全国项目管理师老师（32）
资格证考试、项目管理师培训
简介：专注项目管理与人才工程实践具有二十余年企业管理实践经验，擅长在企业人才工程的基础上，构建与利用组织级项目化管理的方法体系，提升企业战略实施与经营能力，主持制定和实施一系列人才工程、人力技术的指导方针、工具和模型，通过人才工程与项目群的运作管理实现企业的整体战略。& 高级工程师& 国家一级建造师& 国家信息系统项目管理师& 系统集成高级项目经理& IPMA Level A® 注册国际特级项目经理& 第十一届中国十佳杰出国际项目经理& 广东省教育厅特聘“技能大师”& 中国项目思维与人才工程的提出者与倡导者& 中国（双法）项目管理研究委员会（PMRC） 常委& IPMP 中国认证委员会 评估师& 中国管理科学研究院 客座教授、双创导师& 中国商学研究院 项目化管理研究中心 主任& 法国蒙彼利埃大学 DBA& 中山大学岭南学院 EMBA 硕士& 中山大学计算机科学与技术专业理学士& 国内知名上市通信公司的原副总经理、广东公司总经理主讲课程：《项目管理与人才工程》、《项目思维与管理关键》 《东方文化与项目管理》、《企业项目化环境与治理》 《IPMP 认证核心课程》、《一级建造师核心课程（通信与广电）》 《软考项目管理师核心课程（中高级）》、《PMP 认证核心课程》
资格证考试、项目管理师培训
简介：清晖项目管理资深讲师，清晖上海/苏州PMP资深讲师：·项目管理，PMP、PMI-ACP、PRINCE2、Ms Project、OPPM、Mind Manger讲师·20年以上大型项目经验， PMP、项目集经理，专业项目管理咨询顾问·致力于企业信息化、IT监理、IT运维，以及IT企业软件研发、服务管理、信息安全咨询服务，帮助企业提升信息化能力水平，IT软件企业提升研发服务能力水平授课风格·授课风趣幽默，极富感染力，深受学员好评，业界享有盛誉·结合实务案例与项目管理软件工具，让学员能迅速在课后能立即以PMBOK为本，在本职工作中展开项目管理·帮助学员规划项目经理职业发展前景工作背景·台湾中国生产力中心现场服务组成员及教育训练处讲师·大型ERP系统开发项目主管·Microsoft 台湾分公司 特聘教育训练讲师·台湾经济部中小企业处生产管理辅导顾问助理·苏州兴中塑胶公司物料/生管管理顾问·德商BioMatrics 安全系统 中国区软件系统研发主管·Acer集团展基电脑公司 产品经理·台湾华茂资讯系统公司/上海分公司副总经理·Foxconn富士康集团总部系统动态管理处副理·IBM SVI 方平技术信息公司副总经理，负责软件产品咨询顾问业务·IBM SVI 统讯技术信息公司副总经理，负责项目管理软件产品咨询顾问·IBM WebSphere Arch Designe部分项目经验·帮助数十家企业进行企业信息化咨询、及IT运维，ERP信息化咨询,IT 战略及架构规划。帮助数十家企业建立ERP系统与信息化推进 ，提升了企业专业管理水平，并通过相关的认证评估·协助制造型企业进行制造现场生产管理,绩效管理与管理信息化架构建立·精通企业项目化管理制动咨询规划，包括企业PMO建设项目管理制动规划建设，项目信息化管理咨询，PMIS系统开发， 等相关标准的实践运用部分培训企业客户 上海大陆汽车制动、德商德马泰克、毕马威中国、美商如新、Philip照明、三菱电梯、上汽制动、上海卡斯特信号、上海振华重工集团、上海华虹智能、泉州中化集团、南京联创科技、上海电气集团、上海21世纪房产公司、特灵空调(TRANE)中国
资格证考试、项目管理师培训
简介：清晖项目管理资深讲师：杨俊·PMP认证、PMI-ACP认证、Scrum Master认证、ICT国际注册培训师认证工作经历具有15年软件行业项目管理经验，历任世界500强企业项目经理（摩托罗拉电子有限公司），知名跨国公司全球资深经理，项目经理发展导师。杨老师项目管理实战经验丰富。在摩托罗拉公司担任项目经理期间，全程采用CMMI 5级管理标准，把PMBOK项目管理知识体系*佳实践实际运用到项目的日常管理中。带领分布于中国，马来西亚，印度的跨国团队成功发布多款面向北美地区的移动通信设备。现任软件行业某知名跨国公司，担任全球部门经理，从事项目集的规划和管理。团队成员分布于日本，中国台湾和中国大陆地区。杨老师具有丰富的国际化视野，熟悉跨文化合作在项目管理中的运用。除了日常项目管理和团队管理，杨老师还担任公司项目经理发展导师一职。授课内容及风格杨老师擅长项目管理相关培训，所带PMP认证班级一直保持高通过*。讲课注重理论联系实际，结合自身经验，重点讲解如何将书本上推荐的全球*佳项目实践在企业中落地生根。剖析落地过程中可能遇到的实际问题，给出有针对性的建议。杨老师还从事一些团队管理和个人软技能相关的培训，如领导力构建，绩效管理，变革管理等，擅长引导式教学，通过与学员的积极互动，激发学员的思考，在课堂上动手实践练习，注重学习实际效果。
资格证考试、项目管理师培训
