壁打ちの依頼・発注・代行

観光誘客・web集客等プロモーションの戦略について壁打ちのご相談にのらせていただきます。

以下のような業務経験があるため、実績や現実にもとづいてさまざまな状況に対応可能です。
・BtoB営業経験15年以上
・Webをはじめ、デジタルサイネージやパンフレットなどあらゆるPR施策の実施経験
・上場企業、ベンチャー企業での管理職経験
・クリエイターコミュニティ運営による制作物クリエイティビティ向上
・SNS運用
・ほか、状況に応じたメディアバイイングなど
・法人設立5期目（代表）

具体的な実績や経験については記載できませんが、メッセージをいただければ個別にお伝えすることは可能です。合わせてプロフィールページもご覧ください。

また、相談だけでなく具体的な事業戦略支援も可能です（表記の価格とは異なり、内容によってお見積りをご提案させていただきます）

少しでもご興味を持っていただけたら、発注前提でなくても構いませんので、まずはお気軽にご相談ください！

数ある中から弊社のパッケージをご覧いただき、ありがとうございます。

弊社は2021年にテクニカルBPO会社として設立した企業です。

私自身20年以上、アウトソーシング（BPO）業界で名だたる多くの企業様の業務の運用代行に携わらせていただきました。
その中で総務や経理、コールセンターといったバックオフィスをはじめ、DXの走りと言われているRPAを用いた業務効率化・自動化まで広く経験をしております。

「どうしたら業務の運用を平準化できるか」「どうしたら業務の効率化が図れるのか」といったことを主眼に入れながら実績を重ねてきました。

―その経験や知見をビジネス全般においてお悩みを抱えていらっしゃる方の役に立てることはできないかーという想いから本パッケージを販売させていただくことにいたしました。

自社内では「コンサル」としてご提供しているサービスですが今回はランサーズ初出店のため、リーズナブルな価格設定となります。

私が貴方様のビジネス相談の壁打ち相手としてお話をお聞きしながらこれまで培ってきたノウハウを用いてアドバイスをさせていただきます。

法人の方はもちろん、個人の方からのご相談も歓迎です。

どんな課題やご相談でもディスカッションすることで解決の糸口を見つけることができます。

ぜひ、このご機会にあなたのビジネス構築のサポートをさせていただけましたら幸いです。

【ご相談の一例】
◆人材業界：
　人材紹介ビジネス立て直しに向けたプランニング及び実行支援
◆アウトソーシング業界：
　コールセンター業務の派遣契約から業務委託契約への切替検討
◆アウトソーシング業界：
　SaaSサービスのリード獲得のための営業支援対応
◆アウトソーシング業界：
　AI-OCRサービスのリード拡大施策検討支援
◆物流業界：
　RPA導入に向けた業務効率化コンサルティング

＜ご相談・ご依頼の流れ＞
①事前ミーティングの設定：
「まずは相談する（無料）」をクリックし、Webミーティングをご依頼ください。
↓
②事前ミーティングの実施：
弊社からお持ちの課題やご相談内容をヒアリングさせていただいたり、ご質問
に対してご回答をさせていただます。
↓
③御見積依頼：
御見積は無料なのでお気軽にご依頼ください。ご希望やご要件によってパッケージプラン以外の御見積提示も可能となっております。お気軽にご相談ください。
↓
④ご検討：
御見積内容を元にご検討ください。再見積もりが必要な場合はその旨、お伝えください。
↓
⑤ご依頼：
御見積内容に対してご同意いただける場合はぜひ、ご依頼ください。
↓
⑥ご支援開始：
仮払い終了後、速やかにご支援を開始させていただきます。

まずは一度、お打合せを通して弊社のことや私のことを知っていただけましたら幸いです。そしてぜひ、貴方様のビジネス構築のサポートを担わせていただけたらと考えております。

ご相談後のキャンセルも問題ございませんので安心してご相談ください。

宜しくお願いいたします。

■サービス内容
アイデアコンペや実績多数のアイデアマンが、「起業」「ビジネスアイデア」をあなたと一緒に考えます。ブラッシュアップとしてはもちろん、アイデアがふわっとしている状態の方がより貢献できると考えています。

■想定する方
１．「個人事業や自営業者の方」（目安：個人事業主、ひとり株式会社の方など）
フリーランスの方からも相談をよく受けますが、個人でビジネスや事業を行うとチームという概念がなかなか生まれづらいです。違う人の意見や視点を聞きたい、自分の周りの人や仲間がいない、または周り以外の人のアイデアを聞きたい場合などもあるかと思います。そんな方のアイデア出しやヒントの提示を行います。

２．「新規事業を考える新規事業担当者」（目安：中小企業の新規事業担当者）
視点が自社サービスや自分の仕事や専門などで固まっているなどの場合に外部の視点や見方が欲しいという方向け。新規事業というのは「麻薬のように魅了」される言葉ですが、蓋をあければやることは地味です。毎日ブレストすれば良いアイデアがでるかというと、実際に机にかじりついて、ネットサーフィンだけではアイデアはほとんど出ません。そんな場合のスパイスとしてお使いください！

３．「新規事業を考えている経営者」（目安：売上規模10億円以内、従業員規模10-20名未満）
土台の事業や既存事業があるものの、業界の流れからもう一本または成長させていく事業やアイデアを考えたい、そういった経営者、社長に対して、ビジネスアイデアやビジネスのヒントを提示します。

■課題
上記の方が抱える課題としては、
・ビジネスアイデアがそもそも見つからない
・どうやってビジネスアイデアを考えればいいか分からない
・ビジネスアイデアはあるのだが、これをどう磨いていくか、検証していくかが分からない
・今あるビジネスがあるが、課題があって整理できない。何が悪いかを調べていきたいが分からない
・ビジネスとして掲げているが、うまくいっていない点が多く、誰かのアドバイスが欲しい
・自分で考えると発散しすぎてしまい収束が難しい→現実化が難しい
・自分で考えると収束しすぎてしまい面白みがなくなってしまうのでやる気が出ない
などの課題を少しでも対話とヒント提示で和らげていきます。

■納品物
納品物は、基本的にアイデアを簡単にまとめたもの、またはやりとりを整理するためにアウトプットするWordやGoogleドキュメントなどやり取りの過程で生まれたものが納品物となります。

納品物（モノ、データ）をご期待するというよりも、生まれてくるアイデアやヒントによってアイデアを磨いていく点を重視しております。

■得意なこと
新規企画、新規事業などを考えるのが得意です。販売促進や集客アイデアの実績が多数あります。基本的に面白いサービスはまず使ってみる、その上で評価をするので基本的に新しい感があるものはチャレンジしています。
とくに曖昧であったり、ふわっとした状態を好みます。

■ご依頼前のご注意
・納品物への修正や返品等はアイデアの性質上、受け付けておりません。

■出来ないこと（ご留意事項）
・楽で儲かるビジネスアイデア、情報商材系、または不労所得系、ネットワークビジネス等に関するアイデアは受け付けておりません。

・専門性を求めるご依頼はミスマッチの可能性が高いです。例えば、医療系サービスを考えて欲しいなどはもちろん考えることはできますが、私自身医療業界の経験はないということです。逆にいえば医療業界ではない視点でのアイデアをご提案出来ます。

■メッセージ
ご依頼頂いた方とは、楽しく、刺激的なアイデアや情報が生まれるように心がけています。やりとりをご一緒に楽しんで頂き、依頼者様の視点や視野に役立つこととなれれば幸いです。

以上サービスのご不明点があればお気軽にご相談くださいませ！

まずは相性や感覚を見極めたい方は、カスタマイズやお問い合わせをご活用ください。

●サービス内容●
１対１のビデオ通話形式で、土日祝日も対応します。
（原則、ランサーズのビデオ通話利用）
当パッケージは「相談業務」に特化したサービスです。
終了後に「まとめ／ヒアリング・メモ：Word」を送信しますが
本格的な文書作成には対応しておりません。

文書作成をご希望のかたは下記の「パッケージ出品」をご利用ください。
該当しない場合は、お問合せください。

＊融資申し込み関連「事業計画書作成」
https://www.lancers.jp/menu/detail/1255985

＊公募プロポーザル「公募提案書作成」
https://www.lancers.jp/menu/detail/1255975

●業務のポイント●
30年以上、特定ジャンルに偏らない総合系コンサルタントとして、
さまざまな視点で「ヒト・モノ・カネ」に関わって来た経験を基に、
クライアント様のお気持ちに添った高品質なサービスを提供いたします。

相談の分野は以下の2つに分かれます。
選択するコースが分からない場合はお気軽にお問合せください。

（1）一般的な壁打ち（ベーシックコース）
クライアント様ご自身による「気づき→答えを得る→行動へ」を目的としています。
お話を傾聴し、当方からは具体的な答えを提示せず、考え方の整理や方向づけを行います。

（2）コンサルティング・コーチング（スタンダード・プレミアムコース）
「何をするべきか？」や「どんな改善が必要か？」など明確な答えを必要とするかた向けです。
直面する課題の解決策や答えはクライアント様一人ひとりの置かれた状況で変わります。

●どんな相談が出来るのか？●
転職・起業で、どうするか決めかねている場合など、メンタル的なフォローが欲しいとき。
アイデアは有るが、上手く言語化・文章化できないときの表現や言い回し。
アイデアが浮かばず、視点を変えた思考やイメージの幅を広げるアドバイスが欲しい。

◎転職・起業・開業（ECショップの立ち上げ含む）
◎公庫など融資申し込みに関する心配事
◎企画・事業計画・研究
◎特許出願、実用新案登録を含むブランディング
◎プロジェクト、イベント企画・運営
◎官公庁アプローチ（直接提案、公募プロポーザル、営業）
◎その他「よろず相談ごと」

●本サービスに関連する経験業種●
官公庁、金融機関、食品製造、アロマ製品製造、建設資材、飲食一般、飲食フランチャイズ、
建設・設備・土木、運送、大手情報通信、PCベンダー、通信機器ベンダー、システム開発、
調査、パソコン教室、コールセンター、衣料・服飾・生活雑貨、ブランド品、貴金属、
化粧品、エステ、美容室、精神障がい者福祉、高齢者福祉、訪問・施設介護

●サービス提供価格●
ベーシック：1回 120分 10,000円
スタンダード：1回 120分 20,000円
プレミアム：1回 180分 28,000円
カスタマイズ：時間、相談回数希望など。見積書を提示いたします。

●納期・納品物●
いずれのコースも納期は「1日」です。
終了後は、まとめ（ヒアリング・メモ／Word）を作成し送信いたします。

●業務の流れ●
1、本サービスをご購入後、ヒアリングシートを送信します。
2、ヒアリングシートにご記入後、返信ねがいます。
3、実施日を確定します。
4、業務の実施、ヒアリング・メモの送信（業務終了）

●ご購入にあたってのお願い●
ヒアリングシートには下記の内容の同意文を含みます。
返信を受けた段階で同意してくださったとみなします。

＜免責事項＞
限られた時間内に納得のいくご支援をするため万全の配慮を心掛けますが
時間切れの際は何卒ご容赦ください。

＜返金・キャンセルポリシー＞
本サービスは限られた時間内でお話を聞き、考え方の整理など助言する業務であるため
クライアント様の都合による返金には応じかねます。こういったトラブルの起きないよう
事前のお問合せや「ヒアリングシート」を活用し、進行に関する要望をお知らせください。

