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Konrad Walser
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2010 – 2019
- 2017
- [j11]Konrad Walser, Hans-Rudolf Stucki, Peter Zgraggen, Jürgen Schwarz-Weis, Mathias Traugott, Sandra Affentranger, Silvio Wandfluh:
CIOverview - Ein Rahmenwerk zur wertschöpfungsorientierten Steuerung der IT. HMD Prax. Wirtsch. 54(3): 351-361 (2017) - [c33]Matthias Goeken, Klaus Schoo, Thomas Rischbeck, Ulrich Gräff, Can Adam Albayrak, Jörg Puchan, Jan Thielscher, Brigitte Braun, Konrad Walser:
StratIT - A Framework Describing the Contents of IT Strategies. Background and Approach. AMCIS 2017 - 2016
- [c32]Konrad Walser, Roman Hosang, Marco Meyer:
Development of a thematic and structural elements grid for e-government strategies: Case study of Swiss cantons. AICCSA 2016: 1-7 - [c31]Konrad Walser, David Weibel, Bartholomäus Wissmath, Simon Enkerli, Nicola Bigler, Martin Topfel:
Business-IT Alignment In Municipalities: The Swiss Case. AMCIS 2016 - [c30]Roman Hosang, Konrad Walser:
Entwicklung eines elementenrasters für IT-strategien in der öffentlichen verwaltung. FTVI/FTRI 2016: 63-74 - [c29]Konrad Walser, Roman Hosang, Marco Meyer:
Entwicklung eines thematisch-strukturellen Elementenrasters für E-Government-Strategien - Fallstudie Schweizer Kantone. FTVI/FTRI 2016: 75-88 - [c28]Dagmar Lück-Schneider, Konrad Walser:
Business Process Management und Strategisches Informationsmanagement im Öffentlichen Sektor. GI-Jahrestagung 2016: 657 - [c27]Konrad Walser, Anna Barbara Brechbühl, Reto Zgraggen:
IT-sourcing in schweizer kommunen - fallstudien aus dem kanton Bern. GI-Jahrestagung 2016: 671-684 - [c26]Nicola Bigler, Konrad Walser:
Entwicklung eines werkzeugs zur standortbestimmung von IT-abteilungen basierend auf COBIT 5. GI-Jahrestagung 2016: 841-854 - 2015
- [c25]Konrad Walser, André Meister, Etienne Huber:
Tiefenanalyse zum Performance Management in Schweizer Krankenhäusern auf Basis dreier Fallstudien. GI-Jahrestagung 2015: 767-782 - [c24]Konrad Walser, Philipp Christen, Sabrina Maag, Andrin Regli:
Business-IT-Alignment in Gemeinden - Qualitative Forschung anhand dreier größerer Berner Gemeinden. GI-Jahrestagung 2015: 797-811 - [c23]Simon Enkerli, Konrad Walser:
Entwicklung eines generischen Gemeindereferenzprozessmodells in Anlehnung an das ARIS-Modell. GI-Jahrestagung 2015: 835-849 - 2014
- [c22]Konrad Walser:
Ordnungsrahmen zum Einsatz des Geschäftsprozessmanagements und des Dokumentenmanagements in der Öffentlichen Verwaltung. FTVI/FTRI 2014: 81-95 - [c21]Konrad Walser:
Das BPM-Standardisierungssystem in der Öffentlichen Verwaltung der Schweiz und dessen Theorie-basierte Evaluierung. GI-Jahrestagung 2014: 1161-1174 - [c20]Konrad Walser, Matthias Goeken, Klaus Schoo, Can Adam Albayrak, Jörg Puchan, Donat Sterren, Jan Thielscher, Raymond Tischendorf, Matthias Knoll, Hans-Jürgen Ley, Jens Bartenschlager, Fritz Pörtig:
StratIT - Ein Rahmenwerk zu den Inhalten von IT-Strategien. Grundlegung und methodische Fundierung. GI-Jahrestagung 2014: 1527-1538 - 2013
- [c19]Konrad Walser:
IT project governance in the public administration - Development of a checks-and-balances-model and it's validation based on a case study. AMCIS 2013 - [c18]Konrad Walser:
Konkretisierung eines BPM-Ökosystems der Öffentlichen Verwaltung in der Schweiz. GI-Jahrestagung 2013: 736-749 - 2012
- [c17]Konrad Walser, Andreas Spichiger:
Möglichkeiten und Grenzen der IT-Strategie als IT-Governance Instrument in der Öffentlichen Verwaltung - Fallstudie IKT-Strategie Bund 2012-2015. GI-Jahrestagung 2012: 1619-1634 - [c16]Norbert Ahrend, Konrad Walser, Henrik Leopold:
Comparative Analysis of the Implementation of Business Process Management in Public Administration in Germany and Switzerland. PoEM (Short Papers) 2012 - 2011
- [j10]Konrad Walser, Reinhard Riedl:
