本工程的结构特点及工程规模特点,以及对工程周边环境、工期要求,我公司综合考虑劳动力组织、机械设备的配备及施工场地等各项因素,制定了如下工程施工总体部署计划。
根据本工程特点,基坑开挖分两步进行,第一步开挖基坑地面以上部分土层,拟采用人工配合推土机开挖的方法,第二步采用人工开挖,开挖时应严格按放设的边线垂直开挖,以保证基础下部二灰砂砾垫层宽度与厚度。
本工程拟投入的机械设备在接到开工令后,根据单项工程的施工前后顺序,按工程量有大小和施工进度计划,安排设备进行进场,履带式施工机械采用拖车运输。
本工程中标后,为保证安全、优质、快速、经济地完成施工任务,我集团公司将本工程列为重点工程项目,对本工程提供资金、设备、物资和技术的重点支持。
施工现场应做好安全保卫工作,设安全护卫人员,现场周围设围护设施,非施工人员不许入内,施工现场的材料摆放包括临时摆放应整齐、集中,施工现场应依据情况配备消防器材,一个机组设一个消防员。
根据该工程施工进度计划安排,施工主要在冬季,为确保冬季施工的质量,在冬季施工前,编制冬季施工方案,并提前做好冬季施工的各项准备工作。
该工程的土方开挖及桩基处理均已由砉下勘测设计研究院地基公司施工完成,现场已经过大致平整,个别地方仍需重新平整,水电管线尚未铺设,各种临时设施也未修建。
济南某房地产项目幕墙工程设计及施工招标文件,WOD格式,共48页。包含含技术标、商务标文件格式、投标表格、材料要求。内容全,可照搬用作招标文件用。
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本工程规模大,施工用的生产、办公、堆场、宿舍、食堂、封闭围墙、用电用水系统设置等临时设施量大面广,其准备工作和搭设工作需要一定的时间。
本工程设计等级为三级,耐火等级为二级,屋面防水等级为三级,半地下室耐火等级为一级,防水等级为二级,建筑使用年限50年;抗震设防烈度为六度,框架、地下室档土墙抗震等级为四级,建筑安全等级为二级。
该工程的重点和难点项目,要抓狠、抓住不放,根据以往正反两方面的经验,对可能出现的重大问题,设想各种情况,预设多种方案,发挥我公司施工的整体优势,创出一流水平。
本工程因施工可能引起的环境保护方面的问题主要有:施工中的噪声污 染,施工中的变压器油污染,油漆喷涂过程中有机溶剂逸散对作业环境 的污染等。
本施工组织设计是依据本工程特点,现场环境,按照招标文件及各项施工规范和技术标准,结合我公司施工技术水平及人员、机械设备等资源条件,在保证技术先进适用,经济合理,满足质量、安全、工期等方面要求并充分考虑各种施工条件因素的影响.
本施工程序和顺序,做到布局合理、突出重点、全面展开、平行流水作业;正确选用施工方法,科学组织,均衡生产,各工序紧密衔接,避免不必要的重复工作,以保证施工连续均衡有序地进行。
资料为,施工组织设计建议书目录,路基清表、清淤施工及临时排水、施工便道修筑、原路面破碎夯实及老桥拆除施工、软土地基处理、路基填筑施工、石灰粉煤灰路堤施工
干煤棚网架系三心网架结构,跨度104m长度150m,网架下弦最高标高大约37m左右,所以考虑搭设网架式滑移工作平台脚手架进行网架现场安装,其中滑移脚手架包括一个30x25x30m、两个25x25x20m、两个升降伸缩式滑移工作平台
工程范围 基础及网架结构设计、加工制造、包装运输、土建施工(含地基处理 及检测)和网架安装 二、技术要求 1、煤棚长150 米,跨度102 米。网架定位:位于煤场北端,中轴线与 一期工程的煤棚(90×108 米)一致,南端距一期煤棚约300
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本工程项目施工质量实行项目经理负责制。项目经理部成立以项目经理为组长、总工程师为副组长的质量管理领导小组,下设安全质量管理部,由专人负责工程质量检查验收与评定工作,推进创全优管理活动的深入开展。
本工程管道敷设施工长达8.2km,加之地下原有管线种类、位置、高程尚待进一步调查核实,沿线有碍管道施工的地上建筑物、线杆尚未拆迁和改移,无形中加大了工作量并需占用一定工期。