简介：清晖资深项目管理讲师：·澳洲莫那什大学，学士·美国项目管理协会(PMI)认证的项目管理专业人士（PMP）·美国项目管理协会(PMI)认证的项目管理专业人士（ACP）·美国项目管理协会(PMI)会员·项目管理（PMP）培训讲师·英国软硬件IL认证·就职世界500强背景介绍及擅长领域：Nancy老师毕业于澳洲知名大学，毕业后从事软件开发及项目管理工作10多年，其中包括多年海外工作经历，回国后任职于世界500强IT跨国名企，负责过多个大型跨国项目，其客户均为全球知名企业、银行及海外政府机构等。多年来专注于项目管理、IT服务管理、敏捷项目管理的研究及实践，在政府、金融及教育等领域均积累了丰富的项目管理及团队领导的经验。近年来积极投身于PMP项目管理、敏捷项目管理及领导力教育培训事业，凭借扎实的理论知识以及丰富的实战经验，通过对逻辑性的理论讲解及生动的项目管理案例分享，致力于带领学员成功通过PMP考试的同时拓展国际化的项目管理思维和视野。
资格证考试、企业人力资源管理师、项目管理师培训、职场通用技能、行政管理师证书
简介：讲师简介：具备17年企业ERP及相关管理系统研发与实施经验，从事SAP系统的实施、教学及项目管理工作超过10年。熟悉SAP系统FICO、MM、BI、ABAP模块中的项目实施，成功的实施多家公司的重点项目，行业涉及物流、金融、制造、能源等国内主流SAP应用领域。擅长项目沟通、需求调研、流程设计及系统配置。在SAP系统升级测试以及优化业务流程等一系列工作都有丰富的项目经验。曾参与项目：中国石油，浦发银行，顺丰快递、紫金矿业、华友钴业等。教学经历：莱学习高级全职讲师。Ethan长期担任企业内部SAP教学及各高校SAP教学工作，具备丰富的授课能力。在课上尽职尽责，课后是学员们的良师益友，让学员们真正学有所得！
资格证考试、企业人力资源管理师、项目管理师培训、职场通用技能、行政管理师证书
简介：讲师简介：具有21年的SAP项目实施经验，7年SAP SCM教学经验，拥有：教育、精密工业、制药、化工行业和离散制造高科技、鞋业等行业的SAP实施经验，精通供应链管理，对企业的质量管理业务有较深的理解。作为资深的物料管理和质量管理顾问，实施了国内外多家企业的ERP项目，熟悉GMP/GSP/FDA/CSV认证系统知识，了解医药、化工、机械制造、高科技、鞋业等企业的ISO管理体系。曾参与项目：TCL集团，广州奥迪威传感、中南农业科技、惠州敏华控股等。教学经历：莱学习高级全职讲师。Ben曾任北航、山大、哈工大等学校教师，在教学培训方面具有丰富经验。上课尽职尽责，乐观幽默，根据不同的学员基础情况针对性的进行教学备课，理论和实践相结合。课后耐心指导，解决学员的技术疑难问题，广受学员们的喜爱！
资格证考试、企业人力资源管理师、项目管理师培训、职场通用技能、行政管理师证书
简介：讲师简介：曾任某大型企业SAP实施顾问，17年丰富的项目经验。熟悉并精通FICO、MM、PP业务模块的实施咨询，掌握ABAP、BI产品（BW、BO、HANA）的技术开发。具有大型中日合资企业和港资企业丰富的工作经历，服务过上百家大中型集团企业信息化的咨询和实施。曾参与项目：南车、东风汽车、中广核、欣旺达、江麓机电等。教学经历：莱学习高级全职讲师。10年以上的ERP SAP相关教学经验，Martin撰写了《BW/BO学习教程》《ABAP开发进阶教程》等行业参考书籍。理论背景深厚，实践经验丰富，沟通能力出色。在教学过程中，能够抓住教学重点，有效引导学员快速入门，收获知识。
资格证考试、企业人力资源管理师、项目管理师培训、职场通用技能、行政管理师证书
简介：讲师简介：毕业于西安交大，20年SAP实施顾问工作和教学经验，世界500强企业梅赛德斯奔驰（中国）任SAP ERP高级顾问，精通SAP FICO模块，独立成功进行多个大型项目的运维与实施。服务某空军、某坦克师作战指挥系统的建设，以及政府、大型企业和院校SAP ERP系统实施。曾参与项目：辽宁电力、山东电力、白云山制药、比亚迪汽车、苏宁电器等。教学经历：莱学习高级全职讲师。Nick老师授课有耐心、尽心尽责，风格幽默深受学员喜爱。注重理论与实践相结合，上课与学员形成互动，让学员在愉快的氛围内学而所得。Nick把每一个学员都作为他的朋友去用心教学！
资格证考试、项目管理师培训
简介：·清晖项目管理资深讲师·PMP，PMI会员，ITIL，PRINCE2 Practitioner·世界500强企业资深项目经理，丰富的项目管理经验，海外项目投产工作·中国知名企业内部的项目管理培训师，培训学员通过*接近·喜马拉雅累计用户超40万，用户口碑优秀，听众称其为“可以让耳朵怀孕的声音”·累计在各辅导平台帮助近10万学员备考PMPAlice老师一直致力于帮助众多PMP学员备考，授课时常结合自身丰富的项目管理实践经验，讲解PMP考点和知识点时，做到深入浅出，通俗易懂，用生动幽默的案例帮助学员理解，形成系统知识体系。熟悉PMBOK 指南的各个版本演进，对PMP考试趋势有独到的见解。擅于总结PMP备考经验、紧随PMI出题思路、总结PMBOK易混淆知识点，因材施教，为不同层次的学员定制个性化指导计划，严谨、认真，亲切、有趣的培训风格深受学员的一致好评。
