バックログ

※当記事は内容の性質上、センシティブな話題と表現を含みます。18歳未満は閲覧をご遠慮ください（見ないでねって意味です）。 ※ほどほどのネタバレを含みます。適度に薄目にしたりしてください。個人的に伏せたいところは反転してます。 年末年始といえば！今年やったエロゲ振り返り！ということで今回もやっていきます。 ちなみに去年のはこれ：2023年にプレイしたゲームまとめ（エロゲ含む） 今回も全て個人の感想でお送りします。よろしくね。 2024年プレイしたゲーム一覧はこちら ARMORED CORE VI OMORI 白詰草話（R-18） SACRIFICE VILLAINS（R-18） 鏖呪ノ嶼（R-1…

それでも言葉にしたいのだ。ひとかけらでも、考えていることを分かったつもりになってほしいから。 お久しぶりです。まだ犬ロスを引きずっています。助けてください。 えー、今回はゲームのお話。いろんなゲームを遊んでいると、ときたま脳を焼かれたような衝撃を受けることがある。初めて脳を焼かれたのはアマガミ。ヒロインと俺のその後についての栄養を少しでも摂取したくなり、アンソロジーコミックを買い集め、SSを読み漁った。 またはher story。ゲームならではの演出を活かし、選択肢を選ぶのではなく、自分が物語に輪郭を与えていく感覚がたまらなかった。 あるいはunder tale。Gルートの存在は知っていたが、…

今回はDON・MCGREAL/RALPH・JOCHAM氏共著の「プロフェッショナルプロダクトオーナー」を要約していきます。プロダクトマネージャーの主にリーダー層を想定した必要な能力・経験・望ましい振る舞いについて体系的に論じた本であり、プロダクトデリバリーとディスカバリーの両立、特に開発工程におけるスクラムをどのように扱うかということに関して重点を置いて記述されております。 「プロフェッショナルプロダクトオーナー」 ■ジャンル：開発管理・組織マネジメント ■読破難易度：中（アジャイル開発・プロダクトマネジメント・プロジェクトマネジメントの基礎知識がある前提に論が展開されます。前知識さえあれば既…

GitHub の Sub-issues はいいぞ はじめに こんにちは！ STORES でソフトウェアエンジニアをしている @m0nch1 です。 今回は GitHub issues に新しく追加された Preview 機能の１つである Sub-issues について紹介しようと思います。 Sub-issues は GitHub Projects と組み合わせることでより便利に機能するものになっており、GitHub Projects での活用例についても紹介しようと思います。 ちなみに STORES ではバックログの管理に GitHub Projects を活用しているチームが多く、日々活用し…

2024年総括とシステム思考 年の瀬ご多端の折、皆様におかれましては本年も大変お世話になりました。プロダクト開発部部長の塚本 @hihatsです。 本記事はクラウドワークスグループAdvent Calendar 2024 シリーズ4の25日目の記事です。 昨年に引き続き、プロダクト開発部として今年取り組んできたことと、全社におけるプロダクト開発の動きから整理していきますが、 3ヶ月ほど前に書いた自社の開発組織の強みを定義するという記事の中でも軽く触れたシステム思考の話を中心軸に置きつつ進めていきます。 *1 engineer.crowdworks.jp また今年はアドベントカレンダーの数も昨年…

岡島です。 あー、今年もこのブログに書いた記事は一つだけ…。仕事に関係のありそうな内容は Agile Studio のブログに書くことが増えたという理由もありますが、そもそも、書く筋力が衰えている感がありありですね。 さて気を取り直して、2024年をふりかえっていきましょう。 アジャイル経営カンファレンスをきっかけにアジャイルな経営について考え始める 1月26日にアジャイル経営カンファレンス2024のスポンサーセッションに登壇させていただきました。 アジャイルな経営、というキーワードもかなり人口に膾炙してきた昨今ですが、ではアジャイルで売っている永和システムマネジメントは、経営もアジャイルなの…

