決算発表が出ないことを怪しんでストップ高まで買われたエックスネット、TOBされるどころか逆に資本提携解消で切られて過剰にお金が流出するお笑い劇場に
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決算発表が出ないことを怪しんでストップ高まで買われたエックスネット、TOBされるどころか逆に資本提携解消で切られて過剰にお金が流出するお笑い劇場に
ということで本題に入ってきます。 過去のトラウマ 家入さんは、中2でいじめにあって、そこから20代はほぼ、家の中で過ごしたそうです。 高校には一瞬いったけど、中2と中3で引きこもっていたので会話ができなかった、 笑顔が作れなかった。 結局、高校にも行けなくなって引きこもり生活になったそうです。 で、学校に行っていないときに独学で油絵を描いたり、プログラミングをやったりしていたそうです。 そうして、芸大を受験するため、勉強に励んでいたのですが、お父様が事故にあって、急遽大学進学をあきらめて働かざるを得なくなったんだとか。 最近、 「いじめられていた起業家」 っていうのが増えている気がします。 もちろん、そういうのは氷山の一角で、実際にはそうして表舞台に出ているの人の影で、そのまま落ち込んでしまっている人の方が多いのが真実。 だけど、今回の家入さんの話しのように。 過去、いじめにあって20代は
『PLANETS vol.10』で最初に「遅いインターネット」の着想を発表したとき、真っ先に相談に乗ってもらった一人が家入一真さんでした。家入さんはインターネットに何ができて、何ができないのか、そして何をできるようになるべきなのかを僕の何倍も考えて、そして実践してきた人だと思います。そんな家入さんと、このウェブマガジンをはじめるにあたって改めてインターネットの「速度」について考えてみました。 本記事をはじめ、「遅いインターネット」では、現在の速すぎるネット社会の問題とその向き合い方について、様々な観点から特集しています。 日本のインターネットの失敗を認める ところから始める 宇野 家入一真さんには『PLANETS vol.10』巻末座談会にも参加いただいて、「遅いインターネット」を実現するための具体的な施策について議論しました。今日はあの場では語りつくせなかったビジョンについて話していきた
この記事は2022年CAMPFIRE Advent Calendar 10日目の記事です こんにちは。CAMPFIRE代表の家入です。 いや、しれっと上に「10日目の記事です」とか書いてますけど。これ書いてる今、12月21日。10日以上も遅れています。本当にすみません。 という訳で、ようやくです。いつもだったら経営者っぽく、１年の振り返りとか、ビジョンの話とか書くところですが、毎年同じようなことを書いている気もするので今年は趣向を変えてみました。 結論から言うと、OpenAIが提供するChatGPT APIを使って、クラファン作成支援プログラムを個人的に作ってみました。久々にコード書いた。まずは触ってみていただけたらどんなものかわかると思います。下のリンクから。 クラファンを簡単に！ - AIクラファンジェネレーター https://cfgen.jp AIクラファンジェネレーターってなに？
TBSラジオMeet Up家入一真さんのお話 今回はTBSラジオMeet Up、家入一真さんのお話についてです。 家入一真さんは、いろいろな会社を経営されていて、「社長」と呼んでいいのか？ わからなかったので「さん付け」で書いていくことにします。 今回は、いつものTBSラジオMeet Upと順序が逆で。 家入さんの生い立ちではなくて、現在や会社や事業に向けての考え方についての話が中心でした。 どうやら来週が、生い立ちとかそういう話になるそうです。 クラウドファンディングの本質と民主化 家入さんは「キャンプファイヤー」の創業者。 いわゆる、クラウドファンディングの走りといえるサービスを立ち上げた方。 ただ、立ち上げた当初は反対意見が多かったそうです。 寄付文化が希薄な日本において、クラウドファンディングのサービスを立ち上げても、生き残れないんじゃないか？ このような厳しい指摘を受けることが多
国内最大規模のクラウドファンディングの会社「CAMPFIRE」を経営する家入一真氏。これまで様々な会社を立ち上げており、そのうち2社は上場もしています。そんな家入氏ですが、若い頃は「ドタキャンや遅刻」を繰り返していました。それをどのように改善したのか。そして業界をけん引する経営者として、日々の仕事やサービスづくりではどのようなことに時間を使っているのか。本連載『社長の時間』では、様々な社長の時間の使い方を通して、信念や仕事のやり方を学んでいきます。 「ドタキャン」や「遅刻」をしまくっていた 若い頃、僕はよくドタキャンや遅刻をしていました。 登壇するイベントの当日になって「今日はうまくしゃべれなそうだな」とドタキャンしたり、「やっぱり取材嫌だな.……」と1時間ぐらい遅刻したりしていたんです。だけど、ここ数年はあんまりしなくなりました。 今回は「時間」がテーマということで、なんか参考になりそう
生き延びるために逃げてきた、それでいいと思ってた。”逃走”の果てに家入一真さんが「逃げない」と決めたこと 家庭、学校、企業、コミュニティ、インターネット…それぞれの場所で、それぞれに求められる役割を演じながら、どうにかこうにか僕たちは生きている。 周囲から求められる役割が、自分自身のやりたいことや好きなことと合致していれば幸福だ。もちろん人生そんなことばかりではないが、面倒くさいことやつまらないことも、自分に余力があれば多少は我慢してやり過ごせる。最初はしんどかったが、やっていくうちに慣れてきたり、楽しくなってきたりすることも、時にはあるだろう。 でもやっぱり、「どうしても無理」ってことはある。やっていることに意味が見いだせない。周囲の人と価値観が合わない。安心・安全を脅かされるような仕打ちを受ける。理由は人や状況によってさまざまだろうけれど、とにかく噛み合わない、フィットしないということ
