ハウスクリーニングで独立を考えてますが

＞修行にいく会社選びですが、聞いたことない小さな会社と某有名会社○○本舗ではどっちに行くのは良いですかね？

質問者様の資質と「独立してやっていく道筋」によります。

どのような業態でも「独立する」ということは「事業の核心業務と営業を自分でやる」ということを意味します。

つまり《どれほど能力が高い人や会社でも、その能力を売り込み顧客をつかむ営業力がないと経営できない》ということです。

でも「その仕事で一流で、営業力も一流」という人はかなり少数、現実的には「仕事は努力すれば一流になれるが、営業力は資質もあり、そう簡単には一流になれない」ものなのです。

だからまず「大手企業は営業力がものすごく高い」という事を考えておく必要があります。
　この場合「大手企業がフランチャイズという形をとるにしても、バックアップしてくれる」ということは、ある意味《修行した会社の看板を武器にできる》という意味だし、会社によっては《営業が受けた仕事を割り振ってくれる》ということもあるでしょう。

そういうことがない会社でも《独立するつもりで営業力も磨き、自分で開拓した顧客を「自分のファン」にして、独立時にそのまま自分の顧客にできるかもしれない》という戦略もありえます。
　会社側としてはものすごく嫌がりますが、まあ、そういうもんです。

小さな会社の場合、営業力がある又は技術力などで顧客の評価が高い、なら独立しなくても十分な報酬が得られるかもしれません。
　独立するとしても協力関係を維持できる下請けとしてメリットを得られる可能性もあります。

最初に戻って「質問者様の資質」が、どちらかというと「とことん一つのことを突き詰めたい」タイプなら、技術力を上げるか営業力を上げるか、のどちらかしかできないでしょう。
　となると独立しても「技術はあるが売り込む営業力がない・営業力はあるが取ってきた仕事を全部やり切る能力が足りない」という事になりかねません。
　なら独立したときに「誰にどうやって、足りない部分を補填してもらうか？」は今のうちから考える必要があります。

そういう自分自身の能力や方向性などを見極めて、会社を選ぶか、大手に行ってから小さい店も両方経験してみるか（小さい店から大手はあまり無いです）、独立までの時間と独立したときの方針を踏まえて、決めるのが良いと思います。

＃３です。

お礼ありがとうございます。

＞独立支援してくれる会社の件ですが、一件めぼし付けているのが、その会社で働く従業員は皆独立を目指していて会社も求人の募集要項にそのような支援をしていると書いてあります。

まあ、たしかにありますね。
ただ、そういう場合「その会社で得たノウハウを使うには、その会社に頼る必要がある」というシステムになっていると思います。

たとえば「エアコンクリーニングは、こういう機械をつかって、この洗剤をつかうと単価が高い仕事ができる」というような感じです。で、機械と洗剤はその会社から買わないと手に入らない、つまり会社側としても「日本各地で独立開業した人が、機械や洗剤などの消耗品を買ってくれるとより儲かる」というやり方をするのです。

これは、ラーメン店がフランチャイジーで、麺やスープを卸すのと同じやり方です。

それでよければ、そこに乗っかるのも一つの手ですが、利益の何割を吸い上げられるのか？はよく考えておくほうがいいでしょう。

いずれでもいえることは、会社を設立とありますが、これが法人を設立という意図であれば、法人設立にはそれ相応の費用が必要となります。

そういった協会がどのように案内したり、法解釈されているかわかりませんが、ハウスクリーニング業務を請け負った流れで、不要物すなわちごみの処分を頼まれた場合、そのための費用をもらわなかったとしても本業で報酬を得ているということもあり、廃棄物処理法に抵触する恐れがあるのではと思ってしまいます。
処理用車も併せて用意できて連携するのであればよいと思いますが、用意できていない場合は、個々の事案ごとに処理業者を選定する必要が出てくるリスクがあることでしょう。

独立開業を前提としている人を雇用するというのは、一般の会社としてはあまり考えられません。だって、ライバル業者を育てることにつながるわけです。せめて、独立を考えていなかったが、仕事をしていく中で独立したくなったという場合でないと、厳しいと思います。
そういった面も含めて協会が間を取り持つのであればよいでしょうけどね。

自社社員などが独立するうえで、退職されてしまう側の会社が支援するというのは、あまりないと思います。協会が支援といっても、経済的な支援ということにはならないのではないですかね。そこまでしていたら会費が高くなってしまうし、会費が高ければ、実績や顧客がついたらみな抜けるでしょう。

会社経営者です。

建築関係で、従業員が独立していくことが多い業態です。

なので現実的には③④はあり得ません。あるとするなら「独立支援してくれる会社にとってメリットがあるやり方」だけです。
　たとえば、その会社のフランチャイズになって、ロイヤリティを会社側に払うなどの方法を取るなら、会社側も喜んでおしえてくれるでしょうが、営業区域が重複するのは許さないでしょう。


なので、基本的には①②になりますが、協会自体が《既存の会社の利益を守る側》ですから、会社と揉めて独立するような人には支援しない可能性もあります。

なので一番いい方法は
・どこかの会社に就職する
・ノウハウを覚え、なにより「自分の顧客を作る」
・独立できる程度の顧客が集まったところで独立する
です。

このとき、才能があるなら前の会社とつながりをもち「営業を中心にする会社（取った仕事を前の会社にも振り分ける）」か「下請けとして安い金額で前の会社の忙しい時期に手伝う」などのことを考える方がいいかもしれません。

同じ地域なら「体力のある会社が小さい会社を潰すことはかなり簡単」だからです。

認定証取得と一通りの技術習得なら③でしょうが、営業手法はどうするのですかね。

この業界は家事手伝い的な素人会社から大手の企業まで様々です。
会社規模と比例して営業範囲も異なります。

会社を立ち上げ、軌道に乗せて、発展させていくロードマップはできているのですかね。

正社員より起業の方が良い、という明確な考えがないと潰れると思いますよ。

③