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“なぜ多くの費用をかけても価値を創出(責任者が立てた目標を達成)できない事態に陥るのか。1. 期限に間に合わなかった 2. 作るべきでないものを作ってしまった、に大別”
yarumato のブックマーク 2024/10/21 17:23
DMM.comの施策から見る、事業をむしばむ「技術負債」への処方箋──リファクタリングの「言語化」でインシデントを予防“なぜ多くの費用をかけても価値を創出(責任者が立てた目標を達成)できない事態に陥るのか。1. 期限に間に合わなかった 2. 作るべきでないものを作ってしまった、に大別”2024/10/21 17:23
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codezine.jp2024/10/21
技術負債は「価値の創出」を妨げる 「技術負債が事業に与える影響はさまざまな領域に波及するが、ソフトウェアに限れば、"価値あるものを作れなかった"という点に集約される」と語り始めた石垣氏。ここでの「価値...
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“なぜ多くの費用をかけても価値を創出(責任者が立てた目標を達成)できない事態に陥るのか。1. 期限に間に合わなかった 2. 作るべきでないものを作ってしまった、に大別”
yarumato のブックマーク 2024/10/21 17:23
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DMM.comの施策から見る、事業をむしばむ「技術負債」への処方箋──リファクタリングの「言語化」でインシデントを予防
codezine.jp2024/10/21
技術負債は「価値の創出」を妨げる 「技術負債が事業に与える影響はさまざまな領域に波及するが、ソフトウェアに限れば、"価値あるものを作れなかった"という点に集約される」と語り始めた石垣氏。ここでの「価値...
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