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　一、目前国内80%的企业管理当中普遍存在的问题

　　1、客户信息管理混乱，在销售过程中，常常发生抢单、撞单、丢单现象，导致团队矛盾重重，销售业绩很难提

　　2、由于产品价值高，销售周期较长，倘若对于客户的分析不够到位，很容易错过潜在客户

　　3、售后服务效率低?如何通过售后的数据，改善研发和生产，提升产品质量和服务质量?

　　4、商品缺货，导致订单被搁置，甚至无法接单

　　5、工作量大，传统方式下，主要是依靠邮件、电话、微信的方式来解决采购合同

　　6、各部门缺乏沟通协作，造成信息流通较慢或不畅，经常出现几个车间同时加班、空等的现象

　　7、项目人工成本核算麻烦?该如何快速的统计人工成本，控制人员的费用，因为加工工序和经常出差的问题，造成项目成本核算复杂，对公司经营数据难管控

　　8、生产经常紊乱，品质跟着失控，造成经常性的返工，继而影响生产计划的执行，造成恶性循环

　　9、库存积压过多，滞销商品难以解决

　　10、频繁出现库存错误，库存太多或太少、标签错误、商品遗失、库存商品摆放混乱等等

　　11、手工记录，常常因为记错、记漏而对不上账，只好重新盘点

　　12、年底算账，稍有差池每个账目就要重新盘点，既理不清货物，也算不清利润，只能估个大概

　　13、如何做到使成千上万种物料的帐实相符、库存减少、资金占用减少、同时避免物料积压或短缺

ERP系统软件概述.png

　二、那么泛普软件ERP系统可以带来哪些价值呢?

　　1、通过销售与生产的集成，实现按需生产和供需平衡等生产管理，减少库存

　　2、整合企业从各种渠道获得的客户资源，统一存储大量的客户信息

　　3、销售人员可以实时查询商品的库存和价格，及时为客户报价和下单，提高销售人员的工作效率

　　4、建立统一的供应商评估标准，提供公平、便利的评估平台

　　5、随时查询与任何供应商的采购业务，可以了解业务的状态，包括收到的库存数量、采购退货数量、发票数量

　　6、采购人员有了及时准确的生产计划信息，就能集中精力分析价值，选择货源，研究谈判策略，了解生产问题，缩短了采购时间和节省了采购费用。

　　7、透明度提高，计划也作了改进，能够做到及时与准确，零件也能以更合理的速度准时到达，使生产线上的停工待料现象大大减少。

　　8、库存费用下降，劳力的节约，采购费用节省等一系列人、财、物的效应，使生产成本得到降低。

　　9、ERP系统可将产品物料结构管理规范，确保业务部门严格执行，提高产品质量。

ERP系统.png

　三、泛普软件ERP系统介绍

　　泛普软件的ERP系统，将企业最核心的生产管理需求与供应链管理、财务管理相结合完美结合，打造以生产计划为核心的全程一体化管理体系，打破各部门、各环节、各系统之间沟通和协作的壁垒，建立规范、灵捷、高效的业务流程，实现销售、PMC、采购、仓库、品质、人资、财务、工程技术部门等所有环节全程无缝管理，确保了数据信息在传递过程中的准确性、时效性和有效性，帮助企业快速反应、紧密协作、良好运营，更快推进业务发展，全面提升核心竞争力。

　　主要提供客户、订单、供应商、采购、原材料、半成品、成品、库存、生产线、生产、外包、质检、包装、人力资本以及财务管理功能，并能按照各部门或个人要求的格式把实时和完整的数据呈递给多个用户部门以便他们全面地了解市场、销售、采购、产品和材料控制的情况。B/S架构，在任何有网络的地方就能使用，同时支持PC、手机、平板等多终端应用。

　　全面助力企业打通线上线下场景，合理配置内部资源，让企业管理层人员与业务人员可随时随地处理业务，将主要精力放在企业的关键业务上，即时响应及时解决，为企业降本增效。是一套功能全面且实用的综合管理系统。故而可以讲是一个针对各种类型企业内部管理一体化管理软件完美解决方案。

　四、泛普软件ERP系统产品特色

ERP系统产品特色.png

发布：2005-02-15 21:47 来源：泛普软件 [打印此页] [关闭]

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