做任何工作都应改有个计划，以明确目的，避免盲目性，使工作循序渐进，有条不紊。我们该怎么拟定计划呢？以下是小编为大家收集的计划范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
计划生产员的职责 计划生产部门的部门职责篇一
2、牵头组织编制与综合平衡公司年度、月度排产计划(含周计划、日计划)，组织计划的上报、下达和调整工作，并监督实施;
3、负责按照计划制定相关每周、每天生产进度、生产数量并监督执行;
4、负责不定期检查各项目计划的完成情况，跟踪项目完成过程中的难点和问题;
5、负责跟踪采购物料齐套工作，并根据物料齐套进度调整生产计划和生产进度。
6、负责制订物料需求,申报物料采购与跟进;
7、负责下达生产指令,进行跟踪和指导,根据需求计划的`变更及时调整生产计划;
8、负责跟进、协调产品以及物料的采购、检验、车间生产进度;
9、负责生产计划指标的统计、分析,不断提高生产计划的合理性和准确性;
10、负责订单管理、异常协调与相关业务部门衔接沟通、处理。
11、负责部门团队建设、管理，建立良好的团队。
计划生产员的职责 计划生产部门的部门职责篇二
1.年、月及周生产计划的拟定。
2.产能控制与受订约交。
3.客户交期变更或进料交期变更的`审查、采取应变措施。
4.直接材料用料计划与管制。
5.产销绩效统计分析与管理。
6.生产相关数据表单的管理。
7.负责生产进度安排、协调与管制。
8.用料差异统计、分析提报。
9.答交营业部的订单,统计分析订单完成状况.
10.产销协调会议的召集。
1.大专以上,能有一定的工作抗压性;
2.熟悉电脑,懂erp;
3.有3年以上生产计划经验的,昆山本地的优先录用;
计划生产员的职责 计划生产部门的部门职责篇三
1、根据客户要货计划和公司生产能力情况，制定两周的生产计划，平衡产能与需求。
2、制定每月一次的中长期的生产能力评估，以便及时反映生产瓶颈，提供设备、劳动力的能力情况信息。
3、经常深入生产车间现场，收集生产情况信息，及时调度车间生产与生产计划进度，提高生产计划达成率。
4、参加物流部组织的每天生产早会，听取生产方面的`相关信息。
5、参加每周的生产调度会，汇报上周生产情况及下周的生产安排。
6、参加每周的节能降耗例会，提供钎焊炉的开线信息。
7、合理调整pp模块的相关参数，控制成品和半成品的库存。
8、编制生产车间加班控制计划，提高生产效率。
计划生产员的职责 计划生产部门的部门职责篇四
1、负责制定年度、月度生产计划；
2、负责统筹管理,对车间进行合理排产；
3、负责制订物料需求,申报物料采购与跟进；
4、负责下达生产指令,进行跟踪和指导,根据需求计划的.变更及时调整生产计划；
5、负责跟进、协调产品以及物料的采购、检验、车间生产进度；
6、负责生产计划指标的统计、分析,不断提高生产计划的合理性和准确性；
7、负责订单管理、异常协调与相关业务部门衔接沟通、处理。
8、负责部门团队建设、管理，建立良好的团队。
计划生产员的职责 计划生产部门的部门职责篇五
1、根据实际的订单，组织各生产车间编写年度、季度、月度生产计划；
2、根据实际的生产计划以及客户订单来确定生产产品的`种类、数量以及顺序；
3、协助领导审核、确定客户生产订单，如承接则将其纳入生产计划；
4、根据生产任务以及生产要求向生产车间下发生产任务单；
5、负责跟踪生产订单，负责协调生产物料并跟踪物料的使用状况；
6、审核生产计划，并于实际的生产过程中发现问题，及时采取措施纠正错误，如有必要修改生产计划；
7、参加企业生产计划会议，负责组织会议，并整理和发放会议纪要
计划生产员的职责 计划生产部门的部门职责篇六
1、 协助销售部门做所有数据统计汇总;
2、 沟通能力强，能处理所有销售和生产对接问题;
3、 对新布办、色办、大货的.生产进度进行跟踪，做好产品货期管理工作;
5、 根据公司需要，监控库存。
6、 与生产计划组沟通，实时反馈协调订单真实进度。
7、 完成上司交待的临时性工作任务。
计划生产员的职责 计划生产部门的部门职责篇七
1、负责制定和调整工厂订单的生产计划、排产,进度跟踪,准时出货
2、负责各订单物料的整体管控,提出需求计划,与采购部协调物料交期
3、负责组织及管理日常生产计划及物料计划管理,及时掌握生产及物料状态
4、协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的`问题
5.生产计划下达后合理安排生产部跟单人员及时深入现场,督促有关工厂部门及时投入生产,控制好品质和货期
6、做好日常团队的人员管理,持续优化和提升排产效率和生产计划下达的及时性
7、支持仓库的补货、发货、盘点工作
8、配合工厂厂长全面掌控生产计划和产品进度和品质,能够与各部门保持好紧密合作关系
9、组织制定生产计划、出货、物料需求,编写周报月报年报
10、定期协调并跟进呆滞物料的处理进度
11、完成上级安排的其它工作
1、大专以上学历,三年以上日化或相近行业mc工作经验,熟悉erp、金蝶操作系统
2、熟悉mc、基本的生产工作流程,确保mc有效运作
3、对化妆品生产流程、生产计划、物控、出货管理、订单管理流程熟悉
4、吃苦耐劳、责任心强,团队意识强,能承受一定的工作压力