アソビュー！ Advent Calendar 2024の25日目です🎅🎄 今年のアドベントカレンダーは2面公開なので、ぜひそちらもご覧ください！ アソビューCTOのdisc99🐼です！ 「アソビューを支えるプロダクトチーム in 2020」という記事を以前書いていましたが、そこから時間も経ち支える組織の状態も変わってきているので、今回は改めて紹介できればと思います！🎁 tech.asoview.co.jp また、今回は組織の話が中心になりますが、支える技術に関しても発信しているので、よろしければご覧ください！ tech.asoview.co.jp アソビューの事業 事業と組織とチーム 各々の役…

こんにちは、CTOの小林です。今年のM-1グランプリも最高でしたね！ さて、2024年も残り僅かということで、今日は2024年のkickflowのプロダクト開発をプロダクト・組織・技術など各観点で振り返ろうと思います。個別のリリース内容や技術を深堀りするよりは、全体を広く浅く紹介する記事になります。もっと詳細が知りたいと思った方は、ぜひエンジニア採用のカジュアル面談にご応募いただければと思います（←いつもの宣伝です）。

近年のSaaSはより一層、マルチプロダクトを展開する企業が増えています。複数のプロダクトを展開していくことでプロダクト間のシナジーを生み出すことが期待されますが、その一方でプロダクト間の連携は非常に難しい課題です。アンドパッドでも、複数のプロダクトを展開していき成長を続けていく中で、その都度プロダクト間の連携をする仕組みを構築してきました。 そして、最近私が所属しているリアーキテクティングチーム1では、現在取り組んでいる中の1つのプロジェクトとしてこのプロダクト間連携を再設計してプロダクト間連携用のgRPC APIサーバーである「Tsugite」2を構築するプロジェクトを進めています。著者の@…

みなさんこんにちは！ オルターブースアドベントカレンダーの24日目を担当します、ローコードチームの中島です。 いよいよ明日がクリスマスですね！今年はクリスマスが平日なので、私は一足先に先週末に姪っ子ちゃん2人にクリスマスプレゼントを渡してきました🤶🎄 福岡市の公園はクリスマスのイルミネーションやクリスマスマーケット、ライブなどがあってとてもにぎわっています✨ adventar.org 先日の担当はルーキーの石川さんでした！ ぜひこちらも読んでみてください🐾 aadojo.alterbooth.com アジェンダ 今年の振り返り 請求業務の自動化を考える どのように自動化を開発していくのか 業務…

この記事は、SEN アドベントカレンダー 2024の23日目のエントリーになります。 はじめに 入社当時の状況と課題 実際に行った3つの「減らす」 ①作るものを「減らす」 開発スコープを絞る ②手戻りを「減らす」 プロトタイプでユーザビリティテストを実施する 仕様や運用フローに考慮漏れがないか確認する ③不具合を「減らす」 PBI単位で受け入れ検証を行う QAチームを早期に巻き込む さいごに はじめに はじめまして。ものづくり部のビジネス開発グループでプロダクトマネージャーをしている別所(@gb_pdm)です。 複数存在する弊社の事業の中で、はいチーズフォトのカメラマン撮影プランを担当していま…

これはTimee Product Advent Calendar 2024の23日目の記事です。 こんにちは。タイミーでiOSアプリを作っている岐部(@beryu) です。 もうすぐクリスマスですね！月初から我が家のリビングに置いてあるクリスマスツリーもだいぶ見慣れてきました。 さて、今年も例年通りApple社による開発者カンファレンス「WWDC24」が夏に開催されましたね。 弊社の体制としては”iOSチーム”という単位のチームが存在せず、プロダクトを機能領域ごとに分割した職種横断チームで機能開発をしています。そのため、普通に業務をする上ではWWDCで得た知識についてiOSエンジニアが積極的に…