＜個人情報保護方針＞
法を遵守し、知りえた個人情報および事業情報などは固く秘密厳守いたします。
（業務終了後は個人データを破棄します）

以上、宜しくお願い申し上げます。

【20年の銀行員経験 × 中小企業診断士】
「偉そうな態度にうんざり…」そんな経営者様を優しくサポートします。

こんなお悩み、ありませんか？
自治体の無料相談で上から目線の対応をされて、嫌な思いをした…
銀行での融資相談がうまくいかない、どんな制度を使えばいいのかわからない
事業計画書の作り方・数字のまとめ方がわからない
補助金や助成金の申請手順が複雑で、調べるだけで時間がかかる…
新規事業のアイデアはあるが、実際にどう行動すればいいのかわからない
そんな不安をお持ちの経営者様に、\n“寄り添い・丁寧・わかりやすい”サポートをお約束します。

サービス概要
銀行・日本政策金融公庫・自治体への融資／助成金申請サポート
事業計画書・創業計画書・経営改善計画書の作成・添削
新規事業や補助金申請に向けた“壁打ち”でアイデアを整理・明確化
事業再構築補助金の採択実績もあり！
中小企業診断士として2024年6月に独立開業以来、**補助金申請支援をはじめ、経営診断・経営改善計画書作成と実績を積んでおります。

サポートの特徴

1. 20年の銀行員経験 × 中小企業診断士資格
   地方銀行に20年勤めた経験から、金融機関がどこを重視するか・融資審査のポイントを熟知。
   中小企業診断士として、経営改善・事業拡大のための具体的かつ実践的なアドバイスを提供します。
   金融機関が納得しやすい「数字・ロジック」の組み立て方を丁寧にレクチャーします。

2. 偉そうな態度は一切しません！
   「上から目線で指導され、傷ついた…」というご経験がある方でも安心。
   気軽に何でも相談しやすい雰囲気づくりを心がけ、“一緒に前進する”パートナーとして伴走いたします。

3. 結果が出せるから安心
   独立後はすでに経営診断・経営改善計画書作成で複数の支援実績あり。
   事業再構築補助金の採択実績もあるため、補助金申請のポイントもしっかり押さえています。
   「計画書作成」だけでなく、提出後のフォローや必要に応じた追加のアドバイスなども柔軟に対応可能です。

4. “壁打ち”で新規事業や補助金獲得のアイデアをブラッシュアップ
   あなたが頭の中に抱えている構想や悩みを言語化し、実現に向けた道筋を整えます。
   ChatGPTなどの最新ツールや診断士仲間の専門知識・ネットワークも駆使し、多角的なアイデア出しをサポートします。
   サービス詳細

5. 資金調達サポート
   銀行調達（制度融資含む）
   日本政策金融公庫への融資申請
   補助金・助成金情報の提供・申請支援（事業再構築補助金ほか）
   書類作成はもちろん、銀行担当者とのコミュニケーション方法や融資審査で見られるポイントなど、実務目線のアドバイスをいたします。

6. 事業計画書・創業計画書・経営改善計画書の作成・添削
   基礎情報ヒアリング → ドラフト作成 → 添削・修正 → 最終チェック
   キャッシュフロー計算書・利益予測表など、金融機関や補助金審査で重視される資料の作成をサポート。
   報酬体系： 基本固定報酬＋融資成功時の成果報酬（融資額の3%）
   ※添削や作成代行の料金は、ボリューム・作業範囲に応じて柔軟にご提案します。

7. 壁打ち・アイデアブラッシュアップ
   短時間で悩みの核心を洗い出し、方向性を定めます。
   新規事業や既存事業の拡大など、発想を具体化し、計画書へ落とし込むお手伝いをします。

『実績紹介』
・経営診断：3件（※2024年6月の独立開業以降）
・経営改善計画書作成：2件
・補助金申請支援：1件（事業再構築補助金 採択済み）
これらの経験を通じて、着実に成果を出せるサポート体制を整えています。

ご利用の流れ
お問い合わせ／ヒアリング
まずはご相談内容・お悩みをお聞かせください。
サービスのご提案・お見積り
必要に応じてオンライン面談などを行い、作業範囲・納期・料金などを確定します。
ご契約・作業開始
事業計画書の作成や壁打ちセッションなど、具体的なサポートに着手。
提出書類・計画書の完成
金融機関や補助金申請先へ提出可能な形までご支援いたします。
アフターサポート
追加の修正やご質問などがあれば継続フォロー（別途相談）も可能です。
最後に
「もう偉そうな相談員には頼りたくない…」そんな想いをお持ちの経営者様、ぜひ一度ご相談ください！

20年の銀行員経験＆中小企業診断士としての知見をフル活用し、あなたの事業を加速させる具体的なサポートを提供します。
ゼロベースのアイデアや実績作りに苦労している方も大歓迎。
事業再構築補助金の採択実績を活かした補助金申請ノウハウ、銀行目線での融資対策に関するコンサルティングなど、お気軽にご相談ください。
まずはメッセージにて、お困りごとをお聞かせいただければ幸いです。
あなたの成功を全力で応援・サポートいたします。

ビジネスプランを資料化します。
まだ固まり切らないアイデアも、
ヒアリングで言語化していきます。

【こんなあなたにおすすめ】
「ビジネスアイデアがあるけど、まとまらない」
「ポツンとプランがあるだけで、裏付けができてない」
「プランはいいけど、数字の計算が難しい」

こんな風に思った方におススメです。
「誰に見てもらう資料か」を意識しながら作ります。
「誰に」の中には自分自身も含まれます。
まとまり切らないプランをまとめるお手伝いをします。

【資料のタイプについて】
・事業計画書
・創業計画書
・業務改善提案
・経営企画書　など

【作業の流れ】

1. オンラインでヒアリングをさせていただきます
   ※ 事前アンケートでヒアリングなしも可能です
2. 資料の構成やテイストについてご提案をいたします
3. 構成についてご確認いただき、発注をお願いいたします
4. 資料の作成を行います
5. 出来上がった資料のご確認いただき、修正・調整を行います
6. 調整後、納品させていただき完了となります

★★その他ご不明点があればお気軽にお問合せください。

サービス概要
新規事業の立ち上げにお困りではありませんか？
私はこれまで、1ヶ月に20件以上の事業アイデアを企業や組織、インフルエンサーに提案してきた実績があります。たとえば、以下のような斬新なアイデアを提供し、成功に導いてきました：

• 500円カット美容院
• VR専用サブスクサービス
• 部屋に神社を作る「じぶん神社サービス」https://www.j-jinjya.com/
• 医療とヒーリングを統合した「未来のヒーリング病院」https://www.healing-hospitaljapan.com/

新規事業をゼロから立ち上げたい方や、既存のアイデアをブラッシュアップしたい方に向けた、フルサポートサービスをご提供します。

こんな方におすすめ

• 斬新な事業アイデアを形にしたい方
• まだ世の中にないビジネスを始めたい方
• 忙しくて事業の進行を手伝ってほしい方

サービス内容
１．事業アイデアのブラッシュアップ・壁打ち
あなたのアイデアを一緒に練り上げます。

２．新規アイデアの提案
必要であれば、まだ世の中にないユニークな事業アイデアをご提案します。

３．事業の具体化とスモールスタートの支援
必要なリソースやプロセスを明確化し、スモールスタートで始める方法を設計。
各分野のプロフェッショナルをアサインし、事業推進をサポートします。

４．低コストでのウェブサイト構築サポート
AIやGoogleサイト、ノーコードツールを活用し、安価で高品質なサイトを構築。

実績例
静的なホームページ（制作コスト：2万円）

じぶん神社サービス　https://www.j-jinjya.com/
シンプルで情報を的確に伝えるデザイン。
動的なホームページ（制作コスト：約5万円）

未来のヒーリング病院　https://www.healing-hospitaljapan.com/
動的なコンテンツを取り入れ、ユーザー体験を向上。

サポート内容
契約は1ヶ月単位
メールやチャットでの無制限質問対応
必要に応じたビデオ会議やリサーチも実施

60分無料体験
オンライン会議で、60分無料でコンサルティング受けられます。メッセージを下さい。

ご利用の流れ
１．現状をヒアリング
新規事業の現状や課題を教えてください。

２．具体的なサポート内容を決定
必要なサービスをカスタマイズしてご提案します。

新しいビジネスの可能性を一緒に広げましょう！あなたのアイデアを現実のものにするお手伝いを全力でサポートします。

モニター参加者の声
こちらの要望に寄り添ってアイデアを出していただき、全く形になっていなかった新規事業のビジョンが見えた気がしました。
よくあるアドバイスは良いところだけをピックアップしとにかく前へ進ませるような言葉が多いですが土橋様からのアドバイスはその事業を行ったときに何が障壁となるのか、事業を始める前にどういった課題をつぶさないといけないかを明確にしてくださるため現実的な新規事業のアイデアを共有いただくことができました。
また今回のアイデアを基に新規事業開拓を進めていこうと思います！
この度は貴重なお時間をいただき誠にありがとうございました！
20代　会社経営者　男性

0.01%の人　を目指す！　目標達成にむけて伴走致します。

          したい人、10,000人
          始める人、100人
          続ける人、1人

これは中谷彰宏さんの言葉です。

ご自身の望みをかなえたり、目標と達成するためには、何より行動が必要です。
まずは一歩踏み出すこと。　始めることで上記の１００人に入ります！
その後は、いかに続けていくか。　これもなかなか難しいです。
例えばダイエット。　３-４日はやる気もMAXで続きますが、色々言い訳理由に続かなくなる・・・。

本サービスでは、この　目標達成に向けて　一歩踏み出す、続ける　を支援いたします！
続ける事の前に、そもそも何かを始めるとき、その始める　『何か』　は本当にやりたい事、やるべき事　でしょうか？　本サービスでは、その　何か（目標設定）　を含めてサポートいたします！

是非この機会に、１０，０００人の中の１人を目指してみませんか？

■このような方にお勧め
　・事業を進めるうえで、考えをまとめるために対話による気づきを求めている経営者の方
　・自分は何をしたいのかが明確になっていない方（前には進みたいと思っている方）
　・なかなか始めた事が続けられない（始める　何か　の設定の見直しも必要かもしれません）
　・続けるコツをつかみたい方
　・目標達成をしたい方
　・色々考えはあるが、具体的にまとまらない、明確化できない方（迷いがある方）
　・そのほか、人生　前に進んでいきたい方

■サービスを受けることで
　・ご自身の目指すべき目標を明確化（再確認）します。
　・目標達成までのマイルストーンを具体化します。
　・目標達成に向けた活動を継続できるようコーチが伴走致します。
　・進捗が具体化され、自己肯定感が上がります。