Policy Cycle-Based E-Government Architecture for Policy-Making Organisations of Public Administrations. Int. J. E Serv. Mob. Appl. 3(3): 49-68 (2011) - [c15]Matthias Goeken, Konrad Walser:
Strategisches Informationsmanagement. GI-Jahrestagung 2011: 81 - [c14]Konrad Walser, Matthias Goeken:
Möglichkeiten und grenzen des multiplen IT-governance- und - management-instrumenten-einsatzes - einführung eines "intermediärs"-metamodells. GI-Jahrestagung 2011: 194 - 2010
- [c13]Konrad Walser, Marc Schaffroth, Laurent Bagnoud:
Verwaltungsprozessmanagement unter Verwendung des eCH-0096 BPM Starter Kits. FTVI/FTRI 2010: 53-64 - [c12]Konrad Walser, Reinhard Riedl:
Unternehmensarchitektur als Mittler zwischen IT-Strategie, IT-Governance und IT-Management. FTVI/FTRI 2010: 195-206 - [c11]Konrad Walser, Reinhard Riedl:
Unternehmensarchitekturmanagement als Mittler zwischen IT-Governance und ITManagement. GI Jahrestagung (2) 2010: 253-258 - [c10]Konrad Walser, Michael Breidung:
Vergleichende Analyse des IT-Service-Providing in der Öffentlichen Verwaltung in Deutschland und der Schweiz. GI Jahrestagung (1) 2010: 845-850 - [c9]Konrad Walser, Reinhard Riedl:
Skizzierung von Front- und Back-Office-Architekturprinzipien des E-Governments. MKWI 2010: 1375-1386 - [c8]Konrad Walser, Marc Schaffroth:
BPM and BPMN as Integrating Concepts in eGovernment - The Swiss eGovernment BPM Ecosystem. S-BPM ONE 2010: 106-120
2000 – 2009
- 2009
- [j9]Andreas Kühn, Konrad Walser, Reinhard Riedl:
Beziehung zwischen IT-Erfolgsfaktoren und IT-Risikomanagement im eGovernment. HMD Prax. Wirtsch. 268: 100-110 (2009) - [c7]Konrad Walser, Andreas Kühn, Reinhard Riedl:
Risk management in e-government from the perspective of IT governance. D.GO 2009: 315-316 - [c6]Konrad Walser, Reinhard Riedl:
Skizzierung transorganisationaler modularer E-Government-Geschäftsarchitekturen. Wirtschaftsinformatik (2) 2009: 565-574 - 2008
- [j8]Konrad Walser, Thomas Myrach, Marin Gimpert:
CRM-Prozess-Outsourcing in der Telekommunikationsindustrie. HMD Prax. Wirtsch. 259: 53-62 (2008) - 2007
- [j7]Konrad Walser, Michael Ziegler, Stefan Böni:
Fallbeispiel H-Net - ein schweizerischer Intermediär im Gesundheitswesen. HMD Prax. Wirtsch. 254: 103-112 (2007) - [j6]Konrad Walser:
Meyer, J.-A. (Hrsg.)Wissens- und Informationsmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen. Wirtschaftsinf. 49(1): 71 (2007) - [c5]Konrad Walser, Peter Haas:
Balancing of Benefits and Disadvantages using IT-Integration to Support the Health Care value-added Chain. ECEH 2007: 101-113 - [c4]Konrad Walser, Thomas Myrach:
Elektronische Intermediation im Gesundheitswesen - Das Beispiel Schweiz. Wirtschaftsinformatik (1) 2007: 899-916 - 2006
- [j5]Roland Gabriel, Jürgen Kunz, Lars Schwarze, Peter Fettke, Christian Scheer, Franz Lehner, Konrad Walser, Thomas Deelmann:
Buchbesprechungen. Wirtschaftsinf. 48(3): 218-222 (2006) - [j4]Peter Mertens, Christian Stary, Konrad Walser, Thomas Deelmann, Franz Lehner, Sebastian Günther, Christian Scheer:
Buchbesprechungen. Wirtschaftsinf. 48(4): 288-295 (2006) - [c3]Konrad Walser:
Differenzierung von Integrationsentscheiden im Customer Relationship Management. Data Warehousing 2006: 287-304 - [c2]Konrad Walser, Thomas Myrach:
Intermediation in the Healthcare System: The Example of Switzerland. ECEH 2006: 83-94 - 2005
- [j3]Lars Schwarze, Christian Stary, Franz Lehner, Sonja Labusch, Konrad Walser, Peter Stahlknecht, Ulrich W. Eisenecker, Roland Gabriel:
Buchbesprechungen. Wirtschaftsinf. 47(3): 231-235 (2005) - 2002
- [j2]Konrad Walser:
Informationen zum Customer-Relationship-Management im Internet. Wirtschaftsinf. 44(6): 575-586 (2002) - 2001
- [c1]Marcel Pfahrer, Konrad Walser:
Die Bedeutung von Business Rules im Customer Relationship Management. GI Jahrestagung (1) 2001: 437-446 - 2000
- [j1]Gerhard Knolmayer, Konrad Walser:
Informationen zum Supply Chain Management im Internet. Wirtschaftsinf. 42(4): 359-370 (2000)
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