发布者：丁菲菲|时间：2024年08月16日|549人看过举报
律师观点分析
案件描述：公司总经理在巡查车间时发现员工A串岗，指出员工A问题后，员工A在车间辱骂总经理甚至用头去顶总经理，员工A的行为在公司造成恶劣影响且违法了公司管理制度，后公司将员工A开除。员工A申请了劳动仲裁（案号：启劳人仲案字2022第667号）认为公司违法解除要求赔偿金，另外支付年终奖、加班费和年休假工资等，以上诉求总金额为269335.73元。
仲裁结果：公司支付给员工A的相应年终奖金5347.22元及未休年休假工资差额3939.42元，其他请求未获支持。
办案过程：律师接受公司委托后，查找了相关法律法规，发现公司以员工违反公司管理制度开除员工的案例中败诉的多以程序不合法为主，因此律师在与公司人力资源部对接的时候着重查看了公司的入职登记，入职培训，管理制度的制定是否符合民主程序，以及公司单方面解除劳动关系的是否通知工会。在开庭前向公司释明员工A的哪些请求可以得到劳动仲裁委支持，哪些不能得到支持，为企业用工管理的合规化提供建议。
律师观点：在实践中，公司作为劳动仲裁的被申请人时败诉的概率较大，但随着公司本身的用工管理越来越规范化，加之提前聘请律师作为企业的法律顾问对公司的用工管理制度进行审查和实操指导，可以最大程度降低赔偿金额，维护当事人的利益。