■サービス内容
　オンラインで計５回（プレミアムコースは計８回）、３か月以内で実施致します。
　初回はオリエンテーション（約４０分）
　２回目はプレコーチング（約８０分）
　残り３回（プレミアムコースは６回）は各６０分のコーチングセッションとなります。
　ベーシックコースは最後に少し詳細のアンケートのご提出を頂きます。

■サービス提供可能時間
　　平日　２１時~２４時
　　土日祝　６時~２４時

■その他
　・本サービスは、目標もって前に進みたいという意思のある方向けです。
　・コーチングは　「答えはご自身の中にある」ことを前提に進めます。　コーチ側からの
　　アドバイスは原則行わず、ご自身が答えを見つけることに寄り添い、伴走致します。
　・カウンセリング、治療行為のような対応は行っておりません。

ご質問等、お気軽にご連絡ください。

何卒よろしくお願いいたします。

『ITについて聞きたいが、誰に相談すればいいのかわからない』『この事業の客観的な感想を聞きたい』等、なんでも承ります
ITにとどまらず、経営についてのご相談や、ディスカション等も歓迎です。

過去の実績として以下がございます。
・宅配食品ポータルサイト開発・運用
・マッチングサイト（不動産業様向け仲介向け）
・コンビニ決済・クレジット決済実装（地方自治体）
・プラットフォーム開発（toB向け教育事業会社様向け）
・オンライン決済基盤（交通系事業者様向け）

ご質問等がありましたらお気軽にご連絡ください。

アイデアがなくても大丈夫！あなたの「何かを生み出したい」を応援します

「専門的な知識やスキルはないけど、何か新しいことを始めたい」
「自分の中のアイデアを引き出して形にしたい」

そんな方のために、あなたの「まだ見ぬ可能性」を一緒に見つけるお手伝いをします。アイデアがゼロでも問題ありません。丁寧な対話を通じて、あなたの中にあるヒントを引き出します。

サービス内容

1. 壁打ち相談でアイデア発掘
   あなたが「何かを始めたい」という気持ちを大切に、一緒にアイデアを探ります。会話の中で「これだ！」と思えるヒントを見つけ出します。
   ◎ 例: 新しい趣味、仕事、副業、クリエイティブなプロジェクトなど

2. スピリチュアルメッセージで前向きに
   相談終了後、カードリーディングを通じて、あなたの心を後押しするメッセージをお届けします。これが新しい一歩を踏み出すきっかけになるかもしれません。

3. Googleドキュメントでアイデアまとめを納品
   対話で生まれたアイデアや次のステップを、後から振り返りやすい形でお渡しします。行動計画の参考
   にしてください。

★ こんな方におすすめ

◎ 「専門的なスキルはないけれど、何かを始めたい」と思っている方
◎ どんなアイデアを出せばいいのか分からない方
◎ 自分の可能性を広げたい方

ご相談方法

テキストでの相談 30分のチャットで壁打ち＆アイデア出しを行います。
（ランサーズのメッセージ機能を使います）
納品方法: ご相談内容を整理したGoogleドキュメントを7日以内にお届けします。

！ サポートの特徴

◎アイデアがなくても大丈夫！会話の中からヒントを見つけ出します。
◎スピリチュアルな視点をプラスして、モチベーションをアップ。
◎専門性がない方でも安心して相談できる親身な対応。

「何か新しいことを始めたい」というあなたの気持ちを、一緒に形にしていきましょう！お問い合わせや不明点があれば、ぜひお気軽にご連絡ください。

素敵なサービス内容ですね！1万円という価格設定にふさわしい価値を提供するためには、以下の工夫が考えられます。サービス内容をさらに洗練させ、独自性や具体的な成果を強調することで、クライアントに「この価格でも価値がある！」と感じてもらえます。

【「1万円パッケージ内容】

◆ 初回相談（30分チャット） 壁打ち・メッセージによる会話・
AI（Chat GPT）を使ってのアイデア出し
◆ Googleドキュメントによる行動計画とアイデアまとめ
◆タロット・オラクルリーディング（オプション/希望者のみ）
◆占い＋具体的アクションプラン：「カードリーディングの結果をもとに、具体的な行動プランを一緒に考えます。」
◆タロットやスピリチュアル経験をベースに、「クリエイティブなインスピレーション」を引き出すセッション

★こんな方へおすすめ

現状を変えたい方、アイデアが欲しい方、新しい視点が欲しい方、クリエイティブなインスピレーションが欲しい方、

★プロフィールをぜひお読みください

★購入後の流れ

まず、セッションの日時を決めていただき、そこからご購入いただいたパッケージの
時間内でアイデア出しをしていきます。
ランサーズのメッセージ機能でのチャットのやり取りになります

★AIを使い、カードも使います。もちろん今までの経験、知識も使います。
全てを使ってアイデアを出していきます

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊【重要】＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

★パッケージ内容とクライアント様のマッチングを近づけるため、幸運にも
ご興味を持っていただけましたら、
メッセージにてお問合わせくださいませ　少しやりとりをして、確かめてからの
ご購入をおすすめしております

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
何卒よろしくお願い致しますm(__)m

事業承継された経営者の方は経営は未経験であることも多く、経営とは何をすればいいのか、経営課題が何か、どのような経営方針・経営戦略を採ればいいのか、何から取り組めばいいのかといった悩み・迷いをお持ちになることがあります。一方で、社内で相談・議論できる人材はなかなかいないのが実情です。そのような状況にある経営者の方に対して、対話・ディスカッションを通じて経営課題の明確化、取り組み事項の優先順位付け、具体的なアクションプランへの落とし込み、進捗状況の振り返りを通じて目標達成まで伴走して経営者が達成したいことの実現を支援します。

具体的には定期的な面談により対話・ディスカッションを行い、経営課題や取り組むべきことを可視化していきます。優先順位を付けた経営課題の一覧、各経営課題に対するアクションプランを提供し、定期的なミーティングを設けて、進捗を確認、軌道修正を行うなど目標達成まで伴走します。

コンサルティングというと、解決策をコンサルタントから提示されるが自社の現状を踏まえると実行が難しいといったことが生じがちです。私はベンチャー企業で実経営経験を積んだため、会社組織内部の実情を的確にとらえながら実行可能な解決策を経営者に伴走しながら提案します。
また、コンサルティングの成果がでるか不安も多いと思います。私は業界トップクラスの戦略コンサルティング会社で培った最高峰の問題解決力をご利用しやすい価格でご提供します。

営業に悩みを持ってる方、どうやって開拓するのか、どうやってクロージングしたらいいのかなど分からない方におすすめです。

一気通貫した営業プロセスを経験したトップ営業が直接コンサルします。
テレアポ、提案書作成、提案、クロージング、アフターフォローなど一気通貫で対応可能です。

キーエンスの経験を生かし、導入先には高評価を得てもらっており、業種問わず汎用性があるプランになっております。

コンサルティングリサーチ経験および医療介護人材に関する職業紹介事業の立ち上げ経験を活かし、
実際の公的資料等を引用しながら、具体性の高いアドバイスを提供いたします。

＜分析手法・ツール＞
・SWOT分析（クロスSWOT分析を含む）
・VRIO分析
・5F分析
・PEST分析
など、必要に応じて選択いたします。

＜実務経験＞
・コンサルティングファームからのリサーチ業務
・社内新規事業の立ち上げ（2件）

＜ご依頼から納品までの流れ＞
①【ご依頼者様】発注前にメールにてご相談ください。新規事業におけるアイデア・構想に関するご説明をお願いします。
↓
②【戦略人事K】新規事業立ち上げに関連する調査項目の選定・ゴールに関する認識の共有を致します。認識に相違が出ないよう要件定義をしっかりと行います。その中でお見積額を提示いたします。
↓
③【ご依頼者様】ゴールに関する合意形成後、当方見積もりに対して発注手続きをお願いします。
↓
④【戦略人事K】調査前にWeb面談において詳細擦り合わせを行います。調査を行います。
調査完了後、成果はPDF等のデータとして報告いたします。
↓
⑤【ご依頼者様】納品物をご確認後、お支払いの手続きをお願いします。

新規事業の立ち上げには事前の調査が特に重要と考えております。
対象として考える事業に関し、事業性評価を行う必要があります。
ご検討されている新規事業に関して、事業性評価に関する壁打ち機能を提供いたします。

新規事業・事業開発の壁打ちから課題抽出・今後の進め方を提案させていただきます。

◇こんな方にお勧めです（大企業から小規模事業者まで幅広く対応します）
・短納期で事業アイディアを形にしなければならない
・事業のアイディアはあるけど、人に伝わらない
・事業のアイディアはあるけど、マネタイズ案が思いつかない

◇数回のオンラインミーティングで丁寧なヒアリングをし、説得力のある資料（原則PPT）で納品させていただきます。

◇以下進め方例
1回目）ビジネスアイディアを広くヒアリング
傾聴と効果的な質問で、必要論点と塾考が必要なポイントを抽出します。

2回目）1回目の宿題を踏まえ、アイディアを見える化
サービス・商品検討のための人事面・販促面・運用面等の切り口で課題を抽出します。

3回目）（スタンダード以上）2回目の議論を踏まえ、当方から商品化に向けて課題優先度・スケジュールの提案をします。

4回目）（プレミアムのみ）当方から市場公開情報等を見たアイディアの事業性検証結果と、（事業性がNGの場合）事業が可能になるための今後の課題を整理してお伝えします。
また、マネタイズのための事業フロー案もご提案します。

ご質問がございましたらお気軽にご連絡ください。

御覧いただきありがとうございます。
病院長秘書、学会会長秘書、スタートアップ役員秘書と様々業種の役職の方をサポートしてきました。
仕事の正確さやスピードも大切しておりますが、メンタルサポートも重視しております。

【強み】
・クライアント様一人一人のご状況に合わせたサポート
・英語対応（帰国子女であり、英文事務、外国人医師の来日サポート経験あり）

【経歴】
・行政書士事務所インターン
・大手証券会社新卒入社（営業職）
・船舶会社英文事務
・病院院長秘書
・ベンチャー役員秘書（フルリモート）

【資格】
・TOEIC　800点後半
　（欧米、エジプト、韓国、中国、フィリピン、インドなどメール対応経験あり）
・秘書検定２級

【対応可能業務】
・経理：請求書発行　
・秘書：会食用の店の手配、スケジュール調整など
・Web：Wordpressの更新など簡単な修正
・翻訳
・人事：採用サポート

未経験業務についてもクライアントに満足いただけるサービスを提供しています。

新しいサービスをスタートしたい法人・個人起業家様へ
ブランディング構築を応援します。

【ファーストステッププランの内容】

・オンラインミーティング
・方向性やキーワードを掘り下げるワーク
・行動目標と指針、アクションプランの作成
・プレゼン資料の作成サポート

このプランで得られること

・現状への理解が深まり、自社の強みや特徴が明確に
・人物、商品、サービスの魅力をわかりやすく届けるキーワードが見つかる
・価値提供を高めるアクションプランの構成
・ABテストがしやすくなる 要素の発掘
・クリエイティブのサポート（画像、写真、動画ほか）
・お土産マップをプレゼント！

