Universidad Nacional Autónoma de Honduras

Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas

y Contables
Departamento de Contaduría Pública
Carrera Técnico en Microfinanzas

TMC502 – Microfinanzas I

Sección: 18:00

Periodo académico: III periodo 2022

ACTIVIDAD:
REDES DE MICROFINANZAS INTERNACIONALES Y
NACIONALES

Docente:
Lic. Melba Cristina Ortez Landa

Presentado por el grupo #2:

Nombre Número de cuenta
Essy Beatriz Avila Mejía 20151000025
Jenssy Tatiana Lozano Sánchez 20081011047
Keryn Mariely Valladares Amador 20201004864
Slilma Yanise Gámez Echeverria 20131002676

Tegucigalpa, M.D.C, 18 de octubre del 2022.

1
 CONTENIDO
INTRODUCCIÓN.......................................................................................................... 3
OBJETIVOS.................................................................................................................. 4
REDES DE MICROFINANZAS INTERNACIONALES Y NACIONALES......................5
1. CONCEPTOS:.....................................................................................................5
2. OBJETIVOS DE LAS REDES.............................................................................5
2.1 Económicos........................................................................................................6
2.2 Sociales.............................................................................................................. 6
3. REDES LOCALES..............................................................................................6
4. REDES REGIONALES........................................................................................7
4.1 Sus Objetivos Estratégicos..................................................................................8
4.2 Indicaciones que se toman en cuenta para conformar una red:..........................10
5. REDES INTERNACIONALES..........................................................................10
6. TIPOS DE REDES.............................................................................................11
6.1 Red Financiera.................................................................................................11
6.2 Red Financiera de Latinoamérica.....................................................................11
7. TIPOS DE ORGANIZACIONES QUE INTEGRAN LAS REDES......................12
8. CONTRIBUCIÓN DE LAS REDES A LAS ORGANIZACIONES, CLIENTES Y
COMUNIDADES......................................................................................................13
9. APOYO QUE BRINDAN LAS REDES A LOS DIFERENTES ACTORES..........13
10. ACTIVIDADES DE LAS REDES...................................................................14
11. COMO SE FINANCIAN LAS REDES............................................................14
12. PAPEL QUE DESEMPEÑAN LAS REDES....................................................15
13. RETOS Y DESAFÍOS DE LAS REDES..........................................................15
CONCLUSIONES........................................................................................................17
BIBLIOGRAFÍA..........................................................................................................18

2
 INTRODUCCIÓN
La presente investigación sobre las redes de microfinanzas internacionales y nacionales
se realiza en la asignatura de Microfinanzas I, cuyo propósito es ampliar conocimientos
que nos permitan desenvolvernos adecuadamente en el futuro.

Se habla del concepto de microfinanzas, y su importancia en la economía de las

personas de bajos recursos, asimismo, de enlistan los objetivos más importantes de las
redes de microfinanzas. De igual manera, nos centramos en identificar las redes locales,
regionales e internacionales brindando información valiosa acerca de la misma,
haciendo énfasis en la manera en que las redes de microfinanzas contribuyen
positivamente en las comunidades vulnerables y de recursos limitados, convirtiéndose
en apoyo social, moral y económico de los distintos actores. Considerando importante
mencionar la forma en que estas redes se financian para poder ayudar a los más
necesitados, desempeñando un papel activo y fundamental en los recursos financieros.
También, las redes siempre se han visto frente a retos y desafíos, pero la resiliencia más
las ganas de ayudar a las personas que más lo necesita, los mantienen a flote y se han
convertido en la ayuda idónea si se habla de mejorar el tema de pobreza en los países.

3
 OBJETIVOS

Objetivo general: Identificar las redes de microfinanzas internacionales y nacionales,

con el propósito de ampliar conocimientos en la asignatura de Microfinanzas I.

