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我大概用了一整天的时间在看和想理想汽车的李想在 2020 年的一次分享 《如何成为一名专业的 CEO》5 年过去了，虽然李想同学并没有实现在新能源车市场上 20% 的目标，但不妨碍说他的创业框架十分完整。99% 的创业公司到头来都是死，但 90% 可能是莽打莽撞，赢了全凭运气。9% 的创业公司，是想清楚了，没做成，没做成的
5 年过去了，虽然李想同学并没有实现在新能源车市场上 20% 的目标，但不妨碍说他的创业框架十分完整。99% 的创业公司到头来都是死，但 90% 可能是莽打莽撞，赢了全凭运气。9% 的创业公司，是想清楚了，没做成，没做成也很正常，天时地利人和的东西，也是要有点运气的。
我们还是得尽量成为那 9% 的想明白了创业者，所以要不断提高自己的认知、想清楚正确的战略，然后把业务做透做扎实。
回头看或者复盘的时候，大概率会认定 认知>战略>业务
实际做的时候，可能是反过来的，只要账上还有钱，业务会推动校正战略，一次又一次失败的经验会让自己提升认知。