要するに嫌だからやりたくない、ってだけじゃん。
問題意識を持つなら、なんで問題なのか言えよ。
それ言えないなら、単に「僕はやりたくないからやらない」っていうただの我侭じゃないか?
「答え」を求めてない、ってなんだ?
「問題だ」と思うっことはそこに何かしらのおかしなことがあってそこを改善できる可能性がある、ってことだろ?
それを示せよ。
出来ないなら単なるわがまま以外の何物でもないだろ。
私が思う問題はまず、「様々な場面での合理性の欠如」であって、
そこまではわかりますか?
要するに嫌だからやりたくない、ってだけじゃん。
問題意識を持つなら、なんで問題なのか言えよ。
とあなたは発言しているが、
なぜ問題なのかというと、「無理矢理やらせることで人を人として扱ってないからだ」、とも述べていた。
「答え」を求めてない、ってなんだ?
「問題だ」と思うっことはそこに何かしらのおかしなことがあってそこを改善できる可能性がある、ってことだろ?
それを示せよ。
それに関して言うと「なぜを答えられる必要がある」というのが回答である。
つまり、上司は部下に、それがなぜ必要か「問われたら返せる必要がある」とさんざん言ってきた。
部下は常に「なぜこの仕事をするか」疑問に思っている。
疑問に思うとやる気も出ないし、生産性もあがらないし、生産性があがらないと長期的に見ても不利益だ。
だから、部下がなぜか?と聞いたとき、「これはあの大事なプロジェクトで、こうこうで必要なんだ。それできみに任せている」
むしろ、それもわからず部下に仕事をさせているようでは、どうかと思う。
2〜3秒ですむ事だ。
そして、もし例えば何か上から下の者へやらせることが「伝統で続いているもの」であったとき、
そこには初めてその行儀なり行動をした人たちが考えた思想がある。はずだ。
もし、その思想がわからないまま、ただ闇雲にその行事を継承しても価値がないので、
即刻やめるべき。
私が言いたいのは「なぜかよくわからないけど、とりあえずやっている」とか「常識だからやっている」って言う事が、
それに一切役者は答えられなかったそうだ。
今やっている事はなんのためで、そのためにやらなくちゃいけないんだという
これまで似たような価値観の集まりだったから、そういう発想も出てこなかっただろう。
しかし、今後日本人だけで何かをするというわけにもいかなくなってきた。
だから価値観の違う人間には「論理」でコミニケーションをとる必要がある。
本当にそれでいいのか、フィーリングに頼っていいのか?
と私はこれまで主張してきた。
いや、人間でも、お前みたいに単に反発するだけで何の生産性の無いやつは 強制的に言われたとおりやらせた方が生産性上がるよ、ってだけの話なんだけど、理解できない?
いや、人間でも、お前みたいに単に反発するだけで何の生産性の無いやつは 強制的に言われたとおりやらせた方が生産性上がるよ、ってだけの話なんだけど、理解できない? なるほ...
なるほど、根拠なしに人を 根拠はお前がここで、その日本の組織を批判するばかりでそれに対する答えが無い、ということだ。 それで全てだろ。 ただただ文句言ういだけ、というの...
その日本の組織を批判するばかりでそれに対する答えが無い、 まったく違うね。 あなたはわかっていない。 まず第一に「答え」とは何だ? すべて「答え」を出すべきなのか? ある...
要するに嫌だからやりたくない、ってだけじゃん。 問題意識を持つなら、なんで問題なのか言えよ。 それ言えないなら、単に「僕はやりたくないからやらない」っていうただの我侭じゃ...
要するに嫌だからやりたくない、ってだけじゃん。 問題意識を持つなら、なんで問題なのか言えよ。 それ言えないなら、単に「僕はやりたくないからやらない」っていうただの我侭...
えーとさ、いいかな? むしろ、それもわからず部下に仕事をさせているようでは、どうかと思う。 2〜3秒ですむ事だ。 お前がどうかと思おうが思わないが、それをきちんと説明で...
ふーん。そうか。 まあ俺は働いていないわけだが。
そんな逃げ方かよ。
おまえもよく嫁
一番仕事が出来ない上に質が悪い典型の人間だったか。。。
人の発言を批判するのはいいが、人格を否定するのは 教養のない人間のすることである。 一番仕事が出来ない上に質が悪い典型の人間だったか。。。 というが、あなたは何を批判し...
http://anond.hatelabo.jp/20131216121331
おまえもな
A君がいたとして 彼が反発する上司Bと反発しない上司Cがいるんやで A君はCのもとの方が高いパフォーマンスを発揮するんやで