服装车间流水线 制衣厂流水线 服装厂节拍生产线

 单件流水的认识： 

一、什么是单件流水? 
单件流水叫单元同步流水,单件流水是把人员、设备、物流进行综合效利用,组织、划、目标的进度每个单元平衡生产！在生产活动中，生产批量以一个为批量，前后工序间无停滞，每完成一道工序自检一道工序，传递一个的生产方式称之为一个流的生产方式，简称单件流。 
二、单件流水的特点： 
1、目标管理：产能目标化，由工工程人员把产品的每个单元（工序）进行目标产能设； 
2、时间管理：时间量化，由工工程人员把产品的每个单元（工序）进行目标操作时间的设； 
3、成品出产快，质量问题反速，零批量品质事故； 
4、前推后拉式：它与传统生产方式不同，传统生产方式，生产线处被动，只能等待前部门的物、开裁、绣花、印花决生产的正常运作，而单件流水生产它是处主动，前工序必须满足生产线，一切为了生产而谋。前推，不只是流水上的前推，它包括订单、物供、产品再加工。后拉，是为了满足户需求，拉动整过生产与供链的拉动。 
三、为什么要推行单件流？ 
   1、缩短生产周期，由单件流是所生产人员分制程的同步作，**大程度的减少了人力资源的浪费，生产效率的提高大大的缩短了生产周期。 
   2、降低在制品库存：由单件流生产形式是后拉式的生产模式，既**后一道工序需要多少，前工序才生产多少，所以它的制造过程中就是每工序同步运作一次即一个成品出车间，如无特殊情况，几乎可达到无库存。 
   3、节省生产空间：由单件流是快速出成品的制程，在生产过程中无需库存任何材，大大节省了生产空间。 
  4、减少不良品数量：单件流的生产模式是以一件为批量，整条流水线同步作一次即出一件成品，所以能及时发现问题，**大程度的减少了不良品发生的机率。 
   5、提高生产力：单件流的精髓是单元同步，每个岗位即为一个单元。习惯性的同步协，培养了团队合作的精神、高度团结、高度集中精力的结果大大提高了生产力。 
四、产前准备： 
1、传统的生产方式，库只是用临时周转货物，或者用堆库存，而单件流水生产方式，库已不再是以上两种功能，单件流水特别强，产前准备要充分做好，做足，所以对库的功能进行改变，在台资或日资企里，库不叫库而是叫备课，或叫备科，所谓备，就是充分准备物，（例如：水洗唛、丈巾、织带都是事先由备部门按照制单要求先缩水剪好，这样可以避免生产时因用量不足临时补，或时间上不及，导致停产或减少成品因而引起户索赔）， 
2、务部物供信息、到情况必须公开、及时， 
对生产统筹要求更高更紧密； 
3、对设备、辅性工具的要求更高，必须配合工工程人员进行效设备改造； 
4、对员工的技能必须根据不同的工种进行及时、效培训； 
5、对生产办的工艺要求和标准要求更高，传统的生产办一般不考虑大货的方便与实际操作性，而工工程的理念，要求工艺结构的改造必须从生产办开始，效的工艺结构改，提高生产效率！ 
如需要可以联系我，谢谢，您工作顺利。

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