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「新入社員100人を2年間、デジタル技術の教育に当てる」 AI活用人材の採用が難しいメーカーだからこそ考えた“投資” | ログミーBusiness
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「新入社員100人を2年間、デジタル技術の教育に当てる」 AI活用人材の採用が難しいメーカーだからこそ考えた“投資” | ログミーBusiness
ダイキンで取り組んでいる、エアコンの修理・メンテナンス作業のデジタル化田中邦裕氏(以下、田中):... ダイキンで取り組んでいる、エアコンの修理・メンテナンス作業のデジタル化田中邦裕氏(以下、田中):次は、比戸さんにおうかがいします。活用事例ということで、資料というよりは口頭で(お話しして)もらえるのかなと思うんですけど、いかがでしょうか? 比戸将平氏(以下、比戸):そうですね。ちょうど中山さんに、抽象的なフレームワーク的なところを整理してもらったので、私は具体的な話をしたいと思います。 中山さんに、ホワイトカラーの仕事をいろいろ整理してもらって、そこでのLLMの活用の話をしていただきました。私はそれ以外のいわゆるブルーカラーというか、ITと対照してOT(Operational Technology)と言われるような領域の話をしようかなと思っています。 中山さんがお話しされたのはすでにデジタル化されているITの世界の話だったと思いますが、もう1つのフロンティアとしてはOTに属するような仕事や