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工作计划员工（以单）用“计划“安排自己的常工作，提上级查看，并通过”报“进每总结。上级可查看团队计划，了属工作进展并可提供建议。
团队项目按照项目聚合任务，以任务的完成情况来反映项目的进度，适合部门合作或运作体项目，可责任到人，实时把控目标与现实的差距，实现项目整体掌控。
任务指派及任一层级的员工都可以基于自己的计划灵活插入一个或多个任务，分配相关同事；对方接收到任务时，业QQ会弹出弹窗提，可以选择立刻完成该任务，可以很方便地将该任务纳入到自己的工作计划中去。