资格证考试、项目管理师培训
简介：清晖项目管理资深讲师·美国项目管理协会（PMI）认证的项目管理专业人士（PMP）；·美国项目管理协会（PMI）认证的敏捷项目管理专业人士（PMI-ACP）；·英国商务部OGC认证的项目管理专业人士（PRINCE2）；·英国商务部OGC认证的战略级项目管理办公室专业人士（P3O）；·《项目治理》译者。长期从事工程行业的造价控制及合同管理，曾在施工、监理、设计和审计单位任项目经理，曾在政府部门任投资主管；曾在非洲埃塞俄比亚从事工程设计及经营工作3年；现从事建筑、路桥行业咨询，企业内训师。主讲课程：PMP考前培训：精讲、串讲及习题职场实战：职业规划、面试指导等培训特色：·对考点的讲解通俗易懂，学员容易接受；·不仅讲授学习知识点，更注重学习方法灌输，激发学员主动学习
资格证考试、项目管理师培训
简介：清晖项目管理资深讲师，优秀实战型项目管理讲师：·吉林大学 法学学士、中国司法部认证律师资格、香港浸会大学 IT管理硕士·PMI会员、PMP认证、PMI-PBA认证、Scrum Master认证、ITIL认证、PRINCE2专业级讲师认证·出版作品：《跨部门协作无障碍》(合著）北京大学出版社 《敏捷项目管理》、《如客户般管理干系人》译者之一·曾就职世界500强、曾担任咨询公司总经理、董事合伙人郭老师授课特点：在超过十七年的企业管理工作经验中，郭老师不断整合转化超过十年的项目组合与多项目管理经验，应用于项目管理方面的咨询与培训实践中，深入挖掘研究企业的组织战略与企业的计划管理、目标管理、项目管理等方面的实践与应用，并总结出了高效实用的管理学四阶应用与培训体系：即企业战略目标管理、项目管理、计划管理的知识与体系，工具与方法，思维与意识，流程与价值链，并将四阶体系通过培训与咨询，有效的同企业中高层管理者、项目管理团队的工作、实践、过程改进进行有机结合。郭老师擅长通过系统化的深度调研诊断，把握企业总体的项目目标与要求，在培训实施中全闭环进行保证结果性的学习方法设计、保证针对性的学习内容设计、提供训后能力提升成果转化工具与成果评估展示、提供项目实践应用工具模板以及有效进行项目实施的风险与预防措施管理，确保培训效果与落地转化应用。郭老师进行深度调研并实施授课的公司：神华宁煤集团、上海船厂船舶有限公司、微软创新研发中心、太平洋集团浙江造船厂、IBM、中国人本集团、沃尔沃建筑机械、德国碧梦技公司、凯中电机整流子、上海大众、日本京滨电子、华域汽车、宝钢新日铁汽车板公司、德国蒂森克虏伯电梯、三一重工、瑞士阿奇夏米尔精工、富士康、华信重工、上海张江药谷、顺丰快递、药明康德新药开发有限公司、TCL通讯上海研发中心、德邦物流、中石油管道局、国核电力运行服务公司、年富供应链、中石油长城钻探国际项目部、中广核集团工程有限公司、中广核集团工程设计有限公司、深圳联合利丰供应链、百胜中国事业部、韩国希杰集团、三维通信有限公司、广东移动、江苏邮电规划设计院、广东欧康通信工程有限公司、爱德万测试有限公司、英飞特电子、浦东软件园股份有限公司、中国银联、招商银行信息技术中心、中信银行卡中心、福布斯中文版、悠派智能展示、中国电建集团宁夏公司、三诺生物传感、国航上海分公司、得利度富亚太研发中心、复星集团创富融资、中化国际、上海出版集团上海音乐出版社、张江文化控股、SMG（上海东方传媒集团）、中通服软件科技有限公司、上海晶丰明源电子、卡夫食品。郭老师进行项目管理流程体系咨询及授课实施公司：青莲食品股份有限公司（浙江）：项目管理全流程体系设计与落地辅导晶丰明源电子：研发项目全流程诊断与优化设计及落地辅导TCL通讯（捷开通讯）：项目管理成熟度测评郭老师课程目录：项目管理体系应用与高效PMP认证培训项目管理思维与创新应用项目管理应用体系核心精要项目绩效管理体系与应用中高层管理者的战略项目管理思维与落地应用多项目、项目组织与PMO管理项目组合与项目集群管理高效能PMO（项目管理办公室）与项目管控项目管理全过程场景实战训练项目全过程控制*佳实践沙盘模拟项目管理流程与工具实战演练项目经理领导力训练营高效能项目干系人与沟通管理高效能项目全过程风险管控应用体系与*佳实践高效运作项目管理办公室PRINCE2体系与实践应用（英国项目管理体系---受控环境下的项目管理）中高层管理者软技能提升训练领导力与高效能沟通计划管理与目标达成技能提升大客户营销团队的效能提升实务项目化管理能力与应用提升训练
资格证考试、项目管理师培训
简介：清晖项目管理资深讲师：程涛美国项目管理协会（PMI）认证的项目管理专业人士（PMP）；中组部武汉大学干部培训中心企业管理培训师；工作背景曾担任美国ObjectVideo,Inc.，及新加坡WPI中国大陆区域战略策略负责人，并参与多个、省部级政府项目，及解放军某军种信息化项目的合作建设。20多年的企业中高层管理经验，10多年的专业项目管理经验。
资格证考试、项目管理师培训