会社経営、採用やスタートアップ投資、コミュニティづくりなんかをやってると、たくさんの出会いや別れ、タイミングによる縁の無さなどを日々実感する訳だけど、僕は人との付き合いを短期的に考えてないので、別れ自体に対してそんなに悲観的ではない（死別は抜きにして）。5年10年、20年といったスパンでまた再開したり、共に仕事をしたりといったことは、全くもってある。これは歳を重ねて、わかってきたことでもある。 一期一会だとか、繋がりを大事にしようだとか、そういう話では無くて。むしろ、そうやって"繋がり"を大事にしすぎるあまりに、お互いに固執し、不毛な時間ばかりを過ごした挙句、相手も周囲も、そして自分さえも傷つけて、悪感情を抱いたまま別れることだってある。それこそ、"人付き合い"を短期的にしか見てないからこそ、”繋がり”に執着しちゃうんだよね。それって、とても、悲しい。 人との繋がりはストックでは無く、フロ
秋ですね。ぎっくり腰になりました。さて、リリースにもありますように、CAMPFIREの代表取締役をバトンタッチし、ファウンダー会長として新たな一歩を踏み出すことを決意しました。 バトンを渡すのは、これまでも取締役CEOという立場で事業や組織を牽引してきてくれた、信頼のおける心強い仲間、中島真（通称シンさん）になります。 もう7年前でしょうか、リブセンスの取締役を退任したばかりのシンさんに、面識もないのに直接メッセをして「うちへ来ないか」と口説きに行きました。緊張しながらも、資本主義やクラウドファンディングのこれからなどについて熱く語ったような記憶があります。 実はお互い照れ屋シンさんのCAMPFIREジョイン後も、定期的に我々の隠れ家「赤い部屋」で夜な夜なワインを飲みながら、時には経営や組織の話、時には最近読んだ本の話など、話のネタはつきませんでした。シンさんは経営パートナーでもありつつ、
初めて起業した約20年前から、経営においてずっと大事にしているポリシーがある。それは「辞める仲間は絶対に引き止めない」ということ。たとえそのメンバーが抜けることが、どれだけ会社にとって痛手であったとしても、一言でも「辞める」と明言された場合には決して引き止めない。もちろん交渉もしない。 引き止めるという行為は、覚悟を持って「辞める」と決断したその意志を侮辱することでもあると思う。また、引き止めようと執着すればする程、最終的にお互い悪感情を持ったままの別れになることもある。それは誰も幸せにはならない。だったら、気持ち良く送り出そうじゃないか。 人との付き合いを短期的に考えてしまうと、どうしても別れ際に執着してしまう。別れが綺麗でさえあれば、長い人生の中で新天地で成長した仲間とまた違う形で一緒に仕事をすることだってある。実際、これまで経営してきた中でたくさんの別れと再会があった。すべての別れは
この連載「〈儲けるため〉ではなく〈世界を知るため〉に投資しよう」では、投資ってこんなもの、という枠を壊し、「教養を深め、視野を広げるための投資」を提案する。 第１回目は、いじめからの引きこもりという経験を経て、「JASDAQ市場に最年少上場」を果たし、現在は、クラウドファンディングを生業とするCAMPFIREの代表取締役である家入一真に話を聞いた。 「投資って面白い物語への参加料なんですよ」と語る家入の哲学とは？ 投資するときに重視するのは才能や向上心じゃない 個人ブログがブームを迎えていた2001年、当時22歳の家入は地元・福岡で、周囲に同世代の起業家や先駆者がいないなか、レンタルサーバサービスpaperboy&co.（現GMOペパボ）を起業。経営のノウハウもなく全てが手探りだったという家入は、「先輩の知見やアドバイスが何より欲しかった」と振り返る。この原体験は、今でも投資の一番の動機と
この記事は2020年CAMPFIRE Advent Calendarの25日目の記事です。ラスト。 こんにちは。CAMPFIREで代表をしている家入（@hbkr）です。最近はめっきりプロダクトの話をしてなかったなと思い、こうしてアドベントカレンダーを書くことにしました。長らく文章を書くことをサボっていたために、構成も文章も荒いですが、読んでいただけましたら幸いです。 プロダクトで思想を伝える今でこそすっかりコードを書かなくなってしまいましたが、僕は元々デザイナー上がりのエンジニアでした。約20年前にロリポップという個人向けレンタルサーバーを立ち上げた際は、サイトのデザインやコーディング、サーバーの管理までひとりでやっていました。まだフルスタックなんて言葉も無かったと記憶しています。 20年前はSNSやブログサービスも無く、有料のレンタルサーバーも法人向けしか無いような時代でしたが、「インタ
最近、ビールやコーラなど「クラフト」という“手作り”を意味する言葉を使った商品が増えているが、そのブームがインターネットの世界にも波及している。話題となっているのは、正月早々にアップされた『誰も言ってない「クラフトインターネット」を考える』（徳谷柿次郎のクラフトインターネット日記より）というブログ。綴られているのは、氾濫する広告や便利すぎるプラットフォームの弊害、SNSによる相互監視や承認欲求などによる息苦しさなど。その脱却を目指し、空虚な繋がりを捨て、自分の手の届く範囲で作られたのが“クラフトインターネット”だという。
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