このセッションをご提供するランサーのご紹介

商社、広告代理店の企画営業からはじまり
現在はデザイン、映像制作業界で個人事業主として活動しております。

ロジカル（論理的）とエモーショナル（感情的）の両方を
バランスよく活かしたプロモーションを得意としており、
比較的、女性視点ややわらかな表現を好まれるクライアント様から
ご相談いただいております。

まずは気軽にお問い合わせください。

パッケージ詳細をご覧いただきありがとうございます！ノジノジです。

本サービスは、以下のような方を対象としております。
「新規ビジネスを展開していきたいが、アイデアに行き詰まっている、、」
「ビジネスチャンスが見つからない、、」
「知識はあるけれど、どのように活かしていけばよいか分からない、、」

上記のようなお考え、お悩みがある方は是非ご相談ください！

私は、これまで多くのビジネスマン、経営者、新規事業を手掛けたい方とお会いしてきました。
その中で「相談に乗る」ことが比較的多くあり、その都度アイデアを出してきました。
この経験は今まさに新規ビジネスの考案、開発に悩んでおられる方の役に立てるのではないかと思い、
サービスを展開してみようと思いました。

私が得意としているのは、以下になります。
・相手の話を聞くこと
・自身の持つ知識や事例の情報を掛け合わせて面白いことを空想すること
・地域活性に関連したビジネスを考え、調べたりすること

最後の項目は私が現在地域活性化の企業でコンサルタントをしているため、記載しております。

本サービスのコンセプトは以下です。

【ご購入者様の持つ情報】×【ノジノジの持つ情報】＝【新規ビジネスチャンス】

ビジネスチャンス発掘のためには、使えるものは何でも使っていきます。
私のノウハウ、知見だけで足りないところはChat GPTや私の所属するチームメンバーからの意見、
あらゆる手段を駆使してアイデア出しを行ないます。

＜サービスの納品物＞
納品物については、やり取りの中で出てきたビジネスアイデアを簡単にまとめたものになります。
※基本Wordデータ
※オプションで企画書として作成することも可能です。

＜稼働時間の目安＞
ベーシックプラン
　-稼働時間2時間 または ２回のアイデア出し
　 ※稼働時間2時間の場合はやり取りが3回ほどとイメージください
スタンダードプラン
　-稼働時間4時間 または 3回のアイデア出し
　 ※稼働時間4時間の場合はやり取りが5回ほどとイメージください
プレミアムプラン
　-稼働時間6時間 または 5回のアイデア出し
　 ※稼働時間6時間の場合はやり取りが8-9回ほどとイメージください

＜サービスの注意点＞
・専門的すぎるアイデア出しについては、オプション料金の追加、またはお断りをさせていただく場合がございます
・本サービスは、あくまでもアイデア出しとして捉えていただき、確実にビジネスチャンスがあることを確約するものではございませんのでご注意ください
・本サービスは原則修正等は対応しておりませんのでご注意ください

まずは、事前のご相談をいただければと思います。
貴社がお持ちの情報、想いをフル活用し新しいビジネスチャンスを一緒に見つけていきましょう！

▼ご提供内容
マーケティング施策のコンテンツ（WEB、紙物、動画など問わずなんでも）について、壁打ち、アドバイスをします

▼こんな方にオススメです
-コンテンツを作りたいけど、どういう内容にすれば良いかアドバイスが欲しい
-コンテンツ制作の壁打ち相手が欲しい

▼納品物
ミーティングでの口頭でのアドバイスのため納品物はありません（ミーティングの録画は可能です）

▼進め方
オンラインミーティングを開催しその場でアドバイスします

▼オススメな理由

• ターゲットや期待する態度変容を深掘りすることが、良いコンテンツを生み出すポイントだと考えています。そのため、コンテンツ単体ではなく背景にある狙い、想定しているターゲットの深掘りなどを踏まえた上でアドバイスします
• WEB、新聞広告、雑誌広告、OOH、テレビCM、ラジオCM、タクシーCM、DM、ホワイトペーパーなど様々な媒体での広告展開の実績と知見があります

複数の広告賞の受賞歴あり

• 日経電子版広告賞コンテンツ部門優秀賞（2018年）
• JR交通広告賞車両メディア部門優秀賞（2019年）
• 日経電子版広告賞クリエーティブ部門優秀賞（2019年）

▼ご提供内容
マーケティングについて何でも、壁打ちします

▼こんな方にオススメです

• マーケティングに取り組みたいがどうやればいいか分からない
• マーケティングをやっているけど正しい方向に進めているのか自信がない

▼納品物
オンラインミーティングでその場でアドバイスします。
また、追加質問等がある場合は、メールやSlack等のオンラインツールでやりとりします。（※最大５往復程度を想定しています）

▼進め方
meetなどお使いのオンラインミーティングツールでミーティングを実施

分析・集計・顧客対応ならお任せ下さい。
事務・営業・営業企画・カスタマーサクセスと幅広い経験でサポートします！

◆得意分野◆
データ集計回りの構築、運用
営業関連のアドミン、業務サポート
採用領域のツール運営サポート

◆特徴◆
まずはざっくりしたいことからでも相談可能です。
壁打ちからの打診もOK,ある程度自分で調べて進めることが可能です。

◆対応可能業務◆
- データメンテナンス
・データ入力、集計
・顧客リスト管理
・KPI管理
・案件管理
・名刺管理

- ツール運営
・SFAメンテナンス（案件メンテナンス、予実管理）
・MA運営（リストメンテナンス、メール配信）
・ATS運営（応募者対応、日程調整、データ管理）

- 事務サポート
・メール、電話対応（顧客対応可）
・議事録作成（MTG同席可）
・スケジュール管理（顧客対応可）
・資料作成
・請求書対応
・接待対応
・慶弔対応
・リサーチ業務

上記以外でもできる限りご要望にお応えいたします。

◆スキル◆
Word：表、資料作成、差し込み印刷等
Excel：IF関数、VLOOKUP、他主要関数、ピボットテーブル集計
PowerPoint ：図版作成、アニメーション、プレゼン資料作成等
Google spreadsheet：主要関数、ピポットテーブル、クエリ関数等

◆使用可能ツール◆
Excel
Word
PowerPoint
Googleドライブ
Googleスプレッドシート
Googleドキュメント
canva（無料版）
ChatGPT
zoom
teams
Notion

◆稼働時間◆
【平日】　8：30～12：00、16：00～19：00
　曜日によって稼働時間相談
　メール・チャットでのやり取りは常時可能
【土日祝】要相談

◆経歴◆
・既存顧客営業経験：3年
・営業事務：7年（見積作成、請求対応、受注請求対応、納期調整）
・営業企画：3年（KPIの策定、分析、予実管理、予算管理）
・カスタマーサクセス：1年半（採用管理システムの導入、運用支援、契約対応、顧客対応）
・秘書業務：1年（スケジュール調整、会食手配、慶弔対応）

貴社の新商材・既存商材の営業戦略を立案します。
財務システム等の基幹システム・事務機器・光回線契約の経験があり、様々な商材でも対応可能です。

【対応実績】
新規販路への営業開拓プロジェクト/取引先拡大に向けた市場調査・テストマーケティング
※フィジビリティ・スタディ

【具体的なパッケージ内容】

①：営業課題の壁打ち【トライアル】
現状の課題や問題点をZoomなどでお聞きしながら、様々な経験・知見を元にご相談に乗らせていただきます。
※新規商談数を増やしたい/新サービスを拡販したい/アウトバウンド営業を行いたい/自社のサービスをどこの業界に売り込められるのか？/効率的に自社社員を使いたいが困っている...etc
※トライアル特別価格となります。
※お打ち合わせ時の内容をレコーディング提供は選択可能です

②：営業課題の壁打ち＋営業戦略立案＋プレゼン資料
現状の課題や問題点をヒアリングし、営業戦略を提案します。
※商談数を増やしたい/新サービスを拡販したい/アウトバウンド営業を行いたい/自社のサービスをどこの業界に売り込められるのか？/効率的に自社社員を使いたいが困っている...etc
※トライアル特別価格となります。

③：営業課題の壁打ち＋営業戦略立案＋プレゼン資料＋テストマーケティング
営業戦略を立案しテストマーケティングを行います。テストマーケティングの結果をもとに今後の戦略を練りなおします。
※実際のニーズの深堀、ターゲットへのテスト営業を実施。
※オプションで社内研修も行えます。

【対応可能業務・解決事例】
新規商談を増やしたい
アウトバウンド営業を始めたいがどこから始めたらいいのか？
顧客単価を上げるための取り組みに悩んでいる
新規事業やプロジェクトなどの事業化の可能性を調査
インサイドセールス代行
オンライン商談代行
バックオフィス業務代行
動画制作（切り抜き・文字入れ）　等

【サービス内容】

企業の担当、広報PR支援者などで広報PR業務を行っている、行うことになったものの、ノウハウがない方に、根本的な疑問や業務の進め方、広報PRの学び方、クライアントとの対応の仕方など、日々の業務のについて相談に応じます。

こうした悩みや疑問について、情報を整理しながら、ほかの広報PR担当者がどうやっているのか、セオリーとしてはどのように考えるべきか、過去の経験やこれまで学んだ知識から懇切丁寧にフィードバックしながら、皆様が問題を解決するお手伝いをします。

【こんな方におすすめです】

-企業で広報担当に指名された方
-フリーランスとして広報PRの仕事を受注し始めた方
-PR会社に就職してみたが社内で十分な指導を受けられていない方

【こんな悩みに寄り添います】

-自分は何から手を付けるべきか
-次は何をするべきか
-だれに何を頼るべきか
-先任者はこうやってたけど正しいか
-クライアントにこう言われたが、受け入れて大丈夫か

【最後にひとこと】

広報PRは企業内でも担当者の人数が少なかったりするうえ、クライアントや経営者の理解が不足することもあり追い詰められてしまう場面も多くあります。サービスをご利用いただいて、少しでも問題の解決のお手伝いができればと考えています。

【個人M&Aに関する疑問を解消！あなたの悩みに寄り添うオンライン相談】

M&Aに興味があるものの、進め方や不安について一人で悩んでいませんか？

個人でのM&Aを目指す方のために、1対1のオンライン相談を実施しています。
あなた専用の時間を使って、M&Aに関する疑問や悩みにしっかりと向き合い、解決へと導きます。

【こんな事が相談できます】
・M&Aの進め方をゼロから教えてほしい
・自分に合ったM&A戦略を知りたい
・どのようなリスクがあるのか不安
・具体的なステップや交渉のポイントがわからない

【メリット】
・M&Aの基本的な流れを、あなたの状況に合わせてわかりやすく説明します。
・疑問や不安をその場で解消し、M&Aを進めるための具体的なアドバイスが得られます。
・他では得られない、あなた専用の実践的なフィードバックを提供。

【こんな方におすすめ】
・初めてM&Aに取り組もうとしている方
・個人でのM&A成約に向けて、一歩踏み出したい方
・M&Aに関する具体的なアドバイスを求めている方

