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- La scission du système Bell a été ordonnée le 8 janvier 1982 par un prévoyant qu'AT&T Corporation renoncerait, comme l'avait initialement proposé AT&T, au contrôle des qui fournissaient le service téléphonique local aux États-Unis et au Canada jusqu'à cette date. Celle-ci a effectivement mis fin au monopole du système de Bell et l'a scindé en des sociétés distinctes qui continueront de fournir des services téléphoniques. AT&T continuerait d'être un fournisseur de service interurbain, tandis que les Regional Bell Operating Companies (RBOC), maintenant indépendantes, fourniraient un service local et ne seraient plus directement approvisionnées en matériel par la filiale d'AT&T, Western Electric. Cette cession a été initiée par le dépôt en 1974 par le Département de la Justice des États-Unis d'un procès contre AT&T. AT & T était, à l'époque, le seul fournisseur de services téléphoniques dans la plupart des États-Unis. De plus, la plupart des équipements téléphoniques aux États-Unis étaient produits par sa filiale Western Electric. Cette intégration verticale a conduit AT & T à avoir un contrôle presque total sur les technologies de communication dans le pays, ce qui a conduit à l'affaire antitrust, . Le plaignant dans la plainte du tribunal a demandé au tribunal d'ordonner à AT&T de se dessaisir de Western Electric. Sentant qu'il était sur le point de perdre le procès, AT&T a proposé une alternative : la dissolution de la plus grande entreprise de l'histoire américaine. Elle a proposé qu'elle conserve le contrôle de Western Electric, des Yellow Pages, de la marque commerciale Bell, des laboratoires Bell et d'AT&T Long Distance. Elle a également proposé d’être libérée d'un décret antitrust de 1956, alors administré par le juge devant le , qui lui interdisait de participer à la vente d'ordinateurs. En contrepartie, elle proposait d'abandonner la propriété des sociétés d'exploitation téléphonique locales. Selon AT&T, cette dernière concession permettrait au gouvernement d'atteindre son objectif de créer une concurrence pour la fourniture du matériel et des équipements téléphoniques aux sociétés opérationnelles. Ce règlement a été finalisé le 8 janvier 1982, avec quelques modifications ordonnées par le tribunal auteur du jugement : les sociétés régionales ont obtenu les marques déposées Bell, Pages Jaunes, et environ la moitié des laboratoires Bell. À compter du 1er janvier 1984, les nombreuses du réseau de Bell ont été regroupées, de diverses façons, en sept « sociétés de portefeuille régionales » indépendantes, également appelées « Regional Bell Operating Companies » (RBOCs) ou « Baby Bells ». Cette cession a réduit la valeur comptable d'AT&T d'environ 70 %. (fr)
- La scission du système Bell a été ordonnée le 8 janvier 1982 par un prévoyant qu'AT&T Corporation renoncerait, comme l'avait initialement proposé AT&T, au contrôle des qui fournissaient le service téléphonique local aux États-Unis et au Canada jusqu'à cette date. Celle-ci a effectivement mis fin au monopole du système de Bell et l'a scindé en des sociétés distinctes qui continueront de fournir des services téléphoniques. AT&T continuerait d'être un fournisseur de service interurbain, tandis que les Regional Bell Operating Companies (RBOC), maintenant indépendantes, fourniraient un service local et ne seraient plus directement approvisionnées en matériel par la filiale d'AT&T, Western Electric. Cette cession a été initiée par le dépôt en 1974 par le Département de la Justice des États-Unis d'un procès contre AT&T. AT & T était, à l'époque, le seul fournisseur de services téléphoniques dans la plupart des États-Unis. De plus, la plupart des équipements téléphoniques aux États-Unis étaient produits par sa filiale Western Electric. Cette intégration verticale a conduit AT & T à avoir un contrôle presque total sur les technologies de communication dans le pays, ce qui a conduit à l'affaire antitrust, . Le plaignant dans la plainte du tribunal a demandé au tribunal d'ordonner à AT&T de se dessaisir de Western Electric. Sentant qu'il était sur le point de perdre le procès, AT&T a proposé une alternative : la dissolution de la plus grande entreprise de l'histoire américaine. Elle a proposé qu'elle conserve le contrôle de Western Electric, des Yellow Pages, de la marque commerciale Bell, des laboratoires Bell et d'AT&T Long Distance. Elle a également proposé d’être libérée d'un décret antitrust de 1956, alors administré par le juge devant le , qui lui interdisait de participer à la vente d'ordinateurs. En contrepartie, elle proposait d'abandonner la propriété des sociétés d'exploitation téléphonique locales. Selon AT&T, cette dernière concession permettrait au gouvernement d'atteindre son objectif de créer une concurrence pour la fourniture du matériel et des équipements téléphoniques aux sociétés opérationnelles. Ce règlement a été finalisé le 8 janvier 1982, avec quelques modifications ordonnées par le tribunal auteur du jugement : les sociétés régionales ont obtenu les marques déposées Bell, Pages Jaunes, et environ la moitié des laboratoires Bell. À compter du 1er janvier 1984, les nombreuses du réseau de Bell ont été regroupées, de diverses façons, en sept « sociétés de portefeuille régionales » indépendantes, également appelées « Regional Bell Operating Companies » (RBOCs) ou « Baby Bells ». Cette cession a réduit la valeur comptable d'AT&T d'environ 70 %. (fr)
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- La scission du système Bell a été ordonnée le 8 janvier 1982 par un prévoyant qu'AT&T Corporation renoncerait, comme l'avait initialement proposé AT&T, au contrôle des qui fournissaient le service téléphonique local aux États-Unis et au Canada jusqu'à cette date. Celle-ci a effectivement mis fin au monopole du système de Bell et l'a scindé en des sociétés distinctes qui continueront de fournir des services téléphoniques. AT&T continuerait d'être un fournisseur de service interurbain, tandis que les Regional Bell Operating Companies (RBOC), maintenant indépendantes, fourniraient un service local et ne seraient plus directement approvisionnées en matériel par la filiale d'AT&T, Western Electric. (fr)
- La scission du système Bell a été ordonnée le 8 janvier 1982 par un prévoyant qu'AT&T Corporation renoncerait, comme l'avait initialement proposé AT&T, au contrôle des qui fournissaient le service téléphonique local aux États-Unis et au Canada jusqu'à cette date. Celle-ci a effectivement mis fin au monopole du système de Bell et l'a scindé en des sociétés distinctes qui continueront de fournir des services téléphoniques. AT&T continuerait d'être un fournisseur de service interurbain, tandis que les Regional Bell Operating Companies (RBOC), maintenant indépendantes, fourniraient un service local et ne seraient plus directement approvisionnées en matériel par la filiale d'AT&T, Western Electric. (fr)
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