简介：清晖项目管理资深讲师：● PMI认证的项目管理专业人士（PMP）● 信息化高级项目管理师认证● 敏捷管理专业人士认证（ACP）● 国际注册培训师● 咨询师、项目管理培训顾问● 上海信息化专家库成员● 项目管理实战讲师● 项目管理实施咨询专家主讲课程：● 《组织级健康》● 《项目管理基本知识》● 《怎么收集需求》● 《项目进度管理》● 《项目成本管理》● 《项目风险管理》● 《团队建设的五维度》● 《项目经理的软技能》● 《敏捷项目管理基本知识》● 《看板实战》● 《常见的Office工具使用》● 《信息化项目管理师培训》课程特色：通过系统学习现代项目管理的知识体系和思维方法，树立项目管理理念；掌握项目管理中目标、进度、成本、风险的控制和管理方法，并能在工作中加以实践应用；通过案例实践参与了解项目管理的过程，掌握项目管理的控制和决策点；将项目管理的方法和思路用于日常的技术和管理工作，提高对项目的工作效率，工作更加有效的协作；通过实战演练更有效地管理项目，掌握项目的质量、风险管理和整体管理方法；提高企业项目管理能力，引导改善企业项目管理体系建设中的不足，提升项目管理竞争力工作经历：在企业担任高级项目经理、总监，参与多个大型项目的建设、咨询和业务流程改进。在项目管理理论、方法、工具、实践方面具备丰富的实践经验，10年项目管理培训、咨询及实践经验，已为100家跨国企业、工程建设及制造、科技服务企业讲授项目管理课程，并作为咨询顾问帮助国内外多家外企、科研、制造企业实施项目管理，具有大量企业应用实践。服务企业：某政府机关、今日头条、一汽大众、广汽乘用车、中建八局、海油工程、航天二院、华为、高伟达软件、交通银行、中信银行、英特尔、中电科、博世汽车、东风本田零部件、绿城地产、绿地集团、中铁电气化、中车集团、中船重工、西门子、中国二重、中铁装备、中国通信服务集团、联通设计院、智能电网研究院等
资格证考试、项目管理师培训
简介：Ø国际项目管理师（PMP）Ø中国国际人才交流基金会PMP考前培训认证讲师Ø国际敏捷项目管理师（ACP）Ø美国产品开发与管理协会认证的产品经理（NPDP）Ø信息系统项目管理师（高级）Ø济南市中小企业服务中心授权项目管理专家Ø济南高新区百英教育培训学校校长Ø济南项目管理协会秘书长孙老师担当主讲了《PMP考前培训》40余期，《ACP考前培训》8期，《NPDP考前培训》2期；企业项目管理内训100多期；具有十余年项目管理培训咨询经验。能很好的把握PMI的出题思路、帮助学员有效克服复习障碍，*顺利通过PMP、ACP、NPDP考试；擅长课程：《PMP考前培训》《PMI-ACP考前培训》《NPDP考前培训》《系统集成项目管理师考前培训》《项目管理*佳实践》《建设工程项目管理》、《IT项目管理》、《新产品研发项目管理》等。
资格证考试、项目管理师培训
简介：清晖项目管理资深讲师，优秀实战型项目管理讲师：·PMP、MBA、教授·PMI（中国）《项目管理世界》 编委副主任·中国中车集团 项目管理咨询顾问·《项目进度管理》&《项目风险管理实践标准》官方指定统稿人背景介绍：骆老师自07年加入清晖以来，在项目管理的理论基础上，结合10多年丰富的项目经理实战经验，独创了一套行之有效的教学方法，授课生动活泼、寓教于乐，讲解深入浅出、视角独到，并融合了他认真负责的授课精神与乐观豁达的人生态度，每每总是会带给学员带来巨大的冲击和精神享受。在阐述项目管理理论精髓的同时，结合实例教授项目管理实战技巧，让学员真正领悟到了项目管理的科学性和艺术性。尤其是骆老师对项目管理知识点的串讲，被学员生动的称之为“老骆语录”，对于实地运用项目管理理论和工具，效果尤为显著。此方法一出，赢得了众多学员和企业的好评，深受大家的喜爱。骆老师已经为各类企业培养了大量的项目管理中高级人才，得到了许多各类企业领导和同仁的认可。尤其是骆老师为各类企业所录制的项目管理网络课程，更是影响了许多各类企业项目管理同事，为各类企业项目管理的发展和建设做出了一定的贡献。作为国内*具实力项目管理机构资深讲师，骆老师身体力行，为许多大型企业担当项目管理顾问。比如为配合国家高铁出口的战略，2013年骆老师亲自担任了中国南车集团青岛四方有限公司的伊拉克动车组项目顾问，帮助中国动车驰骋在两河流域，为此中央电视台作了专题报道“伊拉克：走向世界的中国铁路”。2015年的PMI全球平台举办的《PMI认证人士感言征集》，骆老师的关于轨道交通项目管理实战的征言被大会录用，为中国的项目管理的实践做出了贡献。骆老师*大的愿望和兴趣就是如何帮助各企业采用项目管理的方法，具体落实在流程和工具的使用上，他所独创的8张PPT进行项目管理的绩效汇报模版帮助许多的公司提高了项目绩效管理水平，使得项目管理更加的落地和可行。骆老师虽已年过半百，却是中国大陆近年来项目管理授课和咨询时间*多的老师之一，每年的项目管理教学和实战辅导天数都超过了200天，充分体现了骆老师对项目管理教学和咨询事业的热爱和执着。专业成就：骆老师还针对中国企业的特点，编写了大量通俗易懂、图文并茂的项目管理学习资料。 