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「指示待ち人間」はなぜ生まれるのか？

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2006 usersがブックマーク コメント349

    記事へのコメント349件

    • 注目コメント
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    hi_kmd
    質問したら自分で考えろと言い、自分で考えてやると勝手にやるなというような人、世の中にいるんだよね。そう言う事案に接するとがんばる気持ちがなえる。

    その他
    n_231
    その人が愚かだから指示待ちしている、という思い込みが誤りであるということ。たいていの人間はそこそこ利口で合理的。

    その他
    sds-page
    やってもやらなくても怒られるならやらない方がマシ

    その他
    laislanopira
    そして有能で口うるさい親の下には人の顔を伺うおどおどした子供が産まれる

    その他
    quabbin
    指示がしっかりしているかどうかではなくて、気に入らない部分をどう指摘するかの問題。で、指示待ち部下が居る現場は、優秀な人というより他人に厳しい人が統率している印象。

    その他
    sakidatsumono
    人徳高い

    その他
    hiroyuki1983
    ローカルルールばかりだと指示待ちにならざるを得ないね。1+1が3になるような世界でモノを考えるのは無理だから、指示を仰ぐしかない。

    その他
    kyonghagi
    指示通りにしないと怒られるなら、そりゃあ、怒られないように指示を待つよな。

    その他
    te2u
    この指摘の重要な点は、指示待ち人間は個人の問題ではなく仕組みの問題であることを示している点。しかもその仕組みは、指示待ち人間を嘆いている人自身が作っている。

    その他
    shinonomen
    指示待ち＝駄目という前提に同意できない。言われたことだけを黙々とやるタイプの人もそれはそれで有能だと思うのだが。

    その他
    aikokawa
    期限の有無や難度的にどの程度失敗が許容されるのかとか、リーダーが成果と後進育成のどちらを重視しているかに依存する気がしてる。マイクロマネジメントや弱肉強食以外でうまくいってるラボは寡聞にして知らない…

    その他
    gusyazero
    あーなるほど。やっぱり、意図の共有って大事だなぁ…。 …手間かかるけど(´･ω･｀)

    その他
    castle
    「指示を求められた時に「どうしたらいいと思います？」と反問する」「意見を聞いたことがプラスになった事をきちんと伝える」「失敗（私の考えとずれた処理）があっても「しょーがない」とし改めて私の考えを伝え」

    その他
    herotter
    素晴らしい。自分も粗忽で間違いばかり。この姿勢を見習いたい。

    その他
    younari
    こうしてもらうと働きやすさが段違いだよな。指示通りできてなくてもある程度寛容でないよ萎縮するよね。

    その他
    lotustea
    子育てにも応用できる内容だった

    その他
    marmot1123
    ときどきまとめる立場になることが多いので、参考にしよう。

    その他
    kumaroku
    あぁ…

    その他
    akatakun
    私の場合、指示を求められたときに「どうしたらいいと思います？」と反問するのが常

    その他
    Kaketan
    パフォーマンス・マネジメントだ

    その他
    blmk313
    納得感のあるコーチングの話。

    その他
    niship_0822
    このアンチパターンは自分でもやりがち。

    その他
    u-li
    「「指示待ち人間」が生まれるのは、指示を出す側が、結果に対してどのような態度を示したかが決定打」「失敗に対してゆとりある態度をもてる社会になれば」

    その他
    kagakaoru
    子育てもいっしょだなあこれ

    その他
    eternal-shining
    今改めて読むと色々納得。怒りはしないけど、指示待ちにしてしまうような回答の仕方はしてる気がするので反省。

    その他
    MJ1
    大人次第というわけですね!

    その他
    ryuzee
    すごいいい

    その他
    masuidrive
    それは周りにいるのが「積極的に改善しよう」って動ける優秀な人だから。それができる人が周りにいるなら細かい指示はしない方が平時は回ると思う。問題は有事の際だよね。上の技量が問われるのは。

    その他
    Kitajgorodskij
    似非合理主義（兎に角損をしたくない。でも似非合理なのでまわりまわって損をする）とクソ道徳（苦痛を耐える事が努力 上下関係や和を乱すな 一度決まったことに意見するな等々クソ無意味な通念）

    その他
    pxte
    これはかなり忍耐が必要だわ。

    その他
    bluerabbit
    良い

    その他
    checheche0520
    仕事やチームのミッションとビジョン、部下やコラボ相手のバリューを示し、感謝の気持ちで接するのが大事だと思うの。

    その他
    momizikeiko
    指示を出さずに大変な事態が起こったりした後にその現場がどうなったかを見てしまうとね……難しい。

    その他
    jacoby
    自分の考え方・目的を示す。質問する。失敗を許容する。

    その他
    ruleoffx
    指示を出す人、受ける人の間で役割分担、住み分けができるっちゅうわけね

    その他
    kiyo560808
    自分の頭で考えるように人を育てるには、リーダーの考えを折に触れ伝える。後は自分で考えて行動してもらう。意図と違う結果になっても曖昧だから仕方ないとし改めてリーダーの考えを伝え軌道修正、を繰り返す。

    その他
    zaikabou
    少なくとも仕事の話なら、『指示待ち人間』ではないことを期待するなら相応の報酬を支払い決裁権を与えるべきと思う。『指示待ち』相当の報酬でそれ以上を期待する組織が多すぎる

    その他
    hmmm
    ↓"質問したら自分で考えろと言い、自分で考えてやると勝手にやるなというような人、世の中にいるんだよね。そう言う事案に接するとがんばる気持ちがなえる。"

    その他
    yasuharu519
    ためになる

    その他
    madhatter87
    世間一般でいう「not 指示待ち人間」って、指示を出さずに動いてくれる ∩ 意図した通りに動いてくれる　という優秀で都合のいい人物を指している感がある。

    その他

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