Objetivos específicos:
 Conocer el concepto de microfinanzas y lo que hacen las redes a nivel nacional e
internacional.
 Detallar los objetivos de las redes de microfinanzas
 Especificar cuales son las redes locales, regionales e internacionales más
importantes.
 Enunciar los tipos de redes y organizaciones que integran las redes de
microfinanzas.
 Indicar de qué manera contribuyen las redes a las organizaciones, comunidades
y clientes y el apoyo brindado a los diferentes actores.
 Mencionar las formas de financiamiento y el papel que desempeñan las redes de
microfinanzas.
 Mostrar los retos y desafíos que enfrentan las redes de microfinanzas desde sus
inicios.

4
KERYN

REDES DE MICROFINANZAS INTERNACIONALES Y NACIONALES.

1. CONCEPTOS:
El término microfinanzas se refiere a la provisión de servicios financieros a personas de
bajos ingresos. Según Delfinera, Paihe y Perón (2008), las entidades que realizan esta
actividad son las instituciones de microfinanzas (IMF), las cuales no solo financian el
negocio de los microempresarios, sino que también se encargan de obtener ahorros,
remesas y seguros.

Las redes de microfinanzas ofrecen una alternativa al crédito microempresarial

tradicional. Actualmente, alrededor de 300.000 microempresas trabajan con la
institución, que nació oficialmente con el nombre de "Red de Desarrollo de
Microfinanzas de Chile" tras la visita del Premio Nobel de la Paz Muhammed Yunus en
2001.

Microfinanzas en Centroamérica surge en julio de 1999, pero logra su

constitución legales septiembre de 2002. Nace con el objetivo de promover la
industriad e l a s M i c r o f i n a n z a s y s u i m p a c t o e n e l desarrollo económico y
social de la región de Centroamérica.

La Red Centroamericana de Microfinanzas nace con el objetivo de promover la

Industria de Microfinanzas y su impacto en el desarrollo económico y social de
Centroamérica y el Caribe, así como incidir e impulsar condiciones políticas,
normativas y regulatorias que beneficien y fortalezcan al sector de las microfinanzas en
la región Centroamericana y en el Caribe. REDCAMIF tiene como finalidad desarrollar
la Industria de las Microfinanzas en Centroamérica y el Caribe, mediante la
representación gremial, el fortalecimiento institucional, la sostenibilidad de las Redes y
la generación de alianzas estratégicas, con el fin de contribuir a mejorar la calidad de
vida de hombres y mujeres en situación de pobreza. (REDCAMIF, NOSOTROS, 2022)

2. OBJETIVOS DE LAS REDES

5
2.1 Económicos
2.1.1 Posicionamiento, Incidencia y Fortalecimiento del Sistema
Fortalecer el desarrollo institucional, el posicionamiento y capacidad de incidencia del
sistema, a fin de ampliar su impacto en el desarrollo económico y social del Istmo
Centroamericano y del Caribe.

2.1.2 Competitividad en productos y servicios:

Impulsar programas y proyectos orientados a la innovación de nuevos productos y
servicios que contribuyan con la especialización del talento humano, la competitividad y
sostenibilidad de las instituciones.

2.2 Sociales
2.2.1 Inclusión Financiera:
Promover el acceso de las familias en situación de pobreza o vulnerabilidad a productos
y servicios financieros y no financieros innovadores, útiles y asequibles que satisfagan
sus necesidades y les permitan mejorar su calidad de vida.

