PMBOKのような欧米発のプロジェクトマネジメント手法や知識体系に関心を寄せるITエンジニアが増えている。しかし，それらをそのまま日本のプロジェクトに適用することがベストとは限らない。今こそ，日本流のマネジメントを体得すべきである。

第1回　日本型マネジメントの本質--欧米の真似では失敗，日本的PMの姿をつかめ　
第2回　日本型マネジメントの将来像--技術偏重が生産性を阻害，改善の極意を製造業に学べ　
第3回　日本型マネジメントのコアスキル--ロジカル・コミュニケーションで「あいまいさ」を排除しよう　
第4回　くたびれPMの実態--守りに入っては負け組に，PM45歳定年説を打破せよ　
第5回　リーダーシップ不在の危機--「人脈」と「気配り」を武器に，よみがえれ中年マネジャー　
第6回　勝ち組PMへの道程--自立心とポジティブさで目指せ年収2000万円