骆老师还为PMI引进专业的项目管理标准，做出了不少的贡献，由骆老师翻译和统稿的《项目风险管理实践标准》和《进度管理管理实践标准》，都在PMI官方网站上做了介绍，充分体现了骆老师的专业精神。《项目风险管理实践标准》介绍：htt*****************************html《进度管理实践标准》介绍：htt*****************************html课程特色：1.实战经验丰富：具有多年的项目管理实战经历和丰富的项目管理咨询经验。由骆老师担任项目管理顾问的中国中车集团的“伊拉克动车组项目”，已由中央电视台做了专题报道“中国动车驰骋在两河流域”：2.案例贴切生动：由于长期担任各类企业项目管理的培训和评审工作，对各类企业的项目以及所存在的问题都比较的熟悉，保证了课程中的案例摆脱“学院派”的拘束，更真实、更具可参考性、更有说服力。3.见解独到新颖：长期亲临项目一线，对项目管理中出现的*新问题及时进行研究和总结，形成了一套独到且新颖的见解4.授课幽默风趣：讲解风格生动、引经据典、针砭时弊，每每都能引起学员的共鸣5.课程量身定做：针对企业内训，深入企业一线，了解其所处行业、内部组织、 内部项目管理现状，并对其进行详细分析；走访企业高层管理者、项目管理者，准确把握客户需求。量身定做相应课程，有的放矢，培训效果落地实用。6.课后解答辅导：培训效果的真正体现和培训理念的真正落地，都是培训行业所遇到的难题。为了更好的体现项目管理的实战价值，老师在课后总会布置一些针对性很强的项目管理作业，并在课后进行辅导解答实战问题，使得课堂上所学的知识和理论可与实际的项目工作紧密相连。
资格证考试、项目管理师培训
简介：清晖项目管理资深讲师：·PMI会员，PMI-PMP认证、PMI-ACP认证、ITIL认证·计算机软件学士、计算机及应用硕士主讲课程（可定制）：·现代项目管理（理论 & 实战）·敏捷项目管理（理论 & 实战）·企业项目管理能力360°诊断·项目管理人才软实力的养成和提升（领导力与影响力、问题分析与解决、团队建设、沟通、财商、情商、冲突管理、教练与辅导技术、文案设计、商务礼仪等）授课特色：·授课经验丰富，并依据学员的多样性而进行差异化讲解。·理论结合实践，寓教于乐，提倡‘快乐学习’。经历总结：·二十年项目管理经验。涵盖IT软件系统研发、通信系统研发、国内外客户支持、组织结构及业务转型、敏捷管理落地等类型。·非常注重项目管理理论基础上的实战应用。从基层做起，并在研发、营销、售后、运营等管理岗位认真磨练，深层次理解业务与流程、团队建议与激励、过程改进与提升、商业价值实现。·十五年以上培训经验。累计培训项目管理人才15000+人次，深受学员好评。服务于多家世界500强企业，有效帮助企业进行项目管理过程管控与项目绩效评价及培养、选拔、评估项目经理。快速提升了学员的管理思维与实践能力，并高效解决管理过程中遇到的实际问题。·有丰富的海外工作经验，领导虚拟化国际团队，高效完成各项业务，获得组织高度积极评价。部分服务企业：华为、硕文软件、中国农业银行、上海贝尔、特灵空调、南京航空航天大学、三星、闻泰科技、爱立信、鑫燕隆汽车装备制造。
资格证考试、项目管理师培训
简介：清晖项目管理培训资深讲师：·上海交通大学硕士·曾任Adobe公司南方区考试中心经理，现为上海市多媒体考核办公室专家组成员·多年从事培训及网络管理工作，对于Unix、平面设计、Office系列产品等有非常透彻的了解，多次针对客户情况定制培训工作，授课经验丰富。精选课程：·系统软件：ScoUnix·图形图像制作软件：Adobe Photoshop，Illustrator，Acrobat、Indesign、FrameMaker等。·办公软件：Project、Office全系列软件。培训500强超过100家：2015年：万邦集团、润邦重机、巴奥米特，project在项目管理中应用课程。2014年：诗道芬(上海 )商务咨询有限公司，project应用课程。2014年：南京液压机械制造厂有限公司，project部署咨询和应用培训。2014年：沃特兰亭水泥有限公司，Project(2天)、Excel(4天)。2013年：持续一年在Novartis，Roche等公司的office定制培训。2008-2012 连续参与浦东电信员工培训工作。2005-2007年连续对上海银行IT服务部门进行Office培训。2005年对百威公司全国范围内进行Office培训，持续2个月。2003年在对上海虹桥机场和上海浦东机场的服务器管理人员做了为期10天的培训课程。2003年参与了中国人民银行上海分行的网络构架工作，担任技术指导，并参与和指导了Sco Unix服务器部署。2002年给中国人民保险公司上海公司IT部门做了为期10天的SCO Ope********.0.5的专业培训工作，并指导了该公司的服务器配置工作。
资格证考试、项目管理师培训
简介：多年通信运营商管理经验，长期从事网络维护管理和企业人力资源管理，参与多个大型通信基建项目建设，具有丰富的项目管理和人力资源管理经验，擅长通信项目管理和企业组织发展、组织能力建设。& IPMA Level B® 注册国际高级项目经理& 信息系统集成及服务高级项目经理& 一级人力资源管理师& 高级政工师& 一级建造师