あなたのM&A成功に向けて、専門のコンサルタントが全力でサポートします。
お気軽にご相談ください！

経営者や事業者が抱えるアイデアや思考の整理をサポートします。ビデオ対話形式で、あなたの考えを深掘りし、戦略や方向性のブラッシュアップを行います。特に新しいアイデアが湧かない、今のビジネス戦略に自信が持てないなど、経営者特有の悩みや不安を一緒に解消します。

こんな方におすすめ

・アイデアを具体化し、次のステップに進みたい経営者
・現在の経営戦略に行き詰まりを感じている方
・新しいビジネスモデルや施策を検討中の方
・思考の整理がつかず、外部の視点でアドバイスを受けたい方

ご提供内容

・経営に関するあらゆる相談（アイデア整理、戦略立案、商品開発など）
・ビジネスアイデアのブラッシュアップ
・中長期的な経営戦略の検討
・思考整理のための対話セッション

ご購入後の流れ

・事前にヒアリングシートをご記入いただき、現状の課題や検討しているアイデアについて伺います。
・面談日時を決定し、60分〜90分の対話セッションを行います。
・セッション後に簡単なまとめレポートをお送りします。（オプション対応）

納期

・ご購入から7日以内に日程調整を行い、最短で10日以内にセッションが可能です。

尚、本プランでお話しいただいた内容や、提供された情報はすべて守秘義務を厳守し、外部に漏らすことは一切ありません。ご安心してご相談ください。
このプランを通じて、経営者の皆様が次のステップに自信を持って進めるよう、サポートさせていただきます。

▼こんな方へオススメ
メイン業務に集中されたい経営者の方、スケジュール調整が苦手でお悩みの方、事業遂行のため法律的なリサーチが必要な方
▼ご提供内容
・オンライン秘書業務（スケジュール・タスク管理、問い合わせ対応等）
・事務代行業務（文書・資料作成、議事録の作成、その他）
※税理士・社労士の独占業務など許可が必要な業務は行うことができません
・採用補助業務（求人者からの応募の管理・面接日程調整・メールのやりとり等）
・リサーチ業務（事業遂行に必要な法律や各種必要な手続きなど調査をサポートします）
・業務アイデアの壁打ちをサポート（WEB通話等でサポート）
▼ご購入後の流れ
WEB通話等で、具体的なサポート業務の内容の調整を行い、サポートを開始いたします
▼料金プランやオプション
・ベーシック（１０時間程度の活動のもの）
・スタンダード（２０時間程度の活動のもの）
・プレミアム（３０時間程度の活動のもの）
▼納期
・ベーシック（１０日）
・スタンダード（２１日）
・プレミアム（３０日）
▼主な活動時間
（一日の作業可能時間）
月～土曜日１時間３０分程度、日曜日８時間
（勤務可能な曜日や時間帯）
月～土曜日２０時３０分～２３時、日曜日８時～２２時
▼コミュニケーション方法
メール、メッセージアプリ等
※活動時間は対応可能、その他時間はできる限り対応します

【サービス内容】

中小企業経営者や事業主の方で広報PR活動に取り組みたい、もしくはすでに取り組んでいるものの、さらに効果的な活用法を検討しているが、どうすればいいのかわからない。そんな方の悩みや課題をヒアリングし、対応や改善点などをフィードバックします。

広報PRは会社やブランディング、消費者・顧客の親和性向上といったメリットから、多くの企業が取り組み、また成果を出しています。しかし、その多くは結果のみがメディア露出などのみがみえており、その裏でどのような準備が行われているかうかがい知ることは難しいものです。

しかし、そうした成果を見て取り組み始めたものの、その裏が見えないことには広報PR活動を成果に結び付けるのは難しいものです。様々な企業を支援し、また専門的に広報PRを学んだそのノウハウから、皆様の悩みに懇切丁寧にフィードバックしながら、問題を解決するお手伝いをします。
　

【こんな方におすすめです】

• 企業を経営しているが広報PRを活用してみたい

• 経営層から部門長として広報担当となった

• 事業主として広報PRに取り組みたい
  　

  【こんな悩みに寄り添います】

• 広報PRに取り組みたいが、何を準備すべきか

• 広報PR活動の成果をどのように可視化、数値化すべきか

• 広報PR活動を行い露出もある程度は獲得しているが効果を十分に感じられない
  　

  【最後にひとこと】

  インターネット上でも広報PRは「安価な広告」と勘違いするような情報が多く流布していますが、理想とする成果を上げるためには多くの準備や、段階を踏むことが必要となります。実際に広報PRをするべきか、始めるためには、改善するためにはどうするべきか、問題は多岐にわたります。サービスをご利用いただいて、課題点を整理し解決の手伝いができればと考えています。

デザイン歴が浅い方向けにWEBデザインを15年経験してきたデザイナーがあなたのデザインスキル、デザイン企画及び周辺領域に関するお悩み相談をいたします。
個人の方に関しては案件受注のポイントについてもご相談が可能です。

▼こんなお悩みがある方

＜個人デザイナー向け＞
・進めている案件でデザイン方針に悩んでいる
・まだデザイン歴が浅く、スキル向上、業界知識をつけたい
・ソフトの操作効率をあげたい
・クライアントが喜ぶポイントを知りたい

＜デザイナー内製化を推進している法人向け＞
・法人でデザイン人材を内製化しているがスキル向上をさせたい
・ガイドライン、マニュアルを整備したい
・スキルが高いデザイナー、相性の良いデザイナーの見つけ方を知りたい
・案件ディレクションのコツを知りたい

▼私の経歴・スキル

＜経歴＞
・フリーデザイナー　8年
・インハウスデザイナー　7年

＜ソフト＞
Adobe Illustrator 15年
Adobe Photoshop 15年
Adobe XD 3年
Figma 3年

＜業界＞
・大手化粧品メーカー
・美容クリニック
・アパレルECサイト
・女性ファッション誌WEBサイト

オウンドメディア、SNS、ECサイトなどのクリエイティブ、LP制作に長く携わってきたので周辺領域である広告運用、アクセス解析に関する基礎的なお話しも可能です。
また、上位プランをご購入いただけましたら制作中のクリエイティブを実際にこちらで修正サポートすることも可能です。
まずはお気軽にお問合せ下さい！

▼サービス内容

事業立ち上げにおける、以下の内容について、60分程度の壁打ち相談相手になります。
また、スタンダード以上は解決策及び計画を練りあげ、ご提案及び納品いたします。
・マネタイズ
・投資戦略
・営業・マーケティング戦略
・Webシステム
・採用戦略
・その他経営課題など

▼こんな方におススメです！

創業・ベンチャー・中小・大手問わず、事業立上げフェーズで悩みを抱える方のお力になります。
・新規事業を立ち上げたいと考えている起業家
・既存企業で新しい事業部門を開発中の経営者やマネージャー
・事業立上げについて社内で相談できずに困っている方
・市場調査や顧客ニーズの分析に悩んでいる方
・資金調達に関するアドバイスを求めている方
・プロダクト開発やサービス設計において専門的な知見を求めている方
・新規事業のマーケティング戦略を強化したい方
・優秀なIT人材を確保したい採用担当者

▼こんな課題に寄り添います。

・市場調査とニーズ分析
・ビジネスモデルの構築
・資金調達戦略の策定
・プロダクト開発とイノベーション
・営業/マーケティングとブランディング戦略
・成長戦略とスケーリング
・ビジネスニーズに合った適切なWebシステム選定
・優秀な人材の獲得と育成戦略

▼特別価格について

新規事業における壁打ち相談サービスにご興味をお持ちいただき、誠にありがとうございます。
現在、本パッケージは10社限定で特別価格をご用意しております。（2024年9月現在）
特別価格は、通常料金よりもお得にご利用いただけるチャンスです。
この機会にぜひ専門家のアドバイスを受けて、事業立上げを成功に導きませんか？
お気軽にお申込みくださいませ。

▼自己紹介及び実績

https://www.lancers.jp/profile/wizit

【お客様の抱えている経営・企業の課題解消をサポートします】

■どのような方へのサービスか
新規事業のアイデア、業績の立て直し、集客、サービス改良などで、打開策をお求めの方
ビジネスに対して、お困りごとをお持ちの方

自社で滞っている案件を、アウトソーシングすることで、効果的に成果をあげながら、
生まれた余力を、社内の重要な業務へ集中していただけます

■実施事項
・1時間のオンライン面談
　ヒアリング、壁打ち、アイデア出し、

■納品物
・ヒアリング時の内容をレポートにまとめて、別途納品させていただきます
　※納品物は、貴社のプロジェクト等で、
　ご自由にお遣いいただいて問題ございません

■サービスの特長
これまで豊富に積んだ経験から、相談を承ります
　・事業会社における新規事業の企画、開発、実装PM
　・コンサルファームにおける数十件の事業計画策定
　・ECサイトのマーケティング補佐（毎月売上230～290％UP）
　・市場調査、文献調査、リサーチ、ライティング、DX実装サポート　など

■サービスの流れ
・事前のご相談（無料）
・ご購入
・日程調整
・オンライン面談の実施 + レポートの納品
　※1面談ごとに提出

コンサル歴15年の中で、「瞬時に意図を汲み取り言語化する力」を
多くのお客様からご好評いただいてきました。

ビジネス資料づくりのプロとして、あなたの壁打ち相手として、
「伝わらない！うまく言語化できない！」から脱却するお手伝いをします

こんなお悩みありませんか？　　
　　・アイディアはあるのにうまく言葉や資料に表現できない
　　・今あるプランに対して次に何をすべきか、どのようにして進めるべきかわからない
　　・事業計画など社内に相談する相手がいない
　　・困っているんだけどそれが何かがわからない／頭の中でまとまらない
　　・考えていることを言語化して欲しい

「壁打ち」とは？

　　ざっくり言うと、ディスカッションパートナーに
　　「自分の考えを人に話し、そこから返ってくる反応を元に、さらに考えを深めていく」こと

メリット
　　- ディスカッションすることで短時間・効率的に頭の中を整理できる
　　- 多角的なアイディアや視点、より広い範囲で考えたりできるようになる
　　- 辻褄が合わない・・といったことを防ぐ／ロジックの一貫性を確認できる
　　- 社内外へ的確に自社の考え・事業計画が伝わる

納品物
　- オンラインの打ち合わせ（1h）
　- 納品物：壁打ちして具体化・整理できた内容のメモ（txt)
　➔プレゼン資料の原稿にご活用いただく事が多いです

初心者だけど自分のサービスをつくってみたい！
でもできるのかな・・・
フルスタックってなんだ？

という頭の中な状態のそこのあなた！！！

ドーベルマン山井と申します。
私も完全に同じようなことを考えていました。

そこから非エンジニアながら独学でフルスタック開発を勉強し、わずか3か月でドイツ全土で使われるWEBサービスを開発・運営することに成功しました。この経験を活かして、これから個人開発デビューを目指す方々をサポートしたいと思っています。

個人開発は本当に楽しいものですが、同時にとても孤独で大変な時間も時にはあります。私も多くの苦労や壁にぶつかりましたが、それらを乗り越えたからこそ、皆さんの気持ちに共感し、具体的なアドバイスを提供できます。一緒に課題を解決しながら、確実にスキルアップしていきましょう！