本工程开始冲进时,应先在护筒内施一定数量的泥浆或粘土块,开始冲击,并从倒入清水,使之搅拌成浆,开动泥浆泵进行循环,待泥浆均匀后开始钻进。
本施工前根据施工进度、施工段划分、专业需要、劳动定额编制切实可行的劳动力需用量计划,并根据工程实际进展情况,由主管生产的副经理负责对各分包单位进入或退出项目施工的劳动力构成、数量及时间提出指导性计划,及时调整,避免劳动力资源的浪费。
本项目的质量保证体系,实施质量管理,建立组织结构、职责、程序、过程和资源全方位的管理,把项目的人、财、物等生产要素,按各种工作标准、管理标准、技术标准化等组成统一思的整体。
本工程开工前,根据本工程的规模、技术含量等因素,我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备项目经理、技术负责人、质检员、专业工程师、材料员、机械管理员、试验员、工长等工作岗位,组成强有力的项目领导班子。
该工程实际情况组织项目部,由项目经理对该工程的施工全面负责,并亲自指挥生产和协调各工种关系,项目副经理负责该工程的材料采购和后勤、财务管理,技术负责人对该工程的技术、质量、资料、经济效益直接领导,确保工程质量达到“优良”标准。
本工程所处地段为市西区的南北交通干道,并有两个路口,交通十分繁忙,按照要求,高架桥施工时允许占用路幅中间12m为施工场地,两侧要保持机动车道、非机动车道和人行通道的交通。
本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、总图布置和管理、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施,范围仅包括自行完成的项目,不涵盖指定分包部分的工程内容。
本工程一般场所4 米,机动车道6 米;b、采用专用电杆、横档、绝缘子,严禁架设在树木、脚手架上;c、保持与临近设施和线路的安全防护距离。
本工程桩基础施工一律使用优质膨润土泥浆(用膨润土、工业碱、聚丙烯酰胺、木纤维素按适当的比例配制而成)护壁,以保证施工安全和质量,达到桩壁无泥浆套和桩底无沉渣的设计要求。
本工程混凝土一次浇筑量大,采用商品混凝土,混凝土罐车运送,混凝土泵车泵送入模,为保证混凝土在凝固时产生的水化热,本工程采用水化热较低的矿碴水泥。
本工程施工期间涉及到水、电等的预留预埋,水电气等方面应主动积极介入,密切配合,土建方面还专门设预留预埋施工员,配套安装预留预埋,对预留预埋要给以提示和保护。
本工程所需材料运输避开交通高峰期,以利社会交通畅通。同时要求施工车辆,施工机械在施工现场内行车与社会车辆避开,减少对社会交通的干扰。
本工程周围地理位置较复杂,场地较为狭小,无法设置循环道路,西侧临东四南大街处设1#门作为主要材料进出场口,南侧靠干面胡同处设2#门作为附属材料进出场口;其它均作2米高现场围护墙。
本工程预应力梁截面大,且主梁跨度大,自重大,施工中易发生跑模和梁底下挠,同时梁混凝土量大,混凝土易发生过大的收缩变形,这对梁底模板支撑的强度、刚度、稳定性提出了很高的要求。
本施工机械要根据施工组织设计的计划用量进场,机械的使用能够提高生产效率,同时可以降低成本,选择时要考虑到施工条件、工期、工程量、工程特点等因素,作到技术先进、安全可靠、经济合理、满足施工要求。
本工程施工中拟建严格的测量校核、复核、审核技术管理制度,除在测量部门内部实行此制度进行自检外,项目部实行项目技术负责人、专职质检员、测量技术主管三级参加的技术复核制度,单项技术干部参加并负责单项的测量技术复核工作。
本施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑,认真学习和研究施工图纸,领会设计意图,拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场,做到心中有数,减少盲目性,以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。