It's a simple task, if you're trying to spot the highest paid employee in a Japanese office. Just look for the oldest staff member. Traditionally, the longer you've been at a company, the more money you earn. In Japan's corporate culture, this is commonly referred to as the seniority wage system. It has been in place since the 1950s. During Japan's economic boom, the system worked well in combinat
ホリエモンとCA藤田晋が語るバイアウトされる事業の法則！「一年後に流行る事業はこれで分かる」／堀江貴文のQ&A vol.573〜バイアウトのコツ！？〜 ホリエモンが、自身のメルマガに寄せられた質問に答えるYouTube番組「ホリエモンチャンネル」。「堀江貴文のQ&A vol.573〜バイアウトのコツ！？〜」では、次に流行る事業の見つけ方をサイバーエージェント代表取締役 藤田晋氏と語った。 今回取り上げた質問は、「一年間でWebサービスを作り、メガベンチャーに最低2000万円以上でバイアウトしようと考えた場合、今であればどのようなサービスを作るべきでしょうか？ また仮にキュレーションメディアを作ると絞った場合はどのような切り口がいいと思いますか？ 「Find Travel（ファインド トラベル）」はDeNAに一年間でバイアウトするために計画を立てて動いていたとお聞きしました。また、職場
株式会社サイバーエージェントの人材開発本部オウンド サイバーエージェンの人材開発に関するオウンドサイトです。人材育成、人材開発、研修プログラムなどについて皆さんに有益となる情報を発信していきます。 先日、サイバーエージェントで初めての試み「捨てる会議」を実施しました。 「次々と新しい事業や新しい施策を生み出して試す当社において、過去に機能していたけど時代の変化で必要なくなったもの、決めたときは良いと思ったけど、さほど効果がなかったものなどを定期的に整理しなければならないという発想から実施が決まりました。」（藤田ブログより引用） 結果、「ジギョつく」など弊社の代表的な制度をふくめ32案を捨てることになりました。 今日は「捨てる会議」のすすめ方について簡単にご紹介したいと思います。 「捨てる会議」 ①役員をリーダーに6名のチームを組み、チームで捨てる案を提案する ②社長が、0点・1点・2点・3
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