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

1. サービスの提供内容

• 目安30分/日、4時間/週のオンラインビデオ相談
• 専門的なアドバイスや技術的なサポートを提供
• あなたのペースに合わせた個別指導

2. こんな人におすすめ

• 個人開発に挑戦してみたい方
• プログラミング言語を勉強したが、実際にアプリケーションを開発してみたい方
• 基本的に一人で進められるが、壁打ち相手が欲しい方

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

皆さんのワクワクする挑戦をお待ちしております！

主に経営者向けの壁打ちを行います。

プロフィールをご覧いただきありがとうございます。
私は、上級WEB解析士として『SEOコンサルティング』などを中心に、
『計20社以上のWEBマーケティング支援』の活動をしています。
　・15年以上、企業でウェブマーケティングを担当。
　・フリーランスでは5年以上活動。

出来ること

・上級WEB解析士の知見を活かした『SEO分析、改善施策立案』。
・サイト分析～SEO施策立案、実行のディレクションまで。
・オウンドメディアでの記事コンテンツ企画～作成まで。
・大規模データベース型WEBサイトの「テクニカルSEO」の施策検討。

今回、「WEBサイトのSEOの取り組みについて」「SEO戦略や狙うワードの方向性」など、
　ご相談されたい企業ご担当者様に向けた「SEOスポットコンサルサービス」を開始しました。
　具体SEO施策のご相談から、ざっくりとした壁打ちとしてご相談までお気軽にご相談ください。

得意分野・業界について（業界/分野は広く対応可能）

【BtoC】
　　大規模ECサイト / ファッションサイト / 海外・国内旅行予約サイト / フードデリバリー
　　レンタル着物 / デジタルコンテンツ(書籍/動画配信) / 金融 / セキュリティソフト / etc
【BtoB】
　　転職 / 人材 / アウトソーシング/印刷業/士業系システム / ECモール管理システム /
　　ITサポート / POSシステム / リフォーム系設備 / etc

対応可能な業務内容の例　（※詳細ご相談ください）

　・企業のインハウスWEBマーケティング支援全般
　・SEOコンサル（セカンドオピニオンとしての参加も可能）
　・SEOサイト調査分析とレポート作成（自社・競合他社比較）
　・SEO改善施策の案出し（サイト内部・外部・コンテンツマーケティング）
　・企業のインハウスWEBマーケ担当者との壁打ち、社内マーケ担当者の業務フォロー
　・SEO記事の企画、構成案作成、ライティング対応他。
　・SEO顧問（随時SEO関連で判断に迷う内容についてご質問、ご相談お受けします）
　・GoogleSearchConsoleのデータを見える化。（定型レポートご提供 / 一部カスタム要相談）
　・GoogleAnalyticsの探索レポート提供。（定型レポートご提供 / 一部カスタム要相談）
　・LookerStudioでのデータの見える化（定型レポートご提供/ 一部カスタム要相談）

など。

※Lancersでは、受注者側、発注者側の両方として利用しています。

◎サービス内容
・１対１のビデオ通話形式（ランサーズのビデオ通話、Google meetsなど）
・地域によっては訪問も可能です
ヒアリング後にレポートを作成し、お渡しいたします。
その他、分からないことなどお気軽にお問合せください。
土日祝日の対応も可能です。

◎業務のポイント
本サービスはクライアント様ご自身の中にある【気づき】を重要視しております。
事業でのご相談、採用でのご相談などご相談内容に際限はございません。
方向性やアドバイスに近い事をさせていただく事もございますが、
個々人の特性に寄り添ってサービスをお届けできればと思います。
継続的活用を促すことはいたしませんのでご安心ください。
（ベーシック、スタンダード）
サービスの継続的活用をご希望のクライアント様は、
こちらのスキルに伴うものは是非ご利用くださいませ。
ご相談のみならず、研修サポートなどもいたします。
（プレミアム）

◎相談内容について
基本的には詳細は決まっておりませんが、
当方の分野では
・組織内で起こりうる人災（ハラスメントなど）のご相談
・人材整理についてのご相談
・営業スキル向上、メンタルケアについて
・採用方法のノウハウ
などがこれまでに多い項目です。

新事業や、まだアイデア段階ではあるが、思考を整理したい場合も、関連アイデアを出して
少しでも形状化していくようお手伝いいたします。

◎サービス提供価格◎　
ベーシック：1回 90分 10,000円
スタンダード：1回 120分 15,000円
プレミアム：1回 120分 20,000円
カスタマイズ：プランが決まっていない、その他ご要望があるかた

●納期・納品物●
いずれのコースも納期は「1日」です。
終了後は、レポートを作成し送信します。
ヒアリング・メモの書式：pdf

●業務の流れ●
1、本サービスをご購入後、ヒアリングシートを送信いたします。
2、ヒアリングシートをご記入いただき、必要資料が有れば一緒に返信ください。
3、実施日を確定します（変更が有れば早めにお申し付けください）
4、業務の実施、ヒアリング・メモの送信（業務終了）

●本サービスに関連する実績●
下記の業務には、提案書・企画書の作成、プレゼンテーションなどが含まれます。
実績の詳細はプロフィールをご覧ください。
◎起業支援（事業戦略、事業計画、ロードマップ、資金調達）
◎販売戦略（ブランディング、新商品開発、特許出願、実用新案登録）
◎ビジネス提案（BtoB、企業内企画、営業）
◎ディレクション（プロジェクト、イベント企画・運営）
◎官公庁アプローチ（直接提案、公募プロポーザル、補助金）
◎融資支援（日本政策金融公庫ほか、一般、創業、災害）

＜経験業種＞
食品製造、建設資材、飲食、建設・土木、運送
大手情報通信、コールセンター、衣料・服飾・生活雑貨、化粧品、エステ、美容室

●ご購入にあたってのお願い●
ヒアリングシートには下記の内容の同意文を含めており
返信を受けた段階で同意してくださったとみなします。
＜免責事項＞
限られた時間内に納得のいくご支援をするため万全の配慮をいたしますが
時間切れの際は何卒ご容赦ください。

＜返金・キャンセルポリシー＞
本サービスは限られた時間内でお話を聞き、考え方の整理など助言する業務であるため
クライアント様の都合による返金には応じかねます。こういったトラブルの起きないよう
事前のお問合せや「ヒアリングシート」を活用し、進行に関する要望をお知らせください。

＜個人情報保護方針＞
法を遵守し、知りえた個人情報および事業情報などは固く秘密厳守いたします。
（業務終了後は個人データを破棄します）

以上、宜しくお願い申し上げます。

▼ こんな方へオススメ

【ITを使ってやりたいことがあるが本当にできるか誰かに確認してもらいたい】
【以前高いお金を払って作ってもらったのに全然使ってないシステムがある】
【思っていることがふわっとしていてどうしていいか分からない】

▼ ご提供内容

IT開発、Web開発の要件定義を壁打ちいたします。

★ やってみたいことがあるができるのか？
★ これからやろうとしていることを進めるにはどうしたらいいか？
★ 資料は作ってみたけどシステム開発の進め方がわからない

貴社に最適なIT推進のお手伝いをさせていただきます。
具体的にやりたいことが書かれた資料などがありましたら共有いただいて課題や問題点、具体的な進め方をご提案します。

資料にはなっていなくても口頭で説明いただいても問題ありません。
一緒に前に進めていきましょう！

▼ ご購入後の流れ

1. こちらから打合せ日程の調整依頼をさせていただきます。具体的な日程を2~3提示いたしますので
   ご都合のよい日時をご選択ください
2. 打合せを実施し要件定義の内容をヒアリングさせていただきます。料金プランにより打合せ時間が決まっておりますが延長も可能です。
3. 打合せ終了でご納品となりますが、ご希望があれば資料のブラッシュアップ、追加資料の作成も承ります。

▼ 料金プラン

【60分】10,000円を基本として打合せ回数を1回~3回までお選びいただけます。
延長は30分5,000円で承ります。
資料のブラッシュアップや追加資料の作成は個別見積もりとさせていただきます。

▼ その他

• ご相談内容も幅広く承ります。一度お気軽にお問い合わせください。
• 料金プランに当てはまらないご依頼も遠慮なくお問い合わせください。柔軟に対応いたします。

【※法人のお客様向けのサービスとなります】
＜サービスについて＞
貴社専用のビジネス用壁打ち相手として、カスタマイズされたGPTsを提供いたします！
このサービスは、経営者やチームリーダーがアイデアや戦略を検討する際のパートナーとして強く機能します。
API連携も可能で、貴社の以前のデータを踏まえて、常に最新の業界トレンドやデータを反映し、迅速かつ正確なフィードバックを提供することで、意思決定の質を向上させます。
また、高度な自然言語処理技術により、複雑なビジネスシナリオや戦略的な質問にも対応可能です。貴社のニーズに合わせたカスタマイズが可能で、ビジネスの成長を力強くサポートします。

＜具体的な実績＞
・製造業向け新製品の開発支援
→大手製造企業が新製品の開発プロセスにおいて、アイデアのブラッシュアップや市場調査のフィードバックを得るためにGPTを活用。これにより、開発期間の短縮と市場投入までのリスク低減を実現。

・広告代理店のクリエイティブブレインストーミング
→ブレインストーミングセッションで、アイデアの発展や新しいキャンペーンコンセプトの創出にGPTを使用。これにより、斬新で効果的な広告キャンペーンが多数生まれる。

・スタートアップの資金調達戦略策定
→資金調達のためのピッチデッキ作成や投資家へのプレゼンテーション戦略を策定する際にGPTを活用。これにより、投資家からのフィードバックをシミュレーションし、より説得力のある提案が実現。

など、これまで様々な法人様の、ビジネス向け壁打ち相手としてカスタマイズされたGPTsを開発してまいりました。

＜具体的な流れ＞
①初期コンサルティング費用5000円をご購入いただきます。
➁初回のヒアリングに向けて、商品についての具体的な項目をお聞きいたします。できるだけ具体的に、メッセージにてお書きください。
③初回ヒアリングを行い、エンジニアから実現可能な案を提案させていただきます。
④③の案に納得されましたら、次のmtgの予定を立てさせていただき、本格的に開発についてのお話をさせていただきます。なお、開発フェーズに入っても、やりとりはこの商品のトークルームで結構でございます。

頭の中で考えていることを、人に話すことで明確化できます。

質問しながら、整理のお手伝いをして資料におまとめ。
その後の事務作業まで一緒に伴走できるから、一気に形まで持っていけます。

銀行員20年、オンライン秘書3年。年齢は50歳です。

アイデア出しが得意。
小さなことから業務効率化を常に考えており、勤務先での採用実績が3件あります。

どんな小さなことでもご相談ください。

▼こんな方にオススメ！
事業を始めたい、あるいは始めてみたけれどおもったよりお金がかかる。
そんなときに補助金・助成金のサポートを知った。
けれど、内容も複雑で、スケジュールも本業があるから対応できる時間もほとんどない。

▼ご提供内容
・どんな事業をしていいかわからない
・どんな補助金・助成金が使えるのかわからない
・どんな風に申請書を書けばいいかわからない…etc
そんなわからないわからない方を全力でサポートします！
業界・業種も基本的には問いません。

