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時間最短化、成果最大化の法則 ── 1日1話インストールする“できる人”の思考アルゴリズム 単行本(ソフトカバー) – 2022/11/16
購入オプションとあわせ買い
さらに、「食べチョク秋元代表が2022年に読んだオススメ本3選」にもダブル選抜!!
【日経新聞掲載】有隣堂横浜駅西口店「週間総合」ベスト3ランクイン(1/2~7)
◎東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」1位
◎フォーブス アジア「アジアの優良中小企業ベスト200」4度受賞
著者が初めて明かす「最短時間で最大の成果を上げる方法」
★★★チャンネル登録者数69.9万人の書評YouTuber サラタメさん大絶賛!★★★
「10年も技を磨いている場合か!
今、ビジネスパーソンが一番読むべき一冊」
「なぜ、あの人は私の150倍の成果を出せるのだろう?」
同じようなスキルで同じような努力をしていても、
人によって出せる成果は違う。
たった一人で資本金1万円で創業し、
15年で東証一部(現東証プライム)に上場させ、
最高時価総額が1000億円を突破した著者が
「最短時間で最大の成果を出す方法」
をまとめたのが本書だ。
著者は、成果は「スキル×思考アルゴリズム(考え方のクセ)」
によって生み出されると言っている。
実はスキルはどれだけ磨いても、
新人とベテランで「1:3」と3倍しか差はつかないが、
「思考アルゴリズム」は「1:50」と、その差は50倍にもなる。
掛け合わせると150倍の差になるのだ。
よって、同じスキル、同じ努力でも
短時間で成果を最大化できる思考アルゴリズムを
45の法則にまとめた。
ゴリゴリの精神論を排し、
ゆるさと強かさの微妙なバランスを
チューニングしてある。
1日1法則インストールすれば、
あなたの脳は1か月半で
完全に書き換えられるだろう。
【もくじ】
★プロローグ──短時間で成果を上げ続けるための黄金法則
★第1章──すぐやる人の思考アルゴリズム
1.行動量が10倍アップする【ピッパの法則】
2.仕事が速い人に共通する【後でじっくり考えない】法則
3.“重要度×緊急度×すぐ終わる”で考える【優先順位のダブルマトリックス】の法則
4.一目でデキる人と思われる【期限に絶対遅れない人】の法則
5.成功する人は必ず知っている【10回に1回】の法則
6.世の中はチャンスしかない!【一発一中は狙わない】法則
7.チャンスをつかめる人の習慣【“たまたま”でなく“いつも”】の法則
8.他人を簡単に出し抜ける方法【めんどうくさければGO!】の法則
9.プロ経営者がやっている【お客様目線】の法則
10.「弱点」が「強み」に変わる【異性のスーパーパワーを活用する】法則
★第2章──必ず目標達成する人の思考アルゴリズム
11.物事を実現する考え方【原因解消思考と最終目的逆算思考】の法則
12.なぜ人類は月面に着陸できたのか?【ゴールがあるからゴールする】法則
13.戦いを“略す”のが戦略!【ボールペンより鉛筆を探す】法則
14.もっと大きな価値を提供できる呪文【ゼロリセット思考】の法則
15.常に最新アプリをインストールする【武器入れ替え】の法則
16.実感しやすいから達成できる【日付の数値化】の法則
17.毎回必ず達成できる人がやっている【達成確率100%キープ】の法則
18.成功確率が一目でわかる【理論上成功する設計図】の法則
19.心がす〜っとラクになる【壁は乗り越えられる高さでしか現れない】法則
★第3章──ノーミス人間になる思考アルゴリズム
20.成果を一夜にして台無しにする【3大欠落的欠点】の法則
21.「欠落的欠点」を克服する秘密の研修【ジョハリの窓の法則】
22.人のせいにしない人に変わる【この世に仕方のないことは存在しない】法則
23.やるかやらないかで生産性5倍!【最強チェックシート】の法則
24.情報選択の達人が無意識でやっている【反対意見も必ず調べる】法則
25.頻発ミスが一瞬で直るコツ【肯定的イメージコントロール】の法則
★第4章──自分で考え行動する人の思考アルゴリズム
26.ブームに踊らされないマインドセット【アイデアだけでは無意味】の法則
27.成長の新・常識【リモートワーク=アマゾン】の法則
28.新・キャリアアップ術 リモートの欠点を補う《社内人脈資産》の法則
29.前人未到のチャレンジと勉強不足を混同しない【アルキメデス経営】の法則
30.数値化マインドをインストールする【直感を数字に置き換える】法則
31.1年以内に1億円の利益を稼ぐ方法【1時間集中すれば必ず答えが出る】法則
32.新しいことに挑戦したくなる【成功確率70%でチャレンジ】の法則
33.先々のキャリアを意識しながら成長する【年代ごとステップアップ】の法則
34.学び多き人生に変わる【成功者の2割にフォーカス】の法則
35.逆張りで仕事が10倍楽しくなる【「今がチャンス」は見送る】法則
36.今そこにあるチャンスをつぶさない人の【成功した先人に聞いてみる】法則
37.凡人が先天的リーダーを超える【後天的リーダー】の法則
★第5章──成功者の思考回路をコピーする
38.ネット時代の成功術【思考回路コピー】の法則
39.“成長”と“上達”は違う!【自分を捨てると成長する】法則
40.触れるだけで本物になる【一流を知る】法則
41.自動的に味方が増えていく【タワーマンションの挨拶】の法則
42.つるむ人と同じ年収になる【価値観で結ばれた友達】の法則
43.人の感情にふりまわされなくなる【好き嫌いは7:3】の法則
44.お金は「額」よりも使い方!【お金で幸せを買う】法則
45.お金と時間を得た人が最後にたどり着く【幸せは足元にある】の法則
★エピローグ──今日から「できる人」へ変身するあなたへ
◎なぜ、あの人は、私の150倍、成果を出せるのか?