资格证考试、项目管理师培训
简介：清晖资深项目管理讲师·项目管理协会(PMI)认证的项目管理专业人士（PMP）·项目管理协会(PMI)认证的商业分析专业人士（PMI-PBA）·项目管理协会(PMI)认证的敏捷管理专业人士（PMI-ACP）·BPM流程管理架构师·信息系统项目管理师·注册六西格玛黑带·CMMI3\CMMI4管理体系认证咨询顾问【工作经历】周老师有在军工、通信、电子、软件、邮政、核电等不同行业、不同管理环境下的工作经验，先后从事过质量经理、项目经理、PMO、项目群经理等。对于多项目管理、环境与目标、多项目管理的内容、多项目监控、多项目环境下的项目资源管理均有研究与实践。从事项目管理培训近多年，所讲授的项目管理思维和技能提升课程深受企业欢迎，至今培训学员近8000人次，同时所讲授的PMP认证课程多次创出的通过*。现作为世界500强企业内部的项目管理培训师，负责对企业内部人才储备干部、项目经理、基层主管实施《项目管理知识体系》基础培训、项目进度管理培训、项目沟通管理培训、项目风险管理培训、项目团队建设培训等管理课程。【授课风格】以专业务实，亲和生动的风格见长，将西方成熟的项目管理专业知识和近十年来在不同行业的管理经验相结合，以案例融合理论的方式在课堂上与学员分享项目管理知识、技能、工具与技术。PMP认证培训过程中注重引导以学员空杯心态学习，注重“以学员为中心”的授课技巧训练。倡导学员预习为辅、随堂为主，课后实践为本，以快速吸收国际化的项目管理结构化思维。PMP实战培训注重依据企业需求开发课件，为受训企业提供特别制作的教案和案例、并在课程教学通过大量的互动、分析与练习，结合专业的讲授和点评，不单纯是“教导”学员，而是带动学员参与到培训中来，在互动中真正“学会”，最终达到公司管理效益与个人综合素质提升的双赢效果。在培训结束后，通过持续引导学员将项目管理方法、工具或技术实践于日常工作。从业以来其独特的培训方式和培训效果得到新老客户高度肯定与赞扬；契合企业的培训需求开发课程，得到企业和学员的高度评价，也结交不少项目管爱好者朋友。期间，通过线下的持续交流与沟通，发现不少学员通过接触项目管理培训后，已成功实现由技术走向管理的岗位，成为一名成功的项目经理或基层主管。
资格证考试、项目管理师培训
简介：清晖PMP培训讲师:软件项目管理专家，王老师具有多年的软件项目管理、质量管理等工作经验。非常热爱教育培训事业，耐心细致对PMP培训，具有独到的见解，深受学员好评。
资格证考试、项目管理师培训
简介：傅永康PMP、复旦MBA、清华EMBA、复旦-香港城大DBA。清晖项目管理培训中心创始人、董事长，PMI中国编委会副主任，PMI中国项目管理大奖评委，PMI（中国）R.*.P.顾问委员会成员。清晖项目管理资深讲师，国家外国专家局培训中心授权PgMP培训师，PMI《组织级项目管理标准》、《项目集管理实践指南》、《敏捷项目管理》、《项目管理2.0》、《如客户般管理干系人》等中文版译者。2013年PMI（台湾）项目管理大会特邀演讲嘉宾，2013、2014、2015连续三年PMI（中国）项目管理大会特邀演讲嘉宾。 傅老师具有IT与管理综合教育背景，在金融、软件、教育培训等行业具有多年的项目实战与企业管理经验，近年来专注于项目管理教育培训事业。傅老师对PMI标准体系、PMBOK项目管理知识体系、PMI理念、PMP试题进行了深入细致的研究，善于将PMI理念与现实的项目管理工作相结合，将东西方文化与PMBOK精髓相结合，将企业管理与项目管理相结合。培训内容深入浅出、旁征博引、清晰易懂，对于帮助学员用*短的时间快速了解与掌握PMBOK具有深刻体会。
资格证考试、企业人力资源管理师、项目管理师培训、职场通用技能、行政管理师证书
简介：讲师简介：从事企业信息化的10年实施工作过程中，担当FI、HR、SD、MM等模块的建模和报表设计工作。在项目调研，蓝图工作过程中遇到的实际问题有很多实际的经验。在总账会计、应收会计、应付会计、固定资产会计，成本核算等模块具有丰富的经验。掌握ABAP、BI产品（BW、BO、HANA）的技术开发，及MM业务模块的实施咨询。参与并实施了多个BI项目，涉及SAP ERP各模块的BI项目业务和建模内容。曾参与项目：五矿、大众汽车、中智药业、新宝成电气、中建材等。教学经历：莱学习高级全职讲师。Lido从事SAP GL、AR、AP、BANK、CCA、CEA、COPC、COPA等子模块的财务成本教学工作。参与内部团队能力提升并辅助撰写了BI项目实战教程，具备丰富的授课能力。在课上尽职尽责，课后是学员们的良师益友，让学员们零距离接触项目实战！
资格证考试、企业人力资源管理师、项目管理师培训、职场通用技能、行政管理师证书