2.2.2 Sostenibilidad:
Garantizar la sostenibilidad y permanencia institucional de REDCAMIF, así como
contribuir con la sostenibilidad y permanencia institucional de las Redes Nacionales,
mediante programas, proyectos e iniciativas empresariales, mecanismos financieros y de
fortalecimiento de las capacidades operativas diseñados de manera conjunta con las
redes y sus afiliadas

3. REDES LOCALES
En Honduras tenemos la REDMICROH:
La Red de Microfinancieras de Honduras, REDMICROH, es una asociación civil sin
fines de lucro, con Patrimonio y Personalidad Jurídica propia sometida a las leyes de la
República y con Domicilio en la Ciudad de Tegucigalpa. Fue creada mediante
Personalidad Jurídica N.º- 1366-2003 emitida por la Secretaría de Gobernación y
Justicia el 13 de agosto del 2003. El objetivo Central de la Red es representar a sus
integrantes, coordinando y canalizando los esfuerzos y recursos de las Instituciones

6
Asociadas para impulsar proyectos de beneficio común relacionados con la
microfinanza.

Instituciones que está afiliada a la red REDMICROH

1. Fundación hondureña para el desarrollo de la microempresa (FUNDAHMICRO)
2. Fundación hondureña para el desarrollo micro y pequeña empresa (FUNHDE)
3. Fundación Horizontes de Amistad (FHA)
4. Financiera Finca Honduras
5. Banco Popular Covelo (BANCOVELO)
6. Fundación para el desarrollo de Honduras
7. Fundación para el desarrollo de la vivienda social, urbana y rural FUNDEVI
8. Fundación microfinanciera Hermandad de Honduras
9. Instituto Hondureño de estudio y desarrollo integral de la comunidad (INHDEI)
10. Instituto para el desarrollo Humano (IDH)
11. Organización de desarrollo empresarial femenino financiero S.A
12. Proyectos e iniciativas locales para el autodesarrollo regional de Honduras
13. Microfinanciera Prisma de Honduras S.A
14. Agencia Adventista para el desarrollo y recursos asistenciales (ADRA)
15. Asociación de desarrollo perspírense
16. Asociación para el desarrollo integral comunitario de Honduras
17. Asociación para el desarrollo económico social de Honduras
18. Banco Hondureño del Café (BANCAFE)
19. Cámara de comercio e industrias de Choloma
20. Care de Honduras programa de crecimiento económico de microempresas
(CREEME)
21. Fundación Adelante
22. Familia y Medio Ambiente (FAMA)

WALESKA
4. REDES REGIONALES
La Red Centroamericana y del Caribe de Microfinanzas (REDCAMIF) fue creada con
el propósito de establecer un ámbito regional de oportunidades para atender los
problemas de la industria de Microfinanzas mediante la representación gremial, el

7
fortalecimiento institucional, la sostenibilidad de las redes y la generación de alianzas
estratégicas, con el fin de contribuir a mejorar la calidad de vida de hombres y mujeres
en situación de pobreza.

La Red Centroamericana y del Caribe de Microfinanzas es una red regional que

promueve la inclusión financiera a través del desarrollo de programas, proyectos y
servicios que buscan fortalecer las competencias, eficiencia y resiliencia de las
Instituciones proveedoras de servicios financieros y no financieros para el desarrollo
económico y social del sector de la micro y pequeña empresa (MYPE) urbana y rural
(REDCAMIF, Finanzas Responsables, 2021).

REDCAMIF está conformada por siete Redes Nacionales que se caracterizan por ser las
más representativas de sus países, éstas son:
a) REDIMIF de Guatemala,
b) ASOMI de El Salvador,
c) REDMICROH de Honduras,
d) ASOMIF de Nicaragua,
e) REDCOM de Costa Rica,
f) REDPAMIF de Panamá
g) REDOMIF de República Dominicana.

4.1 Sus Objetivos Estratégicos

 Posicionamiento, incidencia y fortalecimiento del sistema

REDCAMIF: fortalecer el desarrollo institucional, posicionamiento y capacidad
de incidencia de REDCAMIF y sus Redes afiliadas a fin de ampliar su impacto
en el desarrollo económico y social del Istmo Centroamericano y del Caribe.
 Competitividad y resiliencia de las instituciones de microfinanzas y de los
clientes: impulsar programas y proyectos orientados a la innovación de
productos y servicios que promuevan el acceso, ayuden a la resiliencia y mejora
en la calidad de vida de las familias clientes y al mismo tiempo la
competitividad, sostenibilidad y resiliencia de las instituciones de microfinanzas,
con el fin de lograr una inclusión financiera sostenible.

