie, a w przypadku ich braku, automatycznie znajduje nowe rozwiązanie, przyspieszając czas wprowadzenia nowych produktów na rynek.
Dzięki wdrożeniu Kości technologicznej w swojej firmie:
- obniżysz koszty prac analitycznych,
- uzyskasz lepszy wgląd na konieczne materiały i zajętość produkcji,
- zminimalizujesz ryzyko popełnienia błędu.
Staff Optimization Algorithm (SOA)
| Dla działu HR
Stawiamy na transformację miejsc pracy i modernizację pojęcia czasu pracy. Staff Optymization Algorithm, czyli SOA, to rozwiązanie dedykowane działom HR. Są to zaawansowane algorytmy umożliwiające planowanie grafików i harmonogramów, kontrolę nadgodzin, optymalizację urlopów i nie tylko.
SOA pozwala wyznaczać najbardziej optymalne dni wykorzystania urlopu z poprzednich lat. Potrafi przewidzieć zapotrzebowanie na zasoby ludzkie w poszczególnych dniach i przedziałach godzinowych. Algorytm oparty jest na szeregu istotnych czynników (m.in. pensji, wymiarze etatu, urlopie itd.) oraz na warunkach ograniczających (m.in. wymogach prawnych wynikających z kodeksu pracy).
Rozwiązanie to sprawdzi się w przedsiębiorstwach, które chcą na bieżąco optymalizować organizację pracy zasobów ludzkich i planować ją w czasie.
Dzięki wdrożeniu SOA w swojej firmie:
- zredukujesz koszty pracownicze,
- odciążysz osoby odpowiedzialne za grafikowanie,
- usprawnisz planowanie i zarządzanie zasobami ludzkimi.
Optymalizatory
| Dla kierowników i dyrektorów
Optymalizatory to szeroki wachlarz rozwiązań, których głównym celem jest usprawnienie kluczowych aspektów działalności przedsiębiorstw.
Te narzędzia są idealne dla firm, które dążą do zwiększenia wydajności, redukcji kosztów i minimalizacji strat w obszarach takich jak zarządzanie dostawami, magazynowaniem, zarządzaniem zasobami ludzkimi i wielu innych. Są tworzone na bazie zaawansowanych modeli matematycznych i z wykorzystaniem sztucznej inteligencji.
Wyniki prac optymalizatorów można wykorzystać w innych systemach stosowanych w przedsiębiorstwach, m.in. TMS (Transport Management System), WMS (Warehouse Management System) czy HRM (HR Management System).
Niezależnie od branży, optymalizatory dostarczają personalizowanych rozwiązań, które pozwalają identyfikować wąskie gardła, optymalizować procesy oraz automatyzować powtarzalne zadania.
Dzięki wdrożeniu optymalizatorów w swojej firmie:
- wykonasz prognozy zapotrzebowania na poszczególne surowce w procesie produkcji,
- zminimalizujesz kapitał zamrożony w zapasach,
- zoptymalizujesz trasy kompletacji towaru czy załadunku palety.
1
Pierwszy kontakt z klientem, zebranie podstawowych informacji
2
Poznanie przedsiębiorstwa i określenie jego potrzeb oraz oczekiwań
3
Audyt przedsiębiorstwa w celu oceny dojrzałości cyfrowej
4
Omówienie wyników audytu, rekomendacje dla przedsiębiorstwa i wyznaczenie kierunku rozwoju
Dalsze kroki zależą od Ciebie!
5
Wdrożenie produktów/systemów
6
Transformacja kultury organizacyjnej, szkolenia
7
Monitoring, wsparcie powdrożeniowe i ciągły kontakt z klientem
W 2022 roku połączyliśmy siły z firmą AMA Institute, aby zaoferować jeszcze bardziej zaawansowaną i kompleksową usługę naszym Klientom.
AMA Institute to przedsiębiorstwo specjalizujące się w obszarze doradztwa budowania efektywnych procesów biznesowych i sprzedażowych dzięki wykorzystaniu sztucznej inteligencji (AI), nowatorskiej centrali procesowo-obliczeniowej oraz algorytmom optymalizującym.
Dzięki tej współpracy stworzyliśmy komplementarną usługę Transformacji Cyfrowej, łączącej cyfryzację procesów wewnątrzfirmowych z wykorzystaniem zaawansowanej analityki i modeli sztucznej inteligencji.