简介：讲师简介：具有十几年SAP项目实施经验，成功实施多家国企央企、跨国集团和民营企业的大型重点项目，服务过能源、医疗、塑胶、家装、机械制造、高新技术等行业，尤其擅长能源行业的标准解决方案，面对客户的常见问题以及发展瓶颈，能够快速给出合理的建议和优化方案。精通FICO、MM、QM、WM、SD模块，熟悉PP、BW、BASIS、ABAP模块中的实施项目经验。曾参与的项目：苏宁电器、大连重工、丰益、农夫山泉、旺旺集团等。教学经历：莱学习高级全职讲师。Kevin凭借资深的背景和项目经历，以及长期在项目中担任的用户教学经验，其讲课效果历来受到学员的赞赏。讲课生动有趣，性格随和开朗，逻辑思维缜密。关心学员的课后学习情况，理论与实践相结合，对基础薄弱学员耐心指导，向来受到学员的一致好评！
资格证考试、项目管理师培训
简介：清晖项目管理资深讲师：·PMP、信息系统项目管理师、ITIL认证、项目管理培训师研究方向：项目管理知识和经验的传播，企业PMO管理和建设的研究实践性项目管理者：15年的IT行业项目管理经验，为众多国内外企业实现信息化建设，具有丰富的项目实战经验，重视理论和实际的结合，擅长于结合项目管理的理论知识应用到实际中。PMO组织的建设和管理者：致力于研究PMO在企业中的作用和管理工作的开展，不断学习与追求PMO管理在国内IT企业的*佳应用模式。成功主导建设并管理了3个知名上市企业的PMO部门， 具有丰富的PMO管理经验。项目管理知识的终身学习和传播者：——多年从事项目管理教学，担任软考项目管理类课程、PMP课程讲师。——担任上海大学项目管理专业课程讲师，培养了大批项目管理专业人才。——教学风格：理论和实际的结合，擅长用实际的案例总结知识点；知识点结构化教学，条例清晰重点明确，注重引导、针对性强。工作经历：——某上市公司担任咨询顾问工作和项目管理工作——2家知名软件公司（上市公司）的PMO筹建和管理——1家知名物流企业的PMO筹建和管理服务客户：上海外服、可颂坊、湘火炬、颐盛集团、港务集团、珈蓝集团、金茂集团、万科集团、思源电气、德邦快递、韵达快递、华联集团、士商集团、三明食品、新百伦集团、嘉定审计局、上海斯瑞聚合体公司、中电投电力工程有限公司、上海兰宝传感器有限公司、上海上电电容器有限公司、上海金钱豹宴会餐饮管理有限公司、万达信息股份有限公司。
资格证考试、项目管理师培训
简介：清晖项目管理资深讲师：资深项目经理、项目总监、产品研发总监、创业合伙人PMI认证的项目管理专业人士PMP （Project Management Professional ）工业和信息化部认证的高级项目经理（信息系统项目管理师）人力资源和社会保障部认证的管理咨询师2014南京青奥会电子大屏项目总负责人曾长期在某上市公司担任高级项目经理五年互联网公司项目总监经验，专注于研发管理体系建设、项目组合管理、PMO建设及项目管理规范的推广。
资格证考试、项目管理师培训
简介：长期服务于信息行业，对信息行业人力能力要素有深入认识，构建了通信企业项目化管理的关键能力模型，积极研究项目化管理背景下管理人才培养的知识体系与评估体系，把创新意识的培养、创新思维的训练融入教学全过程。& IPMA Level C® 注册国际项目经理& 国际项目管理专业资质认证培训师& 系统集成项目管理工程师& 安全生产培训讲师& 政府采购培训讲师& 教育学硕士
资格证考试、项目管理师培训
简介：资质：美国项目管理协会（PMI）认证的 项目管理认证（PMP®）；美国项目管理协会（PMI®）认证的产品经理国际资格（NPDP）认证；美国项目管理协会（PMI®）认证的敏捷项目管理认证（ACP®）；美国项目管理协会（PMI®）认证的商业分析专业认证(PBA®)中国国际人才交流基金会ACP®师资班第一期授权培训师；工作经历：国有制造企业、大型软件公司工作经历，20年以上制造及软件行业从业经历；20年以上大型项目管理经验，亲自带领团队完成过国家审计署审计系统、某计划单列市的社会保险综合管理系统，带领团队完成若干个软件产品和培训产品的研发与运营工作；精通美国项目管理协会PMI、CMMI、ISO9000等各种管理标准，熟悉全球知名企业的项目管理体系与*佳实践；培训经历：10年以上PMP培训咨询经验，6年以上敏捷项目管理ACP培训经验；超过50个以上国内外受训客户，其中绝大多数为海外或大型跨国企业客户，如：IBM、埃森哲、思科、GE、大连华信、大连海辉、东软集团、联想、中国移动、中国联通、中国电信、思科、中车集团、海尔电器、大连港集团等；项目管理体系：美国PMI，CMMI，ISO；项目管理认证/实战：项目管理（PMP），敏捷项目管理（ACP）、信息系统项目管理、信息系统监理；
资格证考试、项目管理师培训
简介：资质：准PCC/ CSP/SPC/ CLP/ UCAC/KMP/ 管理3.0引导师；工作经历：近20年项目/产品研发、管理、培训、咨询、教练经历；10余年组织战略规划、改善、管理、培训、咨询经验，5年团队教练、专业教练经验；曾经为多家大型航空、汽车、医疗、金融、IT企业提供组织转型、战略规划和过程改善的咨询、培训和教练服务；目前，作为培训师、咨询顾问、外部教练服务于多家金融、汽车和IT企业；行业经历：精益敏捷思想倡导者和践行者；全国敏捷社区组织者；中国教练联盟会员；多个业界知名会议/论坛分享嘉宾；