▼ご購入の流れ
先ずはお気軽にご連絡ください！
★はじめに無料Web面談（最大30分）で現状のお話を伺わせてください。
そのうえで、具体的にご提案させていただきます。
また、面談の際に強い営業などはかけませんのでご安心ください！

▼納期
各種補助金・助成金の事業により異なりますので個別ご相談になります。
多くの場合、1～2週間程度を見込んでいただければ結構でございます。
また、上記の面談時に申請したい事業が決まっている場合には予めお伝えいただければ
スケジュールが立てやすいためご連絡いただけますと幸いです。

実績はプロフィールページをご覧ください。
https://www.lancers.jp/profile/ymiyazaki178

▼経験（以下の経験がありますので、様々な課題解決にお応できます）

• 事業再生プロジェクトマネージャー
• リブランドプロジェクトマネージャー
• 地方自治体誘客PRプロジェクトマネージャー
• 宿泊施設　ゼネラルマネージャー
• 宿泊施設　新規立ち上げプロジェクトマネージャー
• 公式ホームページ・LP制作
• SNS企画・運用
• Web記事執筆

具体的な実績や経験については記載できませんが、メッセージをいただければ個別にお伝えすることは可能です。

少しでもご興味を持っていただけましたら、発注前提でなくても全く問題ありませんので、まずはお気軽にご相談ください！

お客様との対話を通じて、課題の明確化から適切な施策のご提案まで、協力してまいります。

オンラインMTGを通じた対話では、いくつかの質問を通して「本質的な課題は何か」や「課題解決のための最適な施策は何か」について共に考え、具体的な方針を検討してまいります。対話を通じて、現状を言語化することで整理され、事業を前進させる一助となることを目指しています。

ご質問や疑問がございましたら、どうぞお気軽にお知らせください。メッセージでのお問い合わせも、ビデオチャットを通じた詳細な相談も歓迎いたします。

▼こんな方におすすめ
・新規事業に関する悩みがあり、相談やアドバイスが欲しい方
・現行戦略や方針に客観的な意見が欲しい方
・他の業界や視点でのアドバイスを求めている方
・新しい事業アイデアを模索している方

経営企画、事業企画部門、営業企画/メンバー、新サービス検討担当者、顧客向け提案担当者が、以下のような文書を作成するにあたり、①スキル不足や経験不足、②検討時間不足、③頭が未整理…などから「誰かに相談したい！」「第三者の目で見てもらいたい！」「上司が全然レビューしてくれない/指摘事項が腹落ちしない！」という方におススメの相談サービスです。

・国内外の市場調査と仮説設定
・新規事業企画書
・営業戦略/販売計画書
・上層部or顧客向け提案書
・その他（ご相談内容に寄ります）

スタートアップの経験をもとに、あなたに最適なサービスアイデアを提供する「サービスアイデア壁打ち」。リーンスタートアップの手法にもとづき、今あるアイデアを分析し、改善点をアドバイスします。
それだけでなく、顧客ニーズや市場動向、競合サービスなども踏まえ、事業成功に近づくための具体的な方策をご提案いたします。

私たちは、スタートアップの創業期から携わってきた実績があります。そのため、新しいビジネスモデルやサービスアイデアについてのアドバイスはもちろんのこと、顧客開拓やマーケティング戦略についてもアドバイス可能です。

もし、あなたが今悩んでいることがあれば、ぜひ私たちにご相談ください。一緒に成功に向けて歩んでいきましょう！

※この商品はオンラインのみのサービスです。

【経歴・経験】

起業して国内とシリコンバレーでサービスを作ってきました。

シリコンバレースタートアップでの失敗の反省から、リーンスタートアップによるリスクを最小化するサービスづくりを実践し始め、3つのサービスを一人で開発・運営してきました。
徐々に精度が上がり、3つ目のOpsDeliverはさくらのクラウドに採用され1サービスとして共同開発しました。

現在、「スポーツの力で世の中をより良くする」コンセプトのもと、P1st(プレイヤーズファースト) https://p1st.app の代表取締役社長をしています。パートタイムOK＋フルリモートワークなチーム形態で開発・運用しています。

現在取り組んでいる P1st
https://p1st.app

【時間内で提供できるもの】

• 「サービスアイデアへのレビュー・コメント」
• 「アイデアをサービスに仕立てるためのステップ」
• 「今後リーンスタートアップ的には何をすべきか」
• 「アイデアを検証するやり方」
• 「はじめてのスタートアップで陥りやすい失敗要因」
• 「コストをかけないスタートアップのはじめ方」

などのお話ができます。

また相談、質問にもなるべく実践的にお答えします。

【こんな人におすすめ】

• スタートアップに興味がありやたいと思っているが、どこから手を付けていいかわからない。始めるにはどの程度の段階になればいいかわからない方。
• 起業経験があるが、リーンスタートアップの手法で失敗のリスクをなるべく抑えて再チャレンジしたい方。
• とりあえずスタートアップを始めるかは未定だが、話を聞いてみたいという方でも大丈夫です。

【実施場所】

オンラインにて音声チャットもしくはビデオ会議

【実施する時間帯】

希望の時間になるべく合わせます。
平日、土日祝は予定がなければどの時間でもOKです。

当サービスは創業や新規事業や補助金申請に向けた壁打ち（一部メモやストーリー提供）をいたすものです。

１：「壁打ち」とは
「壁打ち」とは、球技スポーツの自主練習が転じて、「新規事業などのビジネス分野において話を誰かに聞いてもらって考えを整理や明確化すること」を意味する言葉として使われています。
夢、事業、やりたいことは、着想時点では明確ではありません。そのこととご自身の直感をヒントにご自身の持っているユニークネス・お強みとおかれている状況、時代背景やニーズ、考えていく過程で学んだことや出会うセレンディピティ（幸福な偶然）により、育てていくものと考えています。
当事務所では実現したい思いを「夢を叶える壁打ち」（以降当メソッド）により、一緒にほどいて、つなげて事業計画書のストーリーとしていきます。当メソッドの特徴は以下３つになります。

特徴１：伴走型支援ならぬ伴「奏」型支援
中小企業庁より2023年に事業者の支援の新たな指針として「経営力再構築伴走支援ガイドライン」が発行されました。当メソッドでも経営力再構築伴走支援ガイドラインを遵守し、図1の通り、対話・傾聴で気づきや腹落ちなどの納得感をもとに、お強みやユニークネスである潜在力を発揮し、夢を実現する伴走をしてまいります。
https://www.chusho.meti.go.jp/koukai/kenkyukai/keiei_bansou/guideline.html

特徴２：成功する起業家が実践している行動論理である「エフェクチュエーション」を導入
「エフェクチュエーション」とは米国バージニア大学ビジネススクール教授サラス・サラスバシー氏が2008年発表した成功する起業家たちが実践している行動論理です。以下のような「５つの原則」（図３）にまとめられています。当メソッドで扱う「夢」は「新しい事業を起こす」という形になりますので、この手法を取り入れております。

1. 手中の鳥の原則　青い鳥は目の前にいる。今手にあるものを大事に
2. 許容可能な損失の法則　どこまでならあきらめられるか決めて進む
3. クレージーキルトの原則　異なる背景やスキルを持つ仲間を集め、一緒に作っていく。
4. レモネードの法則　ピンチをチャンスにして読み解いていく。
5. 飛行機の中のパイロットの原則　未来は予測できないが、やるべきことに向けて進む。

特徴３：生成AI活用やナッジ理論など手軽でコストをかけない実践手法を考える
実際の行動につなげることが大事です。当メソッドは精神論ではなく、仕組みで解決していきたいと考えています。ChatGPTやCo-pilot、Geminiなど無料でも活用できる生成AIツールやちょっとした工夫や仕掛けで人の気持ちを動かすこともできる行動経済学（ナッジ）を用いて、実際にできる手法や仲間の探し方やその考え方なども一緒に考えていきます。

２：本サービスとは
私は中小企業診断士を取得以降、勤務先及びクライアント様の補助金申請の支援をしてまいりました。
補助金申請をなさっている方は多いですが、私は強みやその人らしさを生かせる形としての事業計画にこだわり、ビジョンボードのようにわくわくするものを心がけて携わってまいりました。公的支援窓口などでお話を伺うとストーリーメイキングで悩まれているケースを多く見てきました。
そこで当サービスを着想しました。

このサービスはベーシックは１時間程度、スタンダード、プレミアムでは２時間程度の壁打ち・インタビューをもとに、補助金等の事業計画のストーリーに翻訳し、整えていきます。そちらをもとに事業計画をブラッシュアップし、申請まで進めていただくものです。

特徴１：事業計画のストーリーとレビューに特化
補助金支援者は成功報酬がメインとなっています。このサービスは事業計画についてになりますため、価格は通常の補助金申請より高くなっております。成功報酬型をご希望される場合は別途ご相談ください。

なお、初めての場合はラフ程度、過去申請されたレビューがある場合内容によりますが初めてより完成度の高いものが提供できます。ご不明な点はご相談ください。

特徴２：事業計画へ向き合う
補助金とは、企業が事業計画を作り、新しいことに頑張ることを補助金として税金を投下することで応援し、その企業が賃上げをしたり、収益を上げて税金で還元してほしいものと理解をしています。補助金の知名度があがるにつれ、「お金が出るから補助金」という発想ではとれなくなっています。
このサービスに興味を持つ方は事業計画の大事さを認識されていることと思います。壁打ちの時間で事業計画に向き合うことで事業のご成功を願っております。

▽こんな方にお勧め
・BtoBマーケティングで悩んでいる
・リードや問い合わせ獲得を増やしたい
・まず何から始めればいいかわからない
・予算ごとにできる手段が知りたい
・とにかく壁打ちして考えていることを整理したい

マーケティング部署立ち上げ、新規ブランド立ち上げ〜ブランドマネジメント全般を本業としております。
・オンラインモール内カテゴリー別1位獲得
・全国バラエティショップへの導入展開確保
・企画した限定グッズが１週間で完売＆売上100万円超

また、広報PR、SNSマーケティングのマネジメントも行なっていますので、
その知識を活かし、PR戦略まで共に考えていくことが可能です。

▶︎ブランド立ち上げ＆ローンチ時のマーケティング戦略＆戦術でお悩みの企業様
▶︎経験者不足で経営者のみで上記を行なっており、壁打ち相手が必要な企業様
▶︎プロダクトやシステム開発メンバーしかおらず、マーケティングノウハウが無い企業様

のサポートができればと思います。

【作業フロー】
▼初めに質問が送られますので、記入の上返信をお願いしたします
↓
▼ヒアリングシートを元に、1回目のオンラインを実施いたします
ここで追加の課題や、お悩みはもちろん、早速アドバイスや方法などをお伝えしていきたいと思います
↓
▼2回目のオンラインMTG前にメッセージで現状を伺います
↓
▼2回目のオンラインMTGを実施（※ベーシックプランはここで終了）
課題の進捗や、追加のアドバイス、解決策などをディスカッションしていければと思います
↓
▼ベーシックプラン以外のプランは規定回数オンラインMTGをを繰り返し、
より多くの課題解決、自走できる状態を作っていくお手伝いをしていきます。