8
  Sostenibilidad del sistema REDCAMIF: garantizar y contribuir a la
sostenibilidad y permanencia institucional de REDCAMIF y las Redes
Nacionales, mediante programas, proyectos e iniciativas empresariales,
mecanismos financieros y de fortalecimiento de las capacidades operativas
diseñados de manera conjunta con las Redes Nacionales y sus instituciones de
microfinanzas afiliadas.

4.2 Otras redes regionales:

CENPROMYPE busca el desarrollo integral de las personas empresarias a través de las
oportunidades que ofrece la integración regional, en el ámbito social y en el ámbito
económico. Por su naturaleza institucional, el Consejo Directivo de CENPROPMYPE
está integrado por las ocho autoridades MIPYME de la región, acompañadas del BCIE
como banca de desarrollo regional. Juntos, diseñan mecanismos que fomenten el
intercambio comercial, modelan políticas regionales, alineadas a la realidad de los
países fortaleciendo su potencial y articulan los intereses de entidades públicas y
privadas que provean servicios de desarrollo empresarial.

La Dirección Ejecutiva de CENPROMYPE pone su capacidad técnica y secretarial a

disposición del Consejo Directivo para formular la manera más eficiente de dar
respuesta a las prioridades regionales validadas y consensuadas por dicho órgano, para
articularse con el ecosistema MIPYME. Con esta misión evalúa técnicamente la
normativa regional, los instrumentos creados y las agendas de la integración; frente al
horizonte de las coyunturas nacionales y de los principales ejecutores de las decisiones
(Cenpromype, 2022).

La RED KATALYSIS es una Asociación fundada el 26 de abril del 2002 con el

objetivo de estimular el crecimiento continuo y el fortalecimiento de sus organizaciones
afiliadas, aplicando en su gestión principios, valores y estándares de calidad definidos a
nivel regional e internacional dentro de la Industria de Microfinanzas. (Redkatalysis,
2022)

Brinda servicios de asistencia técnica y financiera, capacitación e investigación al sector

micro financiero, mediante la ejecución de proyectos que propician el desarrollo y
empoderamiento de las organizaciones, promueve la innovación de productos y
9
servicios financieros, a fin de mejorar la rentabilidad y en consecuencia contribuir a la
generación de empleos, ampliar la cobertura y combatir la pobreza, tanto al sector
urbano como rural.

4.3 Indicaciones que se toman en cuenta para conformar una red:

 Identificación de intereses comunes sobre los que centrar su actividad en
relación a diferentes aspectos como: desarrollo del territorio, acceso a
capacitación, servicios informáticos o financiación, servicios administrativos y
labores de marketing, entre otros.
 Desarrollo de una política o criterios de entrada para las instituciones
microfinancieras claros en cuanto a tipología de institución y desempeño
financiero y social (por ejemplo, han de ser cooperativas abiertas, no familiares
sino comunitarias)
 Mapeo y listado de los datos más relevantes de todas y cada una de las
instituciones financieras de base comunitaria que integrarán la red.
 Identificación del liderazgo local: identificando los líderes o referentes en las
comunidades y en las instituciones financieras para poder gestionar intereses y
participación.
 Definición en líneas generales de políticas internas de funcionamiento.