◎頑張っているのに成果が出ない人に教えてあげたい45の法則。
- 本の長さ326ページ
- 出版社ダイヤモンド社
- 発売日2022/11/16
- 寸法18.8 x 13 x 2 cm
- ISBN-104478115826
- ISBN-13978-4478115824
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商品の説明
レビュー
★プロローグ──短時間で成果を上げ続けるための黄金法則
★第1章──すぐやる人の思考アルゴリズム
★第2章──必ず目標達成する人の思考アルゴリズム
★第3章──ノーミス人間になる思考アルゴリズム
★第4章──自分で考え行動する人の思考アルゴリズム
★第5章──成功者の思考回路をコピーする
★エピローグ──今日から「できる人」へ変身するあなたへ
著者について
1968年神戸生まれ。
大学在学中に学生企業を経験し、
卒業後は株式会社リクルートで勤務。
2002年、eコマース企業「株式会社北の達人コーポレーション」設立。
独自のWEBマーケティングと管理会計による経営手法で
東証プライム上場を成し遂げ、
一代で時価総額1000億円企業に。
フォーブス アジア「アジアの優良中小企業ベスト200」を4度受賞。
東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」1位。
日本政府より紺綬褒章8回受章。
著書に『売上最小化、利益最大化の法則』(ダイヤモンド社)、
『ファンダメンタルズ×テクニカルマーケティング』(実業之日本社)がある。
登録情報
- 出版社 : ダイヤモンド社 (2022/11/16)
- 発売日 : 2022/11/16
- 単行本(ソフトカバー) : 326ページ
- ISBN-10 : 4478115826
- ISBN-13 : 978-4478115824
- 寸法 : 18.8 x 13 x 2 cm
- Amazon 売れ筋ランキング: - 577位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 1位図書館情報学
- - 3位環境とビジネス
- - 3位ナレッジマネジメント
- カスタマーレビュー:
著者について
北の達人コーポレーション(東証プライム上場)代表取締役社長
・市場が評価した経営者ランキング第1位(東洋経済ONLINE2019年)
・社長在任期間中の株価上昇率ランキング 第1位(日経ヴェリタス 2020年10月25日発行)
・「Forbesアジア優良上場企業200社」3年連続4度の選出
・日本国政府より紺綬褒章8回受章
1968年神戸生まれ。大学在学中に学生企業を経験し、卒業後は株式会社リクルートで勤務。その後、独立するも、事業に失敗しフリーターに。無一文の中、北海道が日本で最も可能性を秘めた土地であるという判断をし、パソコン1台で乗り込み移住。コネもツテも一切無い状況から1人で起業し、社員数たった70人で東証一部上場を成し遂げ、一代で時価総額1000億円企業に。
「びっくりするほどよい商品ができたときしか発売しない」という高品質の健康食品・化粧品で絶対利益が出る通販モデルを確立。自社ブランド「北の快適工房」で、販売実績日本一のオリゴ糖食品「カイテキオリゴ」や5年連続ギネス世界記録認定 売上シェア世界一となった「ディープパッチシリーズ」など数々のヒットを連発。
【Twitterで最新情報配信中!】
Twitterアカウント:@kinoppirx78
WEBマーケティングの考え方や経営論など自身が体験して得た知見を惜しみなく公開中。
カスタマーレビュー
お客様のご意見
お客様はこの本の分かりやすさを高く評価しています。読みやすくてすっと頭に入ってくる内容で、具体的な指南書として活用できると好評です。また、ビジネスパーソン必読書として推薦されており、若手だけでなく中堅層にも振り返りとして良い本だと感じています。 目標管理についても、スキルと思考アルゴリズムの融合が効果的だと指摘されています。 具体性も高く評価され、具体的な思考プロセスや具体的事例を具体的に示しており、勉強になるという意見が多くあります。 全体的に、著者の意図に沿った内容であり、実践的な一冊だと評価されています。
お客様の投稿に基づきAIで生成されたものです。カスタマーレビューは、お客様自身による感想や意見であり、Amazon.co.jpの見解を示すものではありません。