资格证考试、项目管理师培训
简介：资质：项目管理协会（PMI®）PMP® - 项目管理专业人士；项目管理协会（PMI®）PMI-PBA® - PMI商业分析专业人士;项目管理协会（PMI®）PMI-ACP® - PMI敏捷管理专业人士;敏捷联盟（ScrumAlliance®）CSP - Certified Scrum Professional® 认证Scrum专家;敏捷联盟（ScrumAlliance®）A-CSM - Advanced Certified ScrumMaster® 认证高级ScrumMaster；敏捷联盟（ScrumAlliance®）CSM - Certified ScrumMaster® 认证ScrumMaster；Microsoft 365® Power Platform 认证开发者；SGS® - IEC62304/ISO4971 医疗设备软件认证开发者；Checkmarx® Certified Engineer – Checkmarx 认证工程师；CSPO, Scrum Foundations Educator，CAL E/T/O认证人士；工作经历：丹纳赫集团贝克曼库尔特生命科学事业部（Danaher Corporation Beckman Coulter Life Sciences. NYSE: DHR）研发工程师;大连工业大学外聘讲师;恳维咨询（Canviz Consulting LLC）技术咨询师；径点科技（AvePoint, Inc. NASDAQ: AVPT）研发经理 / 全栈研发工程师；方正集团数字出版事业部 C 软件研发工程师；行业经历：作为大连工业大学外聘讲师，讲授课程“WEB前端工程师培养项目”入选“2020年大连市支持在连高校和培训机构专项培养在校优秀大学生计划”；参与医疗、教育、BPM领域软件的全栈开发、DevOps 等研发工作，担任ScrumMaster、部门经理等角色；参与公司流程改善、精益优化的组织引导；参与新加坡、美国等医疗、教育领域项目，客户需求、问题解决、流程改善的处理;参与教育领域基于 SharePoint 的企业 Portal 项目开发工作；独立进行公司微软 PowerApps 控件官方演示项目的研发及文档编写工作；参与微软 MSDN UWP 官方开源项目（git*************************************lkit）的研发工作；参与基于 Azure 的微软内部 Office 365 Demo 任务自动执行项目的研发工作；参与基于 PowerApps 及 Dynamics 365 的企业应用程序项目研发及部署工作；参与SharePoint Online相关核心在线BPM 产品的维护和研发；参与某新加坡高校的基于Web的LMS项目开发；参与Microsoft Azure相关的云端资源管理与整合产品的初始原型研发;参与SharePoint相关核心BPM 产品的维护和研发；参与基于Microsoft Azure的SAAS基础服务平台的研发，作为公司Online产品的运行基础平台；
资格证考试、项目管理师培训
简介：资质：美国项目管理协会（PMI）认证的 项目管理专业人士（PMP®）；美国项目管理协会（PMI®）认证的产品经理国际资格（NPDP）认证；大连市十佳项目经理，大连项目管理协会特邀专家；教授级高级工程师，500强集团公司技术专家，质量标准评审组成员;集团并购课题组成员，高级国际化人才；有驻德国际化管理、驻美技术研修经历；“一带一路”发展战略高级研修班、知识产权研修班成员；2020全国PMO大会，2019项目管理论坛，辽宁省企业联合会，国际技术会议英语演讲嘉宾 ；背景介绍：22年技术及管理从业经历，战略高度，全球视野，全局观念，创新意识。技术设计：12年设计工作经验，熟悉产品结构和技术标准，拥有多项专利，主持多项重特大研发项目。具有有丰富的产品设计到交付全过程实操及管理经验，曾任总体主任设计师。获多项省部级科技特等奖、新产品奖。项目管理：近10年项目管理领域经验。在项目执行、项目管理、项目组合管理、组织级项目管理的治理体系、管理体系搭建，项目管理成熟度提升、PMO组建及创新管理方面有较丰富的实践经验，从0搭建科技创新项目管理体系，组建第*个PMO，培养第一批PMP。企业管理：丰富的企业管理及创世界企业工作经验。具有战略规划、公司治理、运营管理、绩效指标设计、流程优化，机构重组、文化融合、创新变革管理经验。获多项省市管理创新成果奖、进步成果奖。培训咨询：咨询授课经验丰富，善于结合企业痛点难点分析总结、提供系统解决方案、研发课程并培训分享，全球一体化培训顾问，培训千余课时，培养近万人员。
教育宝平台的行家，指的是各领域的行业专家、咨询顾问或专业老师等，覆盖众多教育细分领域。这些行业专业人士将为您解决学习的选择、规划、过程等各种问题。
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