More Web Proxy on the site http://driver.im/

Zum Inhalt springen

Partner von manager magazin manage forward

Management

Alle Beiträge

So lernen Sie, makroökonomische Risiken einzuschätzen - Aaron Tilley; Set Designer: Kyle Bean

Krisenmanagement So lernen Sie, makroökonomische Risiken einzuschätzen

Wenn die Wirtschaft mal wieder in der Krise steckt, suchen Führungskräfte gern Rat in Modellen und Prognosen. Nur: Oft kommt es völlig anders als vorhergesagt. Daher sollten sie sich endlich auf ihr eigenes ökonomisches Urteil besinnen. Von Philipp Carlsson-Szlezak und Paul Swartz

Wie Sie Ihr Team auf Veränderungen vorbereiten - [M] manager magazin

Wie Sie Ihr Team auf Veränderungen vorbereiten - [M] manager magazin

Toolbox Wie Sie Ihr Team auf Veränderungen vorbereiten

Welche Fähigkeiten für einen Job gefragt sind, ändert sich rasend schnell. Damit alle mithalten können, müssen Führungskräfte ihr Team mit Umschulungen auf die Veränderungen vorbereiten.

Was Sie von Risikokapitalgebern lernen können - Daehyuk Im

Was Sie von Risikokapitalgebern lernen können - Daehyuk Im

Innovation Was Sie von Risikokapitalgebern lernen können

Was verbindet Konzerne wie Google, Moderna, Netflix, Airbnb und OpenAI? Sie alle sind dank Risikokapital groß geworden. Konzerne können sich von den Finanziers einiges abgucken. Eine Anleitung von Stanford-Professor Ilya A. Strebulaev und Digitalexperte Alex Dang. Von Ilya A. Strebulaev und Alex Dang

Vier Wege, auf Probleme und Krisen gut zu reagieren - [M] Getty Images

Vier Wege, auf Probleme und Krisen gut zu reagieren - [M] Getty Images

Toolbox Vier Wege, auf Probleme und Krisen gut zu reagieren

Im Alltag sind Führungskräfte immer wieder mit Problemen und Krisen beschäftigt. Wie Sie feststellen, womit genau Sie es zu tun haben und welche Lösung die beste ist

"Glücklich sein im Job" - Ezra Bailey / Getty Images

"Glücklich sein im Job" - Ezra Bailey / Getty Images

Selbstmanagement "Glücklich sein im Job"

Warum sind so viele von uns unzufrieden mit der Arbeit? Meistens liegt die Ursache bei uns selbst: Wir stecken in drei typischen Glücksfallen fest. Was Sie tun müssen, um sich aus ihnen zu befreien. Von Annie McKee

Realitätscheck: Ist C-Level etwas für mich? - James Robertson

Realitätscheck: Ist C-Level etwas für mich? - James Robertson

Spitzenkarrieren Realitätscheck: Ist C-Level etwas für mich?

Wenn Sie ein Angebot für den Wechsel ins Topmanagement haben, sollten Sie intensiv prüfen: Kann ich die Herausforderungen, die der Job mit sich bringt, bewältigen? Will ich das? Passt diese Stelle? Was Sie wissen müssen, um die richtige Entscheidung zu treffen. Von Gudrun Happich

Wie Unternehmen in acht Schritten ihre Mitarbeitersuche verbessern - [M] Getty Images

Wie Unternehmen in acht Schritten ihre Mitarbeitersuche verbessern - [M] Getty Images

Toolbox Wie Unternehmen in acht Schritten ihre Mitarbeitersuche verbessern

Teure Technologie und externe Dienstleister helfen angeblich, die besten Talente zu finden. Doch ein wohl durchdachtes Back to Basics bringt häufig weiter.

Woran Gleichberechtigung scheitert - Digital Vision via Getty Images

Woran Gleichberechtigung scheitert - Digital Vision via Getty Images

Karrierechancen von Frauen Woran Gleichberechtigung scheitert

Seit Jahren mühen sich Unternehmen, Karrierechancen von Frauen zu verbessern. Genauso lange klagen Frauen, dass ihre Aufstiegsmöglichkeiten eingeschränkt bleiben. Kein Wunder, denn die Unternehmen lassen bei ihren Lösungsansätzen das eigentliche Problem außer Acht. Von Robin J. Ely und Irene Padavic

Die grüne Revolution treibt nicht der CEO voran - Tine Poppe

Die grüne Revolution treibt nicht der CEO voran - Tine Poppe

Nachhaltigkeit Die grüne Revolution treibt nicht der CEO voran

Nachhaltigkeitsziele umzusetzen ist eine gewaltige Aufgabe. Eine Studie zeigt: Die größte Kraft entfaltet dabei das mittlere Management. Finden Sie heraus, auf welcher Nachhaltigkeitsstufe Ihr Unternehmen steht – und wie Sie vorangehen. Von Andrew Winston, Paul Polman und Jeff Seabright

Wie ein Teamvertrag Konflikte verringert - [M] Getty Images

Wie ein Teamvertrag Konflikte verringert - [M] Getty Images

Toolbox Wie ein Teamvertrag Konflikte verringert

Auseinandersetzungen bremsen Teams, Projekte und Innovation aus. Wie wäre es also, wenn man sie von vornherein verhindern könnte? Mit einem simplen Tool klappt das in vielen Fällen.