YANISE
5. REDES INTERNACIONALES
ACCIÓN International ha conseguido resultados importantes en el campo del
microcrédito, llegando a ser una de las principales instituciones del sector y un punto de
referencia teórico y operativo para otros operadores. ACCIÓN ofrece, por ejemplo,
consultoría al Banco Mundial, en particular al Grupo de Consultoría para Asistir los
Pobres (CGAP), en temas de programas de microcrédito. El objetivo de ACCIÓN es
asistir, coordinar y supervisar a sus organizaciones afiliadas y crear nuevas, dándoles
apoyo y siguiéndolas hasta que alcancen la autosuficiencia operativa y financiera. Cubre
sus costos operativos con donaciones y utiliza esos recursos como fondo de garantía
para sus afiliadas, de manera que puedan acceder más fácilmente al crédito comercial.
(ACCIÓN, 2022)

10
En América Latina, el 80% de los servicios de microfinanzas son ofrecidos por las
cooperativas de crédito (Branch y Westley, 1999). Es interesante subrayar la
experiencia de las confederaciones regionales de ligas de cooperativas de crédito.
Existen cuatro confederaciones en el mundo: ACCU (Asian Confederation of Credit
Unions), ACCOSCA (African Confederation of Cooperative Savings and Credit
Association), COLAC (Latin America Confederation of Credit Unions) y CCCU
(Caribbean Confederation of Credit Unions). (CEPAL, Microfinanzas en países
pequeños de América Latina: Bolivia, Ecuador y El Salvador, 2002)

La Confederación Latinoamericana de Cooperativas de Ahorro y Crédito (COLAC) es

un organismo internacional de desarrollo cooperativo creado el 28 de agosto de 1970,
que surge con el firme propósito de velar por el fortalecimiento del sector
cooperativo de ahorro y crédito y solidario latinoamericano, representando e integrando
a organizaciones cooperativas y mutuales. En el ámbito internacional, COLAC es
distinguida como ONG en Status Consultivo, categoría 1 por el Consejo Económico y
Social de Naciones Unidas y, además, es una Institución de Apoyo de la Iniciativa
Financiera del programa de Naciones Unidas para el medio ambiente. (COLAC, 2022)

6. TIPOS DE REDES
6.1 Red Financiera
Todos trabajamos con una entidad financiera u otra con un nivel más o menos alto de
satisfacción. El negocio bancario que existe desde la Edad Medieval, en el fondo es
simple. Consiste en agrupar dinero de un conjunto de personas para dejarlo a quien lo
necesite. Por este servicio, los bancos se quedan un porcentaje o comisión. En cierto
modo, con esta operativa crean una red financiera de la que son el nudo. Como en
infinitos otros campos, Internet está empezando a ofrecer alternativas a este sistema
(consultoría, 2022).

6.2 Red Financiera de Latinoamérica

Su objetivo es promover la discusión de alto nivel de aspectos financieros y fomentar el
establecimiento de vínculos personales la comunidad académica, los diseñadores de
políticas de la región y el equipo de investigadores del BID. (BID, 2022)

11
6.3 Redes de seguridad financiera
La red de seguridad financiera es un conjunto de instituciones, procedimientos y
mecanismos concebidos para mantener la estabilidad del sistema financiero. Sus
componentes son:
 Regulación prudencial y supervisión: Sus objetivos son: incrementar la
seguridad y solvencia de los sistemas financieros, establecer requisitos de capital
en base a riesgos, mejorar la eficiencia de las entidades financieras, fortalecer la
supervisión bancaria, y promover la transparencia de información.
 Prestamista de última instancia: Su objetivo es apoyar crisis momentáneas de
liquidez de las instituciones financieras y reducir los problemas de riesgo moral
que podrían provocar una crisis sistémica.
 Esquema de resolución bancaria: Su objetivo es resolver situaciones puntuales
de instituciones financieras insolventes, preservar la totalidad o una parte de la
institución y privilegiar el pago a los menores ahorristas o depositantes.
 Seguro de depósitos: Su objetivo es precautelar los intereses de los depositantes
ante eventuales quiebras o cesación de pagos de las instituciones financieras.
 Fondo de capitalización bancaria: Su objetivo es apoyar financieramente a los
bancos para fortalecer su solvencia. Situación en la región:
 Varios países han avanzado hacia la constitución de redes de seguridad
financiera. En algunos casos estos sistemas están en funcionamiento, mientras
que en otros se encuentran en fortalecimiento o construcción.
 La mayoría de los países ha fortalecido su regulación prudencial y supervisión
en sintonía con las recomendaciones del Comité de Basilea.