お客様はこの書籍の分かりやすさを高く評価しています。読みやすくて、すっと頭に入ってくる内容だと感じています。また、具体的な指南書として機能し、実践できるスキルを身につけられると好評です。特に経営者や役職ない人でも取り入れられやすい法則が多く、実際にすぐに実践できるスキルが書かれているようです。全体的に、敏腕Webマーケターの機微が学べる一冊だと評価されています。
"本を読むのが苦手な私でもすごく読みやすいです。" もっと読む
"わかりやすくて、経営者とか役職ない人でも取り入れられやすい法則ばかりです。冒頭の表は読了後に忘れないように手帳に挟んだりもできていいです!" もっと読む
"項目別で読みやすいです。 自分出来ていなかったなと思う所が多々あり、勉強になりました。 思考アルゴリズムという言葉が頭から離れません。 繰り返し読みたい一冊です。" もっと読む
"...ピッパの法則、キャリアステップなど、 思考アルゴリズムのインストールで大きく成長できそうです。 読みやすいのでサクッと読めます。 Kindleで買いましたが、紙の書籍も本棚に入れておきたい一冊でした。" もっと読む
お客様はこの書籍について、以下のような評価をしています: 実践的な一冊で、ビジネスパーソン必読書としておすすめしています。若手だけでなく中堅層にも振り返りとして良い本だと感じています。キャリアアップのヒントや効率面、キャリアアップの考え方が満載で、すぐに仕事に生かせる考え方が満載です。また、各テーマがバラバラでまとまりがないものの、それぞれのコラムは興味深いと評価されています。
"なかなかおもしろかった。いろいろ考えさせられた。" もっと読む
"前半は全ビジネスマンに有効な良書です。 後半はマーケティングと自慢みたいな話が続くので著者が好きな人じゃないときついかも。" もっと読む
"ビジネスパーソン必読書としてオススメします。" もっと読む
"項目別で読みやすいです。 自分出来ていなかったなと思う所が多々あり、勉強になりました。 思考アルゴリズムという言葉が頭から離れません。 繰り返し読みたい一冊です。" もっと読む
お客様はこの目標管理書について、以下のような評価をしています: スキル×思考アルゴリズムで成果が上がると感じており、繰り返し思考アルゴリズムをインストールし、何度も使える点を高く評価しています。考え方によって成果が上がり、タスク細分化や達成度見積もりの手法が面白かったという声があります。また、プロセスを単純化してルーチンワークにしたり、研修を行ったりしている点が特に好評です。
"目標達成のためのタスク細分化と達成度見積もりの手法が面白かったです。進行中のタスクの達成確率を考慮し、必要に応じて追加タスクを設定することで目標管理を行う方法が提案されています。 このアプローチは、目標に対する進捗を可視化、達成するための施策を考えることの重要性を教えてくれました。..." もっと読む
"思考アルゴリズムの威力を感じた ・タスクの優先度マトリクス ・一流に慣れること 意識してこれから仕事をしていく" もっと読む
"...本書は、それを実現するためには「思考のアルゴリズム」が重要であり、成果というのは、その思考のアルゴリズムとスキルの掛け算と説いている。思考のアルゴリズムとは考え方の癖のようなもので、本全体で45の考え方の癖を解説する手法が取られる。..." もっと読む
"仕事の成果を上げる45の法則が紹介されるなかで、著者のシステム化と仕組みづくりの巧みさに驚かされた。法則はいずれも有効性が高く、プロセスを単純にしてルーチンワークにしたり、研修を行って社内に定着させたりするのが凄い。もう一つ感心したのが読者への旺盛なサービス精神だ。..." もっと読む
お客様はこの書籍について、具体的な思考プロセスや具体的例を抽象化することで理解しやすいと評価しています。また、一段深く意味合いを掘り下げ、具体例を抽象化して説明してくれる点も好評です。
"忘れてしまいがちですが、とても大切な思考が詰まっています。 働き手の自分達は会社に対してぐちぐち言いがちですが、この本に書いてあることを全部実行してから言うべきですね。 会社に養ってもらっている身分なので、身が引き締まりました。" もっと読む
"今の自分の延長線上ではなく、思考アルゴリズムをまるごと変えるというのは確かにと感じた。 具体的な思考プロセスも参考になった。" もっと読む
"具体例を抽象化、抽象的な話を具体例で示してくれるので理解しやすい。参考になる考え方が多く、勉強になる。 法則があってるかどうかは別にして、自ら法則を見つけるという思考、視点が勝ち筋になると思った。面白い本。" もっと読む