Nutzen Sie eine Kündigung als Chance für Ihr Talentmanagement - [M] Getty Images

Nutzen Sie eine Kündigung als Chance für Ihr Talentmanagement - [M] Getty Images

Toolbox Nutzen Sie eine Kündigung als Chance für Ihr Talentmanagement

Wer ein Unternehmen mit einem guten Gefühl verlässt, wird es anderen Talenten empfehlen und eines Tages vielleicht selbst zurückkehren – das sollte gefördert werden.

Fünf Tipps, wie Sie Ihre KI-Projekte auf Kurs halten - Illustration: Michael Brandon Myers

Fünf Tipps, wie Sie Ihre KI-Projekte auf Kurs halten - Illustration: Michael Brandon Myers

Management Fünf Tipps, wie Sie Ihre KI-Projekte auf Kurs halten

Die allermeisten KI-Projekte laufen aus dem Ruder. Fünf Tipps, wie Sie Ihre Vorhaben an Untiefen vorbeimanövrieren und sicher ans Ziel bringen. Von Iavor Bojinov

So gestalten Sie effizientere Besprechungen - [M] Getty Images

So gestalten Sie effizientere Besprechungen - [M] Getty Images

Zusammenarbeit So gestalten Sie effizientere Besprechungen

Schlecht vorbereitete Meetings kosten Zeit – und Nerven. Setzen Sie neue Standards in der Meetingkultur: Mit der richtigen Vorbereitung sorgen Sie für schnellere und zielgerichtete Besprechungen.

Bleibt das jetzt so? Krise als neue Normalität - Toby Coulson

Bleibt das jetzt so? Krise als neue Normalität - Toby Coulson

Change-Management Bleibt das jetzt so? Krise als neue Normalität

Krisen und ständige Veränderung sind keine Ausnahme, sondern die „neue Normalität“. Menschen reagieren darauf mit zwei Mustern. Sie schalten in den Überlebensmodus – oder sie wachsen. Von John P. Kotter, Vanessa Akhtar und Gaurav Gupta

So kritisieren Sie schlechte Leistung richtig - [M] Getty Images

So kritisieren Sie schlechte Leistung richtig - [M] Getty Images

Konstruktives Feedback So kritisieren Sie schlechte Leistung richtig

Wenn Teammitglieder schwache Leistungen erbringen und Fehler machen, sind die Führungskräfte gefragt. Wie reagieren Chefinnen und Chefs gewinnbringend? Ein Leitfaden für elegant formulierte Kritik.

Die unterschätzte Führungsetage - BBC / Everett Collection / IMAGO

Die unterschätzte Führungsetage - BBC / Everett Collection / IMAGO

Harvard-Klassiker Die unterschätzte Führungsetage

Ein Klassiker ist ein Text, der lang über sein Erscheinen hinaus aktuell ist. Wir präsentieren: "Ein Loblied auf die Teamleitungsebene" – geschrieben vor über 20 Jahren. Von Quy Nguyen Huy

Führen in der Sandwichposition - Sofiartist / iStockphoto / Getty Images

Führen in der Sandwichposition - Sofiartist / iStockphoto / Getty Images

Falsche Sündenböcke Führen in der Sandwichposition

In der Krise wird die Schuld für das Scheitern oft reflexhaft auf der mittleren Hierarchieebene gesucht. Völlig zu Unrecht – die Managerinnen und Manager zwischen Vorstand und Mitarbeitenden machen den Erfolg erst möglich, so drei renommierte Experten. Eine Anleitung, wie Unternehmen ihr Mittelmanagement richtig einsetzen. Von Emily Field, Bryan Hancock und Bill Schaninger

Was Sie von Singlebörsen in Sachen Selbstvermarktung lernen können - Westend61 / Getty Images

Was Sie von Singlebörsen in Sachen Selbstvermarktung lernen können - Westend61 / Getty Images

Personal Branding Was Sie von Singlebörsen in Sachen Selbstvermarktung lernen können

Wie rührt man für sich selbst am besten die Werbetrommel? Eine Dozentin der Harvard Business School und die Inhaberin einer Partnerschaftsvermittlung zeigen, wie Sie sich erfolgreich zur Marke machen. Von Jill Avery und Rachel Greenwald

Büroromanze mit Folgen - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Büroromanze mit Folgen - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Fallstudie Büroromanze mit Folgen

Die Starverkäuferin eines Start-ups hat eine leidenschaftliche Affäre mit dem Finanzvorstand. Nach der schmerzhaften Trennung soll sie mit seiner neuen Freundin eng zusammenarbeiten. Was nun? Von Neil Bearden

Wie ein ukrainisches Start-up den Krieg überlebt - Gianfranco Tripodo

Wie ein ukrainisches Start-up den Krieg überlebt - Gianfranco Tripodo

Krisenmanagement Wie ein ukrainisches Start-up den Krieg überlebt

Notfallkoffer, Starlink-Zugänge und Umzugshilfen: Als Russland die Ukraine überfiel, war ein Unternehmen aus Lwiw bestens vorbereitet. COO Roman Rodomansky über die Kunst, das Team zusammenzuhalten und Kunden die Angst zu nehmen. Von Roman Rodomansky

Seite 1 / 41

Ältere Artikel