7. TIPOS DE ORGANIZACIONES QUE INTEGRAN LAS REDES

Se integran por estas organizaciones:
1) Bancos y financieras especializados o con áreas específicas para atención de la
clientela
2) OPDs
3) OPDFs
4) Uniones de crédito
5) Cooperativas de ahorro y crédito
6) Cajas rurales

12
 7) Asociaciones comunales de ahorro y préstamo
8) Empresas asociativas
9) Sistemas de financiamiento local

Esto de manera general, podría variar en cada país.

JENSSY
8. CONTRIBUCIÓN DE LAS REDES A LAS ORGANIZACIONES,
CLIENTES Y COMUNIDADES
Las redes de microfinanzas apoyadas tienen el fin último de servir a las comunidades
rurales de forma eficaz, a través de la financiación de sus actividades y necesidades, y
contribuyendo a la democratización de los servicios financieros y al desarrollo local.

La Inclusión Financiera, tiene por objeto medir la accesibilidad universal a productos y

servicios financieros a poblaciones que siempre han estado excluidas, con el fin de
estimular el crecimiento y el desarrollo económico que les permita mejorar sus
condiciones de vida y se basa en 12 indicadores:
1) Apoyo del gobierno a la inclusión financiera.
2) Capacidad de regulación y supervisión para la inclusión financiera.
3) Regulación prudencial.
4) Regulación y supervisión de carteras de crédito.
5) Regulación y supervisión de actividades de captación de depósitos.
6) Regulación de seguros dirigidos a poblaciones de bajos ingresos.
7) Regulación y supervisión de sucursales y agentes.
8) Requisitos para entidades de crédito no reguladas.
9) Regulación de pagos electrónicos.
10) Sistemas de información crediticia.
11) Reglas de conducta del mercado
12) Una iniciativa de las redes

Asimismo, ha contribuido de manera significativa a que la mujer centroamericana tenga

acceso al microcrédito. El microcrédito tiene en la mujer el efecto de promover cambios
en la economía familiar y en las relaciones que ésta desempeña en su comunidad,
especialmente en las áreas rurales.

13
 9. APOYO QUE BRINDAN LAS REDES A LOS DIFERENTES ACTORES
En la última década se ha canalizado en apoyar programas de financiamiento a
diferentes sectores. Las MYPE, en Centroamérica siguen siendo consideradas una de las
fuentes de empleo e ingresos más importantes.

El problema de acceso al crédito por parte de los sectores más pobres de la población y
de las áreas rurales, continúa sin ser resuelto. La sostenibilidad del servicio continúa
siendo un reto para la mayoría de organizaciones que apoyan al sector, especialmente
las organizaciones no gubernamentales (ONG).

Los apoyos de parte de las microfinancieras son:

a) Microcréditos
b) Cuentas de ahorros
c) Cuentas de débito para poder realizar transferencias de dinero
d) Ofrecen micro seguro para cubrir una variedad de necesidades, tales como
muerte, enfermedad o perdida de propiedad.
e) Apoyo para compra, mejora de vivienda.
f) Impulsa la agricultura y la ganadería

10. ACTIVIDADES DE LAS REDES

Entre las actividades tenemos:
1. Mejorar la educación financiera
2. Microfinanzas verdes
3. Servicios financieros digitales
4. Servicio de asistencia técnica
5. Gestión de conocimientos
6. Vivienda social
7. La inclusión financiera: empresas informales, microempresarios, asalariados de
menores ingresos, pequeñas empresas sin acceso a crédito, en general, la
población hasta hoy no atendida con servicios financieros.

