＠IT自分戦略研究所ブックシェルフ（99） 「社内の出世」を重視しない女性たち ＠IT自分戦略研究所 書評チーム 2009/4/3 ■組織軸で考える男性、自分軸で考える女性 女性社員のトリセツ［取扱説明書］――なぜ上司の気遣いは通じないのか？ 前川孝雄（著） ダイヤモンド社 2008年9月 ISBN-10：4478006318 ISBN-13：978-4344016231 1575円（税込み） 女性社員のマネジメントがうまくできない男性上司のための、女性社員「取扱説明書」。リクルートで数百人の若手を育てた著者が、「もがき悩みながら蓄積してきた」（『女性社員のトリセツ』、p.6）内容。女性社員を「堅実キャリアさん」「天職ドリームさん」「公私セパレートさん」「結婚ロマンスさん」の4タイプに分類し、男性上司との間に日々発生するすれ違いの原因と対処法を探る。 すれ違いの大きな要因は、男性上司が「組
【本の概要】◆今日は月初から「スゴ本」のご紹介。 仕事をする上でも、勉強をする上でも必須とも言える、「集中力」を高めるご本です。 参考までに、本の帯のフレーズを。30年にわたる研究から導き出された、集中力研究の第一人者による認知心理学的集中術を大公開! 刺激に振り回されず、自分の思いどおりに意識をコントロールする超実践術。 「1日に目にする広告3000件」時代の必読書 かなり本格的な内容にちょっとビックリ（汗）！ いつも応援ありがとうございます！ 【目次】はじめに ●集中力で差がつく ●集中力の3つのタイプ ●集中力の研究をはじめたきっかけ ほか 第I部集中ゾーンを知る 1・集中ゾーンとは何か? ●集中力と刺激の関係 ●逆U字型カーブ ●集中ゾーンに入る ほか 2・3つの行動パターン ●熱しやすく冷めやすいタイプ ●刺激の不足と過剰─永遠の振り子運動 ●過剰な刺激がもたらす「超高速モード」
『フツーをつくる仕事・生活術 28歳編』 28歳という危機 「『一人前に働けて当たり前』『結婚できて当たり前』『生活力がついて当たり前』……世間からも親からもそう思われて当たり前の二〇代後半」（本書「あとがき」／中西新太郎）――こういう２０代後半観はいまだに強い。ゆえに「自分だってそう思うから、『できてない』自分に焦りを感じ自分を責める、三〇代への突入がクラーイ将来としか想像できない」（同）ということになる。 ぼくが就職したのはようやく２５のときで、２０代後半は結婚もしていなかった。カノジョはいたわけですが、収入があるのはぼくの方だけ（カノジョは簡単なバイトのみ）でしかも月２０万円ほどだったので、とても家庭など持てなかった。 実家に帰るたびに、祖母が心配して小遣いをくれようとしていたのは、孫のあえかなる身を思ってのことであった。 ぼくが２０代後半だった時期にくらべても、この「世間通念」と現
「頭がいい人」が武器にする 1分で話をまとめる技術 スポンサード リンク ・「頭がいい人」が武器にする 1分で話をまとめる技術 1分の話は字数にすると約400字で、新聞のリード文に相当する。必要最低限のことを伝えるには十分な量だとして、話を短くわかりやすくする方法論が語られている。まず最初に、話を長くわかりにくくしている盲点として挙げられた9つのポイントはとても参考になる。 １ 相手に気を遣うあまり、言いたいことがいえなくなる ２ 具体例をいううちに、話がズレてしまう ３ イエス・ノーを決められず、何を言いたいのかわからない ４ 何をしゃべっても、すぐ得意ネタ、自慢話になる ５ 前提となる説明をすっ飛ばす ６ 相手がわかっていることをクドく説明する ７ 細かいことを正確に伝えないと気がすまない ８ 言い訳が多い ９ へりくつを言う 言われてみれば、その通りだと思う。要領の悪い話し方の欠点は
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