موانع خصوصی سازی امکانات ورزشی دانشگاه های دولتی ایران
- سال انتشار: 1393
- محل انتشار: دوفصلنامه پژوهش در ورزش تربیتی، دوره: 2، شماره: 6
- کد COI اختصاصی: JR_RES-2-6_005
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 480
نویسندگان
کارشناس ارشد مدیریت ورزشی دانشگاه شهید باهنر کرمان
استادیار دانشگاه شهید باهنر کرمان
استادیار دانشگاه شهید باهنر کرمان
چکیده
هدف از این پژوهش، شناسایی و اولویت بندی موانع خصوصی سازی امکانات ورزشی دانشگاه هایدولتی ایران بود که با استفاده از روش پیمایشی به انجام رسید. نمونه ی آماری این پژوهش شاملاعضای کمیسیون اقتصادی و کمیسیون اصل 44 مجلس، کارشناسان سازمان خصوصی سازی،اعضای هییت علمی رشته های اقتصاد و تربیت بدنی دانشگاه های دولتی کشور، اعضای شرکتشهرک های صنعتی، اعضای اتاق بازرگانی استان ها و سرمایه گذاران شهرک های صنعتی بودند کهبه صورت هدفمند از اضلاع مثلث خصوصی سازی انتخاب شدند. روش های کیفی و کمی شاملمطالعه ی ادبیات پژوهش، مصاحبه ی عمیق، کدگذاری سیستماتیک، تحلیل عاملی اکتشافی وتحلیل سلسله مراتبی که به صورت مناسبی با یکدیگر ترکیب شده بودند، فرآیند این پژوهش راتشکیل می دادند. یافته های پژوهش نشان داد که در ضلع نهادهای سیاست گذار و مجاری موانع خصوصی سازی امکانات ورزش دانشگاه ها به ترتیب اولویت عبارتند از موانع سیاسی (0/361)، برنامه ریزی- راهبردی (0/226)، مدیریتی- اجرایی (0/158)، فرهنگی- اجتماعی (0/133)، قانونی (0/090)، کلان سرمایه گذاری (0/055)، اقتصادی (0/052) و بازاریابی (0/025). همچنین در ضلع دستگاه واگذارنده موانع شناسایی شده به ترتیب اولویت عبارت از موانع برنامه ریزی- راهبردی (0/316)، مدیریتی- اجرایی (0/239)، سیاسی (0/197)، نوسازی سازمانی (0/117)، فرهنگی- سازمانی (0/101) و فردی (0/030) بودند. در ضلع بخش خصوصی نیز موانع شناسایی شده به ترتیب اولویت عبارت از موانع اقتصادی (0/482)، خرد سرمایه گذاری (0/295)، فرهنگی- اجتماعی (0/170) و حرفه ای- تخصصی (0/53) بودند. بنابراین اجرای سیاست خصوصی سازی نیازمند تعیین چشم اندازها و ایجاد برنامه های بلندمدت و کوتاه مدت برایدستیابی به آنهاست. تنها در چنین شرایطی است که خصوصی سازی به عنوان راهکاری اثربخش برای انجام اصلاحات و افزایش بهره وری امکانات ورزشی دانشگاه ها مطرح خواهد بود.کلیدواژه ها
خصوصی سازی، امکانات ورزشی، دانشگاه های دولتی، موانعمقالات مرتبط جدید
- شناسایی ابعاد و مولفه های مدیریت هوشمند استعداد در سازمان های ورزشی دولتی (مورد مطالعه : وزارت ورزش و جوانان)
- جنبه های مختلف کیفی دریادگیری آشکار و ضمنی در ورزش
- مقایسه خود کارآمدی و اشتیاق به مدرسه در دانش آموزان ورزشکا ر و غیر ورزشکارشهرستان مرودشت
- بررسی جایگاه مدیریت ورزشی در ایران
- پیش بینی عملکرد تحصیلی دانش آموزان ورزشکار بر اساس مدیریت کیفیت نرم
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.