14
 11. COMO SE FINANCIAN LAS REDES
Existe una gran diversidad de fuentes que apoyan el desarrollo de este sector, desde
donaciones de gobiernos y agencias internacionales, pasando por fondos de
financiamiento de gobiernos locales, inversión de capital privado, captación de ahorro
de las comunidades, hasta inversiones de capital de empresas y firmas internacionales.

ESSY
12. PAPEL QUE DESEMPEÑAN LAS REDES
¿Pueden las redes desempeñar un rol más activo al canalizar los recursos financieros
que necesitan sus miembros y al sector en general? ¿Deberían? Como representantes de
la industria, las redes de microfinanzas se han diseñado para promover, informar,
aprender y educar. Sus miembros son expertos y como asociación son una presencia aún
más influyente. Pero ¿Son apropiadas para ser inversionistas? ¿Deberían las redes, por
su diseño, mantener la neutralidad, buscando el consenso en vez de ganancias?

Las microfinanzas desempeñan un papel importante en los programas de la OIT, en

particular en aquellos destinados a ayudar a los países en el cumplimiento de los
principios fundamentales del trabajo, como son la abolición de trabajo forzoso y del
trabajo infantil.

Estas iniciativas ayudan a los padres de los niños que trabajan a generar los ingresos
necesarios para poder sustituir el ingreso que la familia pierde cuando los niños dejan de
trabajar y van a la escuela proveen a los trabajadores pobres de una fuente alternativa de
crédito para que no tengan que tomar prestado de sus empleadores arriesgándose a caer
en una servidumbre por deudas ayudan a las mujeres que puedan ser vulnerables al
tráfico de seres humanos en el inicio de actividades generadoras de ingresos

13. RETOS Y DESAFÍOS DE LAS REDES

Uno de los retos que enfrenta la región es el combate a la pobreza. A su vez en términos
de políticas de desarrollo, el fortalecimiento de las microfinanzas, entendida como el
aumentar el acceso a servicios financieros (ahorros, crédito, seguros, transferencias de
recursos, entre otros) por parte de los sectores de bajos recursos, ha sido visualizado
como una estrategia viable de combate a la pobreza. Gran parte de las inversiones de la
cooperación internacional y de los gobiernos centroamericanos, en la última década se

15
ha canalizado a apoyar programas de financiamiento al sector. (CEPAL, Microfinanzas
en Centroamérica: los avances y desafíos, 2003)

El problema de acceso al crédito por parte de los sectores más pobres de la población y
de las áreas rurales, continúa sin ser resuelto. El recurso financiero para las micro y
pequeñas empresas representa costos superiores a los de la empresa formal. La banca
formal en Centroamérica opera con costos que van desde un 3% hasta un 16%,
expresados como porcentaje de la cartera. El sector microfinanciero, salvo algunas
organizaciones exitosas, opera con costos en la mayoría de los casos superiores a un
25% (CEPAL, Microfinanzas en Centroamérica: los avances y desafíos, 2003). Por eso
las tasas de interés en el sector de las microfinanzas son considerablemente altas porque
deben cubrir los importantes costos derivados de otorgar pequeños préstamos.

Como señala Micro Capital: «el coste de capital y el coste del riesgo varían
proporcionalmente en función del tamaño del préstamo, pero no así los costes
administrativos, debido a la naturaleza intensiva en mano de obra que supone el servicio
a los clientes de microcrédito y también al peculiar entorno en el que operan (una
combinación de clientes con pocos estudios, sin garantías, sin historial crediticio, si
información económica y sin registros de ningún tipo).

Aún hay muchas personas en América Latina que no tienen ningún tipo de acceso a
algún servicio financiero digital, a causa de las grandes diferencias sociales existentes
en esta región. Este panorama representa una gran oportunidad de inclusión financiera,
pero también implica ciertos retos que las microfinanzas deben superar para atender de
forma efectiva las necesidades de la población no bancarizada.

