军拓的生存磨砺教育
所“生存磨砺教育”就是对青少年的身心、情感行磨炼、激励的教育,即通过创各种环境、设立各种特
殊角色、举办丰富多彩的活动,让学生通过考、扮演、行动,获得肯定或成功的体验,以此来磨炼他们的意志和
品质,陶冶其情操,健全其人格,以增强和提高他们的适应能力、生存能力、动手能力、竞争能力、抗挫能力及合
作精神等素质,为学生的成长、成才奠定更坚的基。
“生存磨砺教育”是素质教育的有机组成部和重要的现方式。首先要求教育者在教育工作中要树立这种磨砺
意识,积极创设让学生行磨砺的环境和机会,使学生自觉克服家长过保护和自身的过依赖所造成的各种不良现
象(诸如懒惰、懦弱、自私、逆反、不取、经不起挫折等)、刻苦磨炼、自尊自强、渐形成健康的人格、主动
地适应时代与社会的需要,踏地走向成熟与成功。
军拓企业军训的考核制度
1、个人考核
按个人在军训期间的考勤、训练、守纪、吃苦精神、团结协作、精神
文明等项考核每晚班务会小结,后综合评出军训标兵。
2、列训练考核
按各训情况、出勤、纪律、正确程度、团结、整齐等项考核,
每日评出优闭营式时评出优。
3、内务考核
由各每日由一人担任纠察,组成纠察对各宿,公共区域、
食堂等行内务检查评比。
4、评选**
综上各项评比,在闭营式上奖励**。
二十五、参与军拓穿越电网的感触
1.有很多事靠个人的力量根本无法完成,必须依靠集体的力量协同配合,这是
组建团的意义和价值。一个团成立时,一定要建立强有力的组织指挥体系,行合理的工和协作,才能保证团工作有序的开展。
2.大小不一的网格子,有的非常小,象征着不同的环境和艰难的条件。戏就像是一个社会竞争,不要试图轻易改变戏规则或者社会环境,能做的就是在短的时间内适应环境。同时,戏的规则会不断改变,犹如社会环境和竞争环境在改变,竞争是一个不断学习、改的过程,不断寻找它的突破点。
3.大的格子非常有限,我们不能让瘦小的女生占用大格子,必须留给身材高大的同伴,这说明资源是有限的,必须学会合理配。因此,任何一项工作开始前,团领导人要审时度势,根据际条件和资源,筹计划,合理安排。
4.组织中虽然各有工,但是所有人都对结果和终的绩效负有责任。任何一个工序的失误,都可能导致失,团的成果将前功尽弃、毁于一旦。我们在“抱、抬、托、举”的时候,都必须留意一下其他同伴的动作,团所有成员都必须在相互协作中善意提醒、彼此关注。
军拓经验:生么样的企业适合做军训
在现在的新经济时代,无论是管理方法还是经济行业都在瞬息万变。管理者稍有不慎就会显得过时和落伍。就企业军训为例,去年可能你还在求着别人给你军训,讲面子,礼品,今年说不定企业军训就成为了一个行业。有人会找到你的门前问你有没有需要做军训。所以,作为一个管理者能够时刻把握整个公司的航向时刻赶紧时代的步伐是多么的重要。
下面列举一下适合企业军训的三种类型企业或部门。
1、 新建立的企业或者新成立的部门应该重视企业军训。因为新成立的公司或者部门人与人之间不是特别熟悉,上下之间也不太了解,彼此太陌生。如果在工作之中来磨合的话,至少需要几个月时间才能彼此了解。这样会影响公司或者部门成立初期的工作效率。而正如以上几点作用中所述,新企业的军训对团后期的工作风气工作效率有很大影响,所以建议这样的新单位军训一下,时间在5-7天比较合适。军训过程当中穿插一些自己的企业内部培训也是非常好的。现在有很多企业都是这样做的。
2、 销售类的企业和部门该行员工军训。此类部门以接触客户为主,是公司的利益根本点。像营销天才史玉柱所说的:任何群体达到一定规模之后都必须建立严密的组织,组织对于团体的作用是非常大的,我认为现在的企业组织和解放前四类军事武装相似。所以说,销售部门也需要有严密的组织严明的纪律和吃苦耐劳和百折不挠的精神,要有突破自我的决心和心。所以建议这样的企业和部门行军事拓展,既有军训又有拓展,让其在行动和心理上获得双重收获。
3、 新员工入职军训加培训。建议生产型新员工比较多的企业每次都做一下新员工入职军训加培训。这对提高新员工忠诚度很有好处。
物质变精神,精神也可变物质,我希望更多的老在企业文化建设上拿出一点真功夫,而军训不失为一个一本万利的明智选项!
将企业的员工培养成奋勇拼搏的士、商中的勇士,才是企业在市场竞争中立略高地的金质筹码! 冠赢军事培训-精英的摇篮、企业的军校!