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Professorinnen und Professoren
Technische Universität München

Prof. Dr. Isabell M. Welpe

Professur

Strategie und Organisation

School

TUM School of Management

Kontakt

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Wissenschaftliche Laufbahn und Forschungsgebiete

Ihre Forschungsschwerpunkte sind die digitale Transformation von Unternehmen, Geschäftsmodellinnovationen, die Auswirkungen digitaler Technologien auf Wirtschaft und Organisationen sowie die Zukunft von Führung und Arbeits-/Organisationsgestaltung.

Sie studierte Management an der Ludwig-Maximilians-Universität in München und am Massachusetts Institute of Technology, Boston, USA. Darüber hinaus absolvierte sie einen MSc an der London School of Economics. Sie ist ein research fellow am University College London.Isabell Welpe lehrt Strategie und Geschäftsmodellinnovation, Digitale Transformation, Leadership, Organisationsdesign und Managing People and Organizations. Über ihre Forschung wird in den Medien berichtet, z. B. im Harvard Business Manager und im MIT Sloan Management Review.

Wichtigste Auszeichnungen

  • Best Practice Paper Award VHB – Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft (2010)
  • Best Paper Award NeuroPsychoEconomics Conference (2010)
  • Best Paper Award NeuroPsychoEconomics Conference (2008)
  • Nominated for Best Paper Award, VHB-Human Resources Division (2007)

Schlüsselpublikationen (alle Publikationen)

Oehler, P. J., Stumpf-Wollersheim, J., Welpe, I. M., & Obstfeld, D. (2021). Beyond the truce: how conflict affects teams’ decisions whether to enact routines or creative projects. Industrial and Corporate Change, 30(3), 799-822.

Abstract

Graf, L., Wendler, W. S., Stumpf-Wollersheim, J., & Welpe, I. M. (2019). Wanting more, getting less: Gaming performance measurement as a form of deviant workplace behavior. Journal of Business Ethics, 157(3), 753-773.

Abstract

Kobarg, S., Stumpf-Wollersheim, J., & Welpe, I. M. (2019). More is not always better: Effects of collaboration breadth and depth on radical and incremental innovation performance at the project level. Research Policy, 48(1), 1-10.

Abstract

Theurer, C. P., Tumasjan, A., & Welpe, I. M. (2018). Contextual work design and employee innovative work behavior: When does autonomy matter? PLoS One, 13(10), e0204089.

Abstract

Drescher, M. A., Korsgaard, M. A., Welpe, I. M., Picot, A., & Wigand, R. T. (2014). The dynamics of shared leadership: Building trust and enhancing performance. Journal of Applied Psychology, 99(5), 771-783.

Abstract

Bei Änderungs- oder Aktualisierungswünschen wenden Sie sich bitte an Franz Langer.