5、工作认真仔细,做事有条理性,良好的口头及书面表达能力
6、具有较强的沟通、协调、组织能力和团队精神,具有较强的应变能力和解决实际问题的能力
7、具备团队管理经验,懂的对于下属的激励和起到团队管理中榜样作用
计划生产员的职责 计划生产部门的部门职责篇八
1、综合协调销售计划，制定本部门的工作计划并合理分解，对生控、物控、仓务的'各项进度加以审查；
2、控制合理库存，积极参与呆滞料预防、控制及处理；协调运营部、采购部、仓储部、qc等之间的工作；
3、与相关部门进行沟通协调，促进跨部门工作的相互支持，为本部门工作的顺利展开创造良好的外部环境；
4、销售计划订单交期评审，在合理的成本下，准确准时制定合理的生产计划，物料计划并组织实施；
5、进行生产分析及改善，提高生产效率；进行物料分析及改善，提高物料周转率，进行库存结构、库存量的策划与实施，减少呆料，提高生产支持能力；
6、完成上级交办的其他任务。
计划生产员的职责 计划生产部门的部门职责篇九
1、与销售沟通，接收订单，并导入sap系统，保证系统订单的准确性和及时性；
2、 与销售和工厂保持沟通，反馈订单进度；
3、 追踪销售预测；
4、 协助物料计划和生产计划的.工作；
5、 完成上级交办的其他工作。
计划生产员的职责 计划生产部门的部门职责篇十
1、编制生产计划周报表（订单数量、面积，完成订单数量、面积）
2、协调生产部门的生产计划与营销部门的'交货计划统一。
3、协调物料计划与生产计划同步进行。
4、紧急加单或临时取消订单太多时，控制生产计划变更。
5、分析考虑实际生产能力能否达到预定的标准生产能力。
6、监督生产场地使用不合理，造成物流的不畅。
7、提醒并跟踪对完成产品的营销部门未能及时出货。
计划生产员的职责 计划生产部门的部门职责篇十一
岗位目的：在科长的领导下，做好全站申报计划的统筹安排，确保计划项合理有序落实，站生产平稳、安全、高效运行。
工作职责：
1．协助站领导制定站中长期生产发展规划。
2．负责各部门计划预算管理，汇总、审核各车间设备、工艺改造计划。
3．组织对各科室、各车间计划落实情况的考核工作。
4．分析、报告计划的.执行结果，不断提高计划的合理性和准确性。
5．控制生产成本，制定节能降耗方案，检查汇报各部门节能降耗工作落实情况。
工作要求：
1．根据公司及站工作实际，制定计划要科学、客观。
2．合理安排计划落实，实现资源价值最大化。
3．协调各单位计划落实，保障生产运行平衡。
计划生产员的职责 计划生产部门的部门职责篇十二
1、根据生产订单及生产资源（人力、设备、物料），合理安排生产计划，如年度生产计划、月底生产计划、每周生产计划；
2、根据周生产计划，编制周计划生产完成率，及月计划完成率；
3、及时更新汇总订单预测趋势图；
4、及时追踪和调整生产计划实施情况，保证计划的有效性；
5、每日及时汇总生产计划执行状况，并分析差异及原因；
6、组织协调生产计划与订单中心、生产现场，保证计划的`准确性、及时性和有效性；
7、协助生产区域主管完成订单评估；
8、负责每月物料盘点及相关报表；
9、更新月度kpi数据（生产物料缺货/生产计划完成率/投入产出率/die质量交货）；
10、与生产统计员一起及时更新汇总各产品产能；
11、完成上级安排其他任务。
计划生产员的职责 计划生产部门的部门职责篇十三
1、下达生产计划,物料需求计划,库存计划,物料跟踪;
2、库存异常处理、整理安全库存;
3、物料异常处理,确保计划顺利实施;
4、异常日常数据分析,提出问题,分析改进,提高效率;
1、熟悉smt、dip(tht)、组装工序排产计划者优先。
2、沟通能力强,执行能力强,严格督促产线完成生产计划。
3、具有分析计划达成数据、完成报表及报告的`能力。
4、三年以上电子行业相关工作经验。
计划生产员的职责 计划生产部门的部门职责篇十四
1、熟悉掌握各工序的产能变化，根据实际情况进行适当调整，以保证生产计划的顺利进行。
2、生产计划的制定，要求有一定合理性，上下工序相接应。
3、生产进度的控制督促。
4、生产计划及生产进度的适当调整。
5、生产原料进度的督促、原料的调配。
6、与销售部门间有关事务的沟通与协调。
7、生产数据的统计(完成任务单数量及产量的记录)。
8、编制生产计划周报表(订单数量、面积，完成订单数量、面积)
9、协调生产部门的生产计划与营销部门的`交货计划统一。
10、协调物料计划与生产计划同步进行。
11、紧急加单或临时取消订单太多时，控制生产计划变更。
12、分析考虑实际生产能力能否达到预定的标准生产能力。
13、监督生产场地使用不合理，造成物流的不畅。
14、提醒并跟踪对完成产品的营销部门未能及时出货。
计划生产员的职责 计划生产部门的部门职责篇十五
1、统计生产计划的完成（统计生产状况，汇制为生产日报、周报、督促生产指令的结案）。
2、资料统计（统计制造部所有基础资料并与存档）。
3、劳保用品的管控（制造部所有劳保用品的请购和定期发放）。
4、系统操作（能够熟练使用erp进行物料盘点的核查，熟练使用电脑操作）。
5、工作沟通（有良好的口头能力及文字表达能力，能与本部门，其他部门人员进行交流，有效协调上下级的关系，达到协调目的'，在公司各项活动中，对相关的人员进行宣传和督导）。