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指示がゴール・リソース止まりの人と、ゴール・リソース・プロセスまで突っ込む人の違い。変化を促すのが上司の役割なので、前者のようにゴールを意識づけることやモチベートに集中した方がスケールするという話。
nabinno のブックマーク 2021/05/22 07:54
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wirelesswire.jp2021/05/21
ぼんやり上司とガツガツ上司、どっちが良いか 2021.05.21 Updated by Ryo Shimizu on May 21, 2021, 08:45 am JST 「もっと派手に、若々しく」とか「うーん、違うんだよなあ」と、ぼんやりした指示しか出してくれ...
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ぼんやり上司とガツガツ上司、どっちが良いか
ぼんやり上司とガツガツ上司、どっちが良いか 2021.05.21 Updated by Ryo Shimizu on May 21, 2021, 08:45 am JST 「もっと派手に、若々しく」とか「うーん、違うんだよなあ」と、ぼんやりした指示しか出してくれ...
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