2024年9月25日，由e-works数字化企业网主办的“2024 中国制造业APS应用研讨会”在广州成功召开。作为e-works举办的第二届APS领域的专业盛会，本次论坛吸引了智能制造领域权威专家、企业供应链专家、制造企业高层领导、智能制造负责人以及APS领域领先解决方案供应商等300余名嘉宾的热情参与。
本次论坛以“高效生产 ，智慧供应链”为主题，分析制造企业运营管理中存在的问题和挑战，探讨APS成功实施的关键和策略，洞悉APS的应用趋势，推进企业运营管理的精细化。e-works常务副总经理李翔、APSS高级计划与排程研究协会会长蔡颖、e-works咨询事业部高级项目经理杨伟带来了精彩的主题演讲。微优微科技则带来了APS领域前沿的解决方案与典型案例。同时，微优微科技还邀请了APS系统成功实践客户-伊戈尔电气股份有限公司、某电子行业知名企业、安利（中国）日用品有限公司等制造企业嘉宾分享了各自APS应用的历程与成功经验。
e-works常务副总经理李翔分享了“关于APS的思考”。李总针对计划体系为何关键、APS的应用效果为何不理想、APS如何有效推进三个问题进行了系统性的阐述并提出相应的改进措施。APS的有效推进需要清晰的边界条件、算法的完整表达、基础数据的详尽收集、现场计划的及时变更等因素相互支撑。李总强调，只有在基础数据得到充分保障的情况下，APS系统才能生成高效、精准的生产计划和排程，从而优化企业的生产效率和资源利用率。
APSS高级计划与排程研究协会会长蔡颖详细阐述了“如何构建APS供应链计划与制造排程智能决策体系？”蔡颖指出，外部与内部环境变化越来越来剧烈，企业需要不断提升内部的柔性来应对外部的不确定性。企业需要形成预测与采购补货及订单冲销的闭环、计划与排程反馈闭环、排程与执行反馈闭环等闭环来构建其自身APS大计划自反馈的闭环生产计划系统。蔡颖强调，APS的应用成熟是一个逐渐实现的过程，同时需要持续优化改善。
e-works咨询事业部高级项目经理杨伟以“APS助力某大型装备企业打造数字化车间 ”为主题分享了某发电设备企业实施APS的准备工作、核心场景以及成功要素。杨伟提到，企业在面临产品复杂、生产周期长以及计划层级多等痛点时，应通过梳理数据、选择试点、引入监理以及开展POC等步骤分步推进APS,以提高APS应用成功率。同时，他强调，企业工艺数据标准性和一致性，生产加工周期数据的准确性是成功实施APS的关键。
标杆企业的实践经验，对于其它制造企业推进APS具有重要的示范和指导意义。本次论坛邀请到了伊戈尔电气股份有限公司、某电子行业知名企业、安利（中国）日用品有限公司等制造企业嘉宾分享了各自APS应用的历程与成功经验，深入探讨了制造企业APS成功实施的关键策略。
本次论坛上，Asprova中国&深圳市微优微科技技术总监唐建兵带来了精彩发言，不仅现场讲解了APS领域前沿的发展趋势，同时指出“企业 最核心的数据就是计划数据”，强调了生产计划排产对制造企业的重要影响。
在论坛的圆桌讨论环节，与会嘉宾就“制造企业推进APS应用最大的难点与挑战是什么？”“对于没有部署过APS的企业，想要成功实施与应用APS，需要哪些基础条件？”“APS未来发展趋势如何？”等议题进行展开了热烈的探讨和分析。
论坛最后的沙龙讨论环节，演讲嘉宾和观众针对制造企业APS选型，以及APS实施与应用过程中的难点展开了面对面的交流，嘉宾们耐心地回答了观众提出的各种问题，为企业提供了宝贵的经验，赢得了现场观众的阵阵热烈掌声。
越来越多企业意识到APS是“刚需”。外部与内部环境变化越来越来剧烈，企业需要不断提升内部的柔性来应对外部的不确定性，这无疑加大了企业对APS的应用需求。APS在提升企业市场响应速度、资源优化、成本控制、供应链管理、柔性生产等方面具有明显优势。对于企业生产而言，形成的计划越精细，对产能的预判就越准确；为市场销售人员提供的产能与资源信息越准确，就可推算出更准确可行的交期承诺，帮助企业更快速响应市场变化，两者相辅相成。伊戈尔电气股份有限公司利用APS系统将订单交付的准时入库率从60%，提升至平均85.05%；换线时间从原来的2个小时缩小至半个小时内；整单齐套率平均下来从41.73%，推动到现在的85%以上。这也极大激发了制造企业推进APS的热情。
另外，在技术方面， APS算法将与垂直大模型、多智能体等新技术协同发展。具体来说，垂直大模型能在特定行业，利用历史数据训练模型，预测未来的市场需求、设备故障等，为APS算法提供更为精准的数据支持；通过实时数据分析，垂直大模型可以帮助APS系统做出即时响应，动态调整生产计划以应对突发事件。同时，智能体可以各自负责一部分生产流程，通过协调合作实现整体优化；当某个智能体出现故障时，其他智能体可以接管其任务，提高系统的容错能力。
本届论坛在热烈的气氛中圆满落幕，同步展开的线上实时直播也吸引了大批不能到场的观众的关注。本次研讨会的成功举办，不仅为企业进一步理解APS理论，践行APS实施策略及方法提供了学习交流的平台，也为制造企业推进数字化转型带来了积极的影响。
VUV（深圳市微优微科技有限公司）是中国最早从事APS系统研发咨询实施的公司之一，总部位于深圳，在上海、天津，成都、长沙成立了分子公司。已经成功实施了超过500家国内外大型集团客户的APS案例，包括富士康集团，格力集团，中车集团，海尔集团，江森集团，万宝集团，松下集团，索尼集团，理光集团，长城开发、共进电子，创维数字、深南电路，酷特智能，纽威阀门，顺络电子、法拉电子，兆驰股份、宏发集团、仙乐健康，众生药业，安利中国、曼秀雷敦、BASF、雅图仕集团、鸿兴印刷、本田、星宇车灯、上海新动力、上海电气、BYD，欣旺达、浙江艾罗，伊戈尔电气、天合光能、晶科能源等大型集团企业。
VUV 提供从供应链“可执行的销售预测，S&OP,到生产计划排产，物料计划、供应商协同”等全流程咨询服务， 提供完整的“集成供应链咨询+IT系统落地”（ISC+APS）解决方案。使企业在“销售预测不确定、订单周期短、波动大”的市场环境下，在“交付、成本、品质” 方面，快速铸造核心竞争力，实现行业领先！