La sostenibilidad del servicio continúa siendo un reto para la mayoría de organizaciones

que apoyan al sector, especialmente las organizaciones no gubernamentales (ONG). Son
pocas las organizaciones que son autosostenibles desde el punto de vista financiero,
entendiendo como tal que protegen los fondos del efecto inflacionario, cubren sus
costos operativos y generan un excedente para la expansión. Por otra parte, son también
pocas las que pueden tener acceso a los recursos financieros en el mercado, lo cual
evidencia las pocas posibilidades de sobrevivir sin el apoyo de la cooperación
internacional (CEPAL, Microfinanzas en Centroamérica: los avances y desafíos, 2003)
16
CONCLUSIONES
 Las redes de Microfinanzas juegan un papel importante en el desarrollo de los
países con una economía baja, lo que les permite generar una fuente de apoyo
para aumentar el desarrollo de cada país.
 Como parte de su proceso de empoderamiento, las redes deben generar las
condiciones que permitan mantener su sostenibilidad financiera y
organizacional, para ello, el proceso de fortalecimiento de las redes que es el
proceso de aprendizaje institucional debe ser considerado con el objetivo de
involucrar a quienes participen en el futuro.
 Consideramos que el objetivo que persiguen las redes microfinancieras es el
desarrollo del sector micro y pequeña empresa (MYPE), con la ayuda de las
instituciones financieras y no financieras. Además, buscan el bien común y
sobre la durabilidad de una red ya creada.
 Las microfinanzas en Honduras son de suma importante, ya que, se enfocan en
diseñar mecanismos de financiamiento para poder atender a la micro y pequeña
empresa (MYPE) mediante fondos de garantía e inversión.
 Las microfinancieras no la tienen fácil, ya que, no son tan desarrolladas como en
otros países, por falta de actualización e impulso de más programas de ayuda a
las microempresas y al sector rural.

17
BIBLIOGRAFÍA
ACCIÓN, R. (2022). Quiénes Somos. Obtenido de red-accion.org: https://red-
accion.org/bienvenidos/quienes-somos/
BID. (2022). RED FINANCIERA LATINOAMERICANA. Obtenido de iadb.org:
https://www.iadb.org/es/investigacion-y-datos/red-financiera-latinoamericana
Cenpromype. (2022). Cenpromype en breve. Obtenido de cenpromype.org:
https://cenpromype.org/cenpromype-en-breve/
CEPAL. (febrero de 2002). Microfinanzas en países pequeños de América Latina:
Bolivia, Ecuador y El Salvador. Obtenido de cepal.org: www.cepal.org
CEPAL. (noviembre de 2003). Microfinanzas en Centroamérica: los avances y
desafíos. Obtenido de www.cepal.org:
https://www.cepal.org/es/publicaciones/5121-microfinanzas-centroamerica-
avances-desafios
CODESPA, F. (2015). Fortalecimiento de redes microfinancieras. Obtenido de
codespa.org: https://www.codespa.org/app/uploads/publicacion-fortalecimiento-
redes-microfinancieras.pdf
COLAC. (2022). Qué es Colac. Obtenido de colac.coop: https://www.colac.coop/que-
es-colac-y-antecedentes/
consultoría, a. (2022). RED FINANCIERA. Obtenido de aconseguir.com:
https://aconseguir.com/es/red-financiera/
PortalFinDev. (abril de 2005). El Rol de las Redes de Microfinanzas en el Crecimiento
y Expansión del Sector en América Latina. Obtenido de findevgateway.org:
https://www.findevgateway.org/es/publicacion/2005/04/el-rol-de-las-redes-de-
microfinanzas-en-el-crecimiento-y-expansion-del-sector
REDCAMIF. (2021). Finanzas Responsables. Obtenido de redcamif.org:
https://redcamif.org/
REDCAMIF. (2022). NOSOTROS. Obtenido de redcamif.org:
https://redcamif.org/nosotros/
Redkatalysis. (2022). QUIENES SOMOS. Obtenido de redkatalysis.org:
https://redkatalysis.org/#

18