【注意点】
※本業との兼ね合いにより、競合にあたる業種の商品PRはお断りさせていただく場合がございます。会社PRや、広報立ち上げコンサルティングは可能です。
（NG：化粧品、健康食品など）
※オンラインMTGは平日朝＆夜の対応が可能です。
※プレミアムのチャット返信は本業との兼ね合いで返信が遅れる場合がございます。

◆対象
会社、組織の変革が求められているリーダー層の方々。

◆提供サービス
・貴社現状の理解
・コーチングセッションを通じた気づき（真の課題の特定、打ち手の方向性、優先順位付け、取組アプローチ）
・セッション実施に向けた各種準備
※ オプション：内容整理のドキュメンテーション

ランサーズの創業者兼CEOが、起業・経営のアドバイス相談・壁打ち相手になります。

・会社を起業したいがどうすればいいのか
・会社を起業したが成長ドライバーをどうやって見つければいいか
・役員や社員との関係改善をどうしたらいいのか
・組織を拡大するにはどうしたらいいのか
・会社経営の困った、どうしたらいいの相談など

１人で業務のことを考えていると、どんどん頭の中がこんがらがってくる経験はありませんか？

そんな頭の中をすっきりさせて、「自身は何を優先したいか」「次は何をしたらいいのか」等を明確にするお手伝いをします。思考が明確になると行動力もアップ！

オンライン秘書として、「相手の意向をくみ取る」「相手が気持ち良く話せる空間づくり」には自信があります！また、あなたが気づいていない魅力や褒められポイントを探すのも得意なので、新たな発見のお手伝いも合わせてできましたら幸いです。

一緒に「頭の整理整頓」をしましょう♪♪

人事企画領域は「そもそも何をどこから進めるべきか分からない」というケースが多いかと思います。
自社課題にドンピシャのパッケージなんてそう見つからないでしょうし、かつ高単価であることから "外部委託しづらい構造" になっているという仮説から、本件を企画しました。

当パッケージの特徴は以下の通りです。
・月毎の "壁打ち" 形式
・メール、オンライン、対面の3段階プラン
・マインドマップで課題を可視化・構造化

あえて "コンサル" と表現していないのは、より柔らかい状態から相談いただき、対話しながら課題整理できればという意図です。

また、自身の大手・拡大期ベンチャーの経験から、特にグロースを見据えている企業様には価値提供できるのではと考えております。

ぜひお気軽にメッセージください！

どんなことでも結構です。壁打ち相手になります。

基本的にはZoomにて顔伏せで、会話のみです

会社員を続けながら副業・業務委託・法人化を経験しています。
起業やフリーランスに興味があるけど、
上手くやっていけるか不安や家族がいるから金銭的に踏み出せないという相談に多くのってきました。
また、過去には国の機関で地域企業の経営支援や補助金支援にも携わり、数多くの企業や財務資料を見てきました。
起業セミナーや副業セミナーでは聞くことができない、生の声をお伝えできます。

実績
　・法人と業務委託契約獲得
　・MENTAサービス
　・法人との副業契約
　・法人設立による教育支援

起業副業分野
　・教育事業
　・キャリア支援
　・社会福祉(介護、障害者支援)
　・IT、企業コンサル

内容・コース
　・ご自身の強みを生かした副業や起業
　・実体験に基づく成功と失敗例
　・アイデアの壁打ち
　・実際の法人化注意点
　・事業計画書の作り方
　・集客の方法や顧客の見つけ方
　・公的支援機関の利用方法
　・外部団体や周りとのコミュニケーション方法

こんな人におすすめ
　・起業やフリーランスに興味あるけど上手くやっていけるか不安
　・家族や金銭面で会社員は続けたいから踏み出せない
　・自分で会社運営したいけど勤務先からダメと言われる可能性が高い
　・毎月の給料を数万円アップしたい
　・自分で自由に決める仕事がしたい

「いつでも24時間チャット対応」、「契約中は何度でもZoom面談可能」です。

🎯 ▼こんな方へオススメ

🚀 新しいビジネスを始めたいが方向性が見えない方
💡 事業計画の整理が必要なスタートアップ企業
🤝 壁打ち相手が欲しい方
✨ ▼ご提供内容

🆓 初回無料コンサルテーション（30分）
💬 ビジネスアイデアのフィードバックと整理
📈 戦略的方向性の提案
📊 マーケット分析
📝 アクションプランの作成
🔄 ▼ご購入後の流れ

📝 事前アンケートの提出
🗨️ 初回コンサルテーション
📋 カスタマイズされたプランの提案
🗓️ 週次または月次の壁打ちセッション
✅ プランの修正とフィードバック
🛠️ ▼制作可能なジャンル

🆕 新規事業計画
📈 既存事業の拡大計画
🚀 プロダクトローンチ
💵 ▼料金プランやオプション

ベーシック: 事業アイデアの整理とフィードバック (50,000円/納期: 3日)
スタンダード: ベーシックに加えマーケット分析 (100,000円/納期: 7日)
プレミアム: スタンダードに加え戦略的方向性の提案 (200,000円/納期: 14日)
⏳ ▼納期

📦 ベーシックプラン：3日
📦 スタンダードプラン：7日
📦 プレミアムプラン：14日

新規事業の創出（アイデア出し、ビジネスプラン・事業計画書作成など）でお困りの方にお勧めです。

※サービスをご購入される前に必ずお読みください※

━━━━━━━━━━━━━

■下記のようなお悩みはありませんか？
「アイディアや企画出しが行き詰まってしまっている…」
「予算が少し余っているのでキャンペーンを打ち出したいが、案が思いつかない…」
「社内にない第三者からの意見がほしい…」

など。予算に合う施策が思いつかなくて悩んでいる方も多いハズ。

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■当サービスについて

そこで当サービスでは、アイディア出し・壁打ちをお手伝いします！

「何がしたいかも決まっていない…」

という方でもOK！現在の状況をイチからお伺いして、アイディア出し・ヒラメキを支援します。

※依頼状況・内容によっては、ご相談時にお断りさせて頂く場合もございます。あらかじめご了承ください。

━━━━━━━━━━━━━

■対応事例
・アプリ内イベント案のテーマ出し
・アプリ/サービスのテスト利用・レビュー・機能改善案のご提案
・スキルマーケットへ出品するパッケージ案のご提案　など

※その他、上記の形式に適さないものがございましたら、一度ご相談ください。

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■ご相談～お取引開始までの流れ
1.「よくある質問」項目までお読みください。
2.「見積もり・カスタマイズの相談に進む」欄よりご相談内容をお問い合わせください。
3.お互い内容に問題なければ、お取引を開始いたします。

━━━━━━━━━━━━━

■料金に関しまして
料金は参考価格となっております。正式な金額に関しましては「見積もり・カスタマイズの相談に進む」欄よりお見積り依頼の上、ご確認ください。

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■実例・実績サンプル
詳細は、お問い合わせください。

公開しているものについては「ポートフォリオ」欄をご参照ください。
→https://www.lancers.jp/profile/kurocraft0312/portfolio

※サンプルにないものも作成・対応可能です。ぜひお気軽にご相談ください！

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▼サービス内容

｜これまで50以上の事業を監修してきたマーケティング/ブランディングのプロが、
｜「売れない」を「売れる」に生まれ変わらせます！
｜

▼対象者

｜サービスや商品が売れなくて困っている方
｜赤字事業を脱却したい方
｜方向性に悩みがある方
｜事業モデルを壁打ちしで整理したい方
｜メンターが欲しい方
｜

▼サービス・壁打ちとは？

｜「自分の考えや悩みを人に話し、フィードバックもらうことで思考を深める」ことです。

｜壁打ちのメリット
｜・思考の整理ができる
｜・客観視できる
｜・新たな知見を得られる

｜壁打ちはその領域の専門家に依頼することで精度の高いフィードバックを得られ、
｜より良いビジネスのブラッシュアップに繋がります。
｜

▼得意な分野

｜新規事業開発
｜サービス、商材の企画開発、マーケティング（マーケティング領域）
｜ブランド作りのトータルサポート（ブランディング領域）
｜経営コンサルティング
｜

▼メッセージ

｜限られた時間ではありますが、やり取りを通してお悩みの解決の糸口を見つけることや、
｜事業を進展させられる手助けができたらと思っています。
｜

▼こんな方におすすめ
現役のコンサルタントとSEOに関する壁打ち相談がしたい

▼ご契約後の流れ
ご希望のテキストコミュニケーションツールでのやり取りに移動します。

▼得意なジャンル
どのジャンルでもかまいませんが、ニッチなジャンルの場合は理解のためにヒアリングをさせていただきます。

マーケティングの壁打ち・コンサル致します。
I offer the comprehensive marketing consultation.

▼こんな方にお薦め▼
・スタートアップまたは海外企業で、これからマーケティングを始めたい
・マーケティングをやっているが、詳しい人がいない
・マーケティングをやっているが、成果が出ない
・海外でマーケティングをしたい
・Need Marketing consultation in English

Webマーケティング担当になったものの、
・まずは何から始めればいいか分からない
・社内説得に必要なロジックを組めずに予算確保が出来ない
・広告代理店の選定やコミュニケーションの仕方が分からない
など、社内でWebマーケティングを進める上で直面する課題の壁打ち相手としてご支援させていただきます。
また具体的な施策について、
・Meta(Facebook)広告の初期設定が分からない
・CPAが高騰している要因を知りたい
・サイト改善点を知りたい
・広告クリエイティブの良し悪しが分からない　
などの質問もスピード感をもってお答えさせていただきます。

運用広告の代行、ドキュメント作成など実稼動を含む業務をご希望の方は詳細をご相談ください。

「壁打ち」とは、極端に言えば相談者のお悩みを聞くだけです。

コーチングとしてお話を聞き、それに対して質問を返すという事を繰り返し相談者様が本当に考えていることや実現したいことを整理し引き出します。

「壁打ち」は相談者様がどんどん今頭をごちゃつかせている「悩み」や余計な「考え」を吐き出してもらい、最終的に一番重要な点が口をつき自ずと気付くという流れになっています。

これに技術なんてあるの？と思うでしょうが、傾聴する力がないと「壁打ち」は成立しません。
頭に「？」を浮かべて話を聞かれているなと気付くことはありませんか？
明らかに分かってないだろう相手に話をしても何も解決せず、逆に余計な悩みを増やすことにつながります。

だからこそしっかりと傾聴できる者がお話を聞きそして壁の役目をこなす必要があるのです。

1時間程度の稼働で、相談・成果物作成をします。1時間以上の場合は別途お見積もりします。

＜対応範囲＞
・ミッション／ビジョン策定
・経営戦略
・マーケティング戦略
・プロダクトマネジメント戦略
・プロダクトの機能／コンテンツ設計
・マーケティングの不足機能／コンテンツ設計

上記範囲の中でヒアリングをしながら現在のイシューの特定とゴール設定をさせていただき、
・1回
・4回（週1x4回）
・12回（週1x12回）
と回数に応じた伴走をさせていただければと思います。