"...今まで読んだ本の中には、自分にはできないと思ってしまうものもありましたが、本書に記載されているのは、基本的な考え方が中心なので、考え方一つで自分にもできると思うことができました。..." もっと読む
お客様はこの書籍の実用性を高く評価しています。実用的で効果があり、法則はいずれも有効性が高く、プロセスを単純にしてルーチンワークにしたり、研修を行って社内に定着させたりすることが好評です。また、思うような成果が出ない、と悩んでいる方におすすめです。
"仕事の成果を上げる45の法則が紹介されるなかで、著者のシステム化と仕組みづくりの巧みさに驚かされた。法則はいずれも有効性が高く、プロセスを単純にしてルーチンワークにしたり、研修を行って社内に定着させたりするのが凄い。もう一つ感心したのが読者への旺盛なサービス精神だ。..." もっと読む
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"実用的で効果あり..." もっと読む
イメージ付きのレビュー
「法則」と称するが、実は「経験則」。全体的に創意工夫は良い。
上位レビュー、対象国: 日本
レビューのフィルタリング中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。
- 2025年1月4日に日本でレビュー済みAmazonで購入チャンスは全ての人に平等にある。しかしチャンスを活かす考え方、行動ができない人が多い。チャンスがあることにさえ気づかない人も多い。成功する人と成功しない人の違いをとてもわかりやすく解説してくれています。この本を読んでもピンとこない人は、チャンスが目の前にあることすら気づかないのだと思います。
ふだん子どもに接していて、努力もなしに落ち込む子が多く歯痒い気持ちになるのですが、「10回目のチャレンジが成功する」とか、具体的に説明してあげようと思いました。
- 2024年7月10日に日本でレビュー済みAmazonで購入なかなかおもしろかった。いろいろ考えさせられた。
- 2025年1月6日に日本でレビュー済みAmazonで購入最少の労力で最大の成果を発揮出る働き方が学べそうだと思い購入。
北の達人コーポレーションの木下社長が著者だったことも決め手。
気になっていた成果の法則は以下の方程式で示されていました。
■「成果」=「スキル」×「思考アルゴリズム」
熱血凡人系の20代ビジネスパーソンが成果を出したいのであれば
「成果」=「生産性」×「投下時間」
の方程式を思い浮かべるのですが「時間最短化で成果を出す」を前提とした場合、
「スキル」と「思考アルゴリズム(考え方のクセ)」の
掛け算で成り立つことが衝撃的でした。
この方程式だと150倍の差がつくとのこと。
特に「スキル」ではなく「思考アルゴリズム(考え方のクセ)」が
大きな差を作る要素だということにも驚きました。
全部で5章構成で45の法則が紹介されていますが
印象的だったのは以下6つ。
①後でじっくり考えなさい法則
・悠長な考えを撲滅し、初動を早めなければ時間が溶ける。
②優先順位のダブルマトリックスの法則
・7つの習慣における第3の習慣をベースとした
考え方に加えて以下2点を取り入れる考え方が斬新。
②-1.すぐ終わるものを優先的にやる
(勤め先で実践してますが、効果抜群で小さな達成感が行動を加速させる)
②-2.「完了の目安時間」で優先順位を変える「5つ基準」
(ここまで明確な基準があるならば、秒でインストールすべきだった)
③めんどうくさければGO!の法則
・誰もやりたがらないめんどくさいことに着手して完了させれば、自分の価値が上がる。
継続すれば希少性が増す。
④思考回路コピーの法則
・P.264に黄金の一行あり。
⑤タワーマンションの挨拶の法則
・良い環境が良い習慣を生む。
⑥価値観で結ばれた友達の法則
・同質化の概念に納得感が高かったです。
大人ほど、どの集団どのコミュニティ(オンラインサロン等)にいるかは大切。
組織で働く中堅社員から経営者までのビジネスパーソンは一読の価値ありです。
- 2023年12月28日に日本でレビュー済みAmazonで購入前半は全ビジネスマンに有効な良書です。
後半はマーケティングと自慢みたいな話が続くので著者が好きな人じゃないときついかも。
- 2024年10月20日に日本でレビュー済みAmazonで購入わかりやすくて、経営者とか役職ない人でも取り入れられやすい法則ばかりです。冒頭の表は読了後に忘れないように手帳に挟んだりもできていいです!
- 2024年6月20日に日本でレビュー済みAmazonで購入今まで頭の中でごちゃごちゃしてたことが全部これに書いてあったので、あとは実践のみだと思いました。