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企业培训的重要性现在很多企业已经意识到,并且正在或准备实施,那么企业培训怎样才能有效进行呢?
企业高层的态度和行动要一致
这是我们经常说的一个问题,不仅体现在企业高层对于员工培训的精神上的支持,还需要具体表现在行动上,对于员工培训的资金投入也应该提高。另外需要对员工进行分类要搞清培训对象,并对其分类。因为培训忌讳人员水平的参差不齐,设计好的课程很难满足具备不同水准的中、高层管理人员。
培训部门要具备专家素质
企业培训部门是非常重要的,在培训其他员工之前要使自己的组织的具备专家级别的能力,这是一些大型企业培训部门在近些年需要努力实现的。
知道接受培训的人需要什么
企业情况不同,需求不同。一些在管理上做的比较好的企业,对于员工的个人发展更加重视,所以员工培训自然是针对个人发展而言,这也是员工们非常喜欢的,而且效果通常不错。员工受教育程度的高低的对于培训形式也有影响,高的,采用互动形式,低的,采用的课堂形式。
培训计划要高效
培训计划的内容要具体,主题要多样化。
培训员工范围,需要包括各个部门、各阶层员工。不同员工的培训主题、深度和形式也需要针对设计。否则很难达到预想的效果。不要以为只有基层员工需要接受培训,企业高层、决策者也需要接受培训。
另外,针对长期利益和短期利益的培训同样重要,而前者越来越重要。
培训课程要有针对性
有的放矢才是重要的, 这不仅针对的培训人员,在外企,文化差异也是需要注意的,东西方文化本身就存在很大差异,在培训课程上肯定不同。所以也需要注意。
以上这些就是可以提高培训效果的一些重要方面,另外培训老师的资质等因素对此也会产生